2017-07-07 16:57:00
成立于2015年的“果鋪網(wǎng)”,是一家垂直細分類的水果電商企業(yè),目前已覆蓋了整個成都白領人群,其APP注冊量已達5萬人。是當前國內(nèi)最具代表性的水果APP平臺之一。而作為一家綜合性的水果批發(fā)及零售配送公司,“果鋪網(wǎng)”是怎樣在生鮮電商混戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟的呢?
當前的電商生鮮市場面臨很多痛點問題。而“果鋪網(wǎng)”則通過獨特的手段解決了最阻礙生鮮電商發(fā)展的難點。主要表現(xiàn)在以下方面:
第一:倉儲數(shù)量和質(zhì)量
首先,在目前國內(nèi)大多數(shù)生鮮電商的倉儲質(zhì)量基本上都是不達標的。由于建倉成本非常高,而且由于產(chǎn)品的不同,其冷藏的溫度也有所不同,因此,溫度是會影響生鮮電商商品選擇范圍的很大因素。
“果鋪網(wǎng)”在成都斥巨資按照標準溫度建倉,建立了標準化的倉庫冷鏈管理系統(tǒng),保證產(chǎn)品一路新鮮。
第二:冷鏈物流成本控制
相對于傳統(tǒng)的自建冷鏈物流與第三方物流,“果鋪網(wǎng)”選擇了“果鋪到家”的物流體系。“果鋪到家”區(qū)別于一般自建自營的水果O2O電商平臺,它是把水果種植方、水果店經(jīng)營商、社區(qū)家庭、水果消費者集中到一個平臺,項目本身不直接銷售產(chǎn)品,而是通過水果店經(jīng)營商,社區(qū)家庭直接負責銷售經(jīng)營,項目只提供平臺和貨源,并進行統(tǒng)一的品牌推廣,產(chǎn)品包裝,保鮮指導等服務,極大減少了配送和倉儲環(huán)節(jié)的費用,并有效提高了“最后一公里”的配送效率。
第三:商品供應渠道
“果鋪網(wǎng)”利用自身的平臺優(yōu)勢,與國內(nèi)眾多大型水果種植基地、果園以及農(nóng)戶建立起直通合作渠道,還在部分海外市場建立起了一條快捷的產(chǎn)地供應渠道,目的就是最大程度上縮短供應鏈條,并且在部分水果區(qū)域受自然因素的影響時保證貨源的充足與價格的穩(wěn)定性,最大程度實現(xiàn)消費者吃到性價比極高的新鮮水果。
第四:生鮮產(chǎn)品標準化
標準化最大的問題便是消費者對產(chǎn)品的認可度,大多生鮮網(wǎng)站上銷售的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者收到的產(chǎn)品與網(wǎng)站上展示的產(chǎn)品差異較大,如此一來,消費者對產(chǎn)品的認可度極低。“果鋪網(wǎng)”采購團隊對產(chǎn)品精挑細選,對每一類產(chǎn)品的采摘,包裝,配送都嚴格把關,最大程度實現(xiàn)消費者吃到質(zhì)量可靠的新鮮水果。以優(yōu)質(zhì)、高效完美的線上線下體驗,獲得了眾多消費者的喜愛。
解決這四大難點,“果鋪網(wǎng)”通過長時間的調(diào)查、分析、實驗、花費了大量的時間、資金,終于實現(xiàn)了生鮮電商的科學化、合理化,一舉改善了企業(yè)發(fā)展生鮮電商的窘境。(孫杰)