2017-07-07 16:57:00
成立于2015年的“果鋪網(wǎng)”，是一家垂直細分類的水果電商企業(yè)，目前已覆蓋了整個成都白領人群，其APP注冊量已達5萬人。是當前國內(nèi)最具代表性的水果APP平臺之一。而作為一家綜合性的水果批發(fā)及零售配送公司，“果鋪網(wǎng)”是怎樣在生鮮電商混戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟的呢？
當前的電商生鮮市場面臨很多痛點問題。而“果鋪網(wǎng)”則通過獨特的手段解決了最阻礙生鮮電商發(fā)展的難點。主要表現(xiàn)在以下方面：
第一：倉儲數(shù)量和質(zhì)量
首先，在目前國內(nèi)大多數(shù)生鮮電商的倉儲質(zhì)量基本上都是不達標的。由于建倉成本非常高，而且由于產(chǎn)品的不同，其冷藏的溫度也有所不同，因此，溫度是會影響生鮮電商商品選擇范圍的很大因素。
“果鋪網(wǎng)”在成都斥巨資按照標準溫度建倉，建立了標準化的倉庫冷鏈管理系統(tǒng)，保證產(chǎn)品一路新鮮。
第二：冷鏈物流成本控制
相對于傳統(tǒng)的自建冷鏈物流與第三方物流，“果鋪網(wǎng)”選擇了“果鋪到家”的物流體系。“果鋪到家”區(qū)別于一般自建自營的水果O2O電商平臺，它是把水果種植方、水果店經(jīng)營商、社區(qū)家庭、水果消費者集中到一個平臺，項目本身不直接銷售產(chǎn)品，而是通過水果店經(jīng)營商，社區(qū)家庭直接負責銷售經(jīng)營，項目只提供平臺和貨源，并進行統(tǒng)一的品牌推廣，產(chǎn)品包裝，保鮮指導等服務，極大減少了配送和倉儲環(huán)節(jié)的費用，并有效提高了“最后一公里”的配送效率。
第三：商品供應渠道
“果鋪網(wǎng)”利用自身的平臺優(yōu)勢，與國內(nèi)眾多大型水果種植基地、果園以及農(nóng)戶建立起直通合作渠道，還在部分海外市場建立起了一條快捷的產(chǎn)地供應渠道，目的就是最大程度上縮短供應鏈條，并且在部分水果區(qū)域受自然因素的影響時保證貨源的充足與價格的穩(wěn)定性，最大程度實現(xiàn)消費者吃到性價比極高的新鮮水果。
第四：生鮮產(chǎn)品標準化
標準化最大的問題便是消費者對產(chǎn)品的認可度，大多生鮮網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費者收到的產(chǎn)品與網(wǎng)站上展示的產(chǎn)品差異較大，如此一來，消費者對產(chǎn)品的認可度極低。“果鋪網(wǎng)”采購團隊對產(chǎn)品精挑細選，對每一類產(chǎn)品的采摘，包裝，配送都嚴格把關，最大程度實現(xiàn)消費者吃到質(zhì)量可靠的新鮮水果。以優(yōu)質(zhì)、高效完美的線上線下體驗，獲得了眾多消費者的喜愛。
解決這四大難點，“果鋪網(wǎng)”通過長時間的調(diào)查、分析、實驗、花費了大量的時間、資金，終于實現(xiàn)了生鮮電商的科學化、合理化，一舉改善了企業(yè)發(fā)展生鮮電商的窘境。（孫杰）
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