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白水:果園托管解決大難題 蘋果入股實現(xiàn)雙贏

2017-07-03 09:03:56    陳圣強

“都知道咱白水蘋果好,可一年下來蘋果產(chǎn)量低發(fā)愁,產(chǎn)量上去了賣不掉也愁。”以前提到自家的果園,白水縣堯禾鎮(zhèn)薛圪嶗村果農(nóng)薛世民很是煩惱,不過去年他把果園托管以后,事省了很多,錢也沒少掙。

經(jīng)過多年發(fā)展,白水蘋果已經(jīng)成為當?shù)厝罕娭饕氖杖雭碓?,但對果農(nóng)而言發(fā)展果業(yè)仍然有兩怕:一怕不會科學種植,產(chǎn)量、質(zhì)量上不去;二怕賣不上好價錢,收購價格波動太大。同樣對于果企也有兩難:一是融資難,限制了企業(yè)做大;二是土地流轉難,實現(xiàn)規(guī)?;N植難度大。

白水縣委組織部通過多次調(diào)研走訪并借鑒國內(nèi)外經(jīng)營模式,通過黨組織搭臺,一手托起企業(yè)和果農(nóng)兩家,探索出“果園托管、產(chǎn)品入股、互動脫貧”三種新模式,讓果農(nóng)“不怕”、企業(yè)“不難”。

黨建引領:果園托管解決大難題

白水縣美華果業(yè)公司一直致力于海外市場。但是要拿到出口權不僅在質(zhì)量、產(chǎn)量上有嚴格的標準,而且對企業(yè)生產(chǎn)基地的規(guī)模也有一定要求,嚴苛的條件讓這家企業(yè)犯了難。

“全縣果企普遍面臨一個難題,由于新建果園建設周期長會導致企業(yè)經(jīng)營資金缺口,在土地流轉上要實現(xiàn)連片的規(guī)模種植難度也大。對果農(nóng)而言小規(guī)模種植不僅成本高,而且由于技術和管理不到位,產(chǎn)量、質(zhì)量跟不上,很難滿足市場要求。”白水縣委組織部工作人員在調(diào)研中了解到白水蘋果實現(xiàn)跨越發(fā)展的痛處。

于是,白水縣委組織部通過與美華果業(yè)、附近群眾多次溝通論證后,決定在果園托管上做文章。美華果業(yè)公司依托各村黨支部開展走訪調(diào)查、摸底,與果農(nóng)算經(jīng)濟賬,通過鎮(zhèn)黨委宣傳引導、村支部組織推廣、黨員示范帶動參與,打消了果農(nóng)的疑慮,讓這一模式得到迅速推廣。

“我們從果園的生產(chǎn)決策、技術管理、勞動力投入上入手,實現(xiàn)耕、種、收、賣乃至農(nóng)資、農(nóng)技一條龍服務,此外我們對農(nóng)藥和化肥分別給予50%和20%的補助,而蘋果的收購價格則高于市場1到2毛錢。”白水美華果業(yè)公司董事長李小勇介紹。

“去年我家的2畝蘋果園交給美華公司后,自己啥都不用管,比往年還多賣了1000 多元。”堯禾鎮(zhèn)薛圪嶗村一名果農(nóng)說。

針對一些果農(nóng)有“戀地”情結,不愿將果園全程托管,美華公司還為他們訂制了訂單式托管模式。

通過果園托管,美華果業(yè)公司的果園基地面積從100多畝猛增到1362畝,由于統(tǒng)一技術管理,規(guī)?;N植使果源有了保證,企業(yè)在較少投入的情況下實現(xiàn)了發(fā)展目標,所有投資當年見效,果農(nóng)平均每畝收益也提高了800元左右。

牽線搭橋:蘋果入股實現(xiàn)雙贏

堯禾鎮(zhèn)薛圪嶗村蘋果種植戶薛小玉家里的12畝蘋果都是20年以上的老樹。去年他與美華果業(yè)公司簽訂了產(chǎn)品入股協(xié)議,果子的產(chǎn)量質(zhì)量都提高了,蘋果全部被美華公司收購,嘗到甜頭的他今年索性又多承包了幾畝地擴建了果園。

白水縣從上世紀80年代開始種植蘋果,很多果園都是20年以上的老樹,還有一部分果園在新舊品種交替期。由于果農(nóng)缺少管理技術、基礎配套,果品質(zhì)量差產(chǎn)量低,同時蘋果銷售受市場影響大,果農(nóng)又擔心自己的蘋果賣不上價。在白水縣委組織部牽線搭橋下,企業(yè)為果農(nóng)技術指導,果農(nóng)以蘋果園入股企業(yè),同時指導成立由村黨支部、黨員代表、農(nóng)戶代表組成的監(jiān)督委員會負責與鎮(zhèn)派黨建指導員一起監(jiān)督企業(yè),確保果農(nóng)收益、企業(yè)盈利。具體方法是雙方簽訂協(xié)議后,企業(yè)以每斤高于市場價1到2角作價,從參股果農(nóng)手中拿到蘋果,換算成股權,企業(yè)年度經(jīng)營結束后按股權比例統(tǒng)一取本分紅,保底收益率為5%。如果最終市場價格低于收購時的價格,仍然按照收購時的價格向果農(nóng)兌付。

“在這種模式下果農(nóng)不僅不用承擔市場風險,還能獲得企業(yè)經(jīng)營性收益,而企業(yè)果源不僅得到保證,也在蘋果銷售旺季減輕了資金周轉壓力,最終實現(xiàn)雙贏,”李小勇說。

目前,美華果業(yè)公司通過蘋果入股201萬斤,折合總價值433 萬元,54 戶果農(nóng)從中受益。

互動脫貧:種植務工兩不誤

56歲的李貴杰是堯禾鎮(zhèn)漢寨村的貧困戶,家里有3畝果園,由于家里人多加之老伴體弱多病,果園的收入負擔不起家里一年的開銷。在村黨支部的幫助下,他把果園交給美華公司互動托管,農(nóng)忙時營務自己的果園,農(nóng)閑時則在美華公司打工,一年下來兩項收入就能實現(xiàn)脫貧。

對于貧困戶而言,由于缺少土地和資金,很多人家里只有兩三畝果園,雖然有勞動能力和技術,但由于面積不大,難以維持生計,生活陷入困境。為確保貧困戶能夠依托蘋果產(chǎn)業(yè)脫貧,白水縣與果企制定了互動托管模式,果農(nóng)將果園交給企業(yè)統(tǒng)一種植管理,果農(nóng)則為企業(yè)提供勞動服務或技能服務。而對于一些沒有能力種植蘋果的貧困戶,企業(yè)則量身定制了經(jīng)營性托管模式,果農(nóng)以自己的土地入股,由企業(yè)自主經(jīng)營,年底企業(yè)對當年收益扣除成本和費用后,利潤的50%再分給托管戶,農(nóng)民不用種地,在務工或者干其他工作的同時也能通過蘋果產(chǎn)業(yè)取得收入,而有限的土地資源也被充分利用了起來。

作為國家級貧困縣,白水縣始終把脫貧攻堅作為一項最大的政治任務和民生工程來抓,把蘋果產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅的一條主線。目前,白水縣已有美華、圣源等20余家果品企業(yè),通過黨組織牽線搭橋,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障,為企業(yè)發(fā)展和脫貧攻堅注入了不竭動力。

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