2017-07-11 09:07:00
隨著產(chǎn)能快速擴張,復合肥市場步入瓶頸期。在這特殊時期,政府部門通過加強環(huán)保檢查力度,快速淘汰落后產(chǎn)能,達到去產(chǎn)能目的,而在市場經(jīng)濟自身的調節(jié)過程中,復合肥企業(yè)、渠道商、終端用戶的轉變,最終決定經(jīng)濟自身調節(jié)的結果。
企業(yè):產(chǎn)品升級,優(yōu)化服務
目前復合肥市場成交低迷,難見明顯淡旺季,成交價格一度下探。在秋季肥市場來臨之際,部分企業(yè)銷售優(yōu)惠政策仍以打款計息、保底、倉儲補貼等為主,另外,大部分廠家趁機推出新品,從而提高經(jīng)銷商打款積極性,用新品引領市場產(chǎn)品更新?lián)Q代。
另外,在農(nóng)化服務方面,在激烈的市場競爭中,“客戶是上帝”展現(xiàn)的淋漓盡致。只有讓客戶滿意,企業(yè)才有更好發(fā)展。而客戶滿意度的達成,產(chǎn)品好是基礎,服務好才是至關重要。
渠道商:靈活操作,尋找利潤增長點
在企業(yè)轉型過程中,經(jīng)銷商是否能快速接受新理念至關重要。而在這種思維轉變方面,無疑中老年渠道商缺乏優(yōu)勢。比如目前市場環(huán)境,可以說“淡季漲價、旺季落價”,多數(shù)中老年經(jīng)銷商表示,“往年累計經(jīng)驗,竟然派不上用場”,備肥節(jié)奏一度放緩,很難抓住機會。甚至,部分經(jīng)銷商由于資金不足、利潤空間小等原因,紛紛退出農(nóng)資行業(yè)。部分活躍年輕者融入農(nóng)資行業(yè),這部分經(jīng)銷商不再專供復合肥,更擅長拓寬、延伸其產(chǎn)品及服務,比如涉及到尿素、磷肥、鉀肥、水溶肥、農(nóng)技服務、大型機械等。
終端用戶:降低品牌依賴度,偏向產(chǎn)品性價比
雖國家鼓勵土地流轉,但租金高、農(nóng)產(chǎn)品價格偏低等各種不利因素導致包租方利潤微薄,租地種植積極性受挫。而化肥投入在種地成本中占48%左右,降低種地成本的快速、有效方法就是減少化肥投入。因此,金正大、史丹利等高端品牌產(chǎn)品失去價格優(yōu)勢,反之施可豐、魯西等中等品牌競爭力增強。農(nóng)戶在選擇產(chǎn)品方面,不再單一關注品牌,更傾向于同含量價格低產(chǎn)品。
目前復合肥市場低迷,是行業(yè)發(fā)展過程中必經(jīng)階段。無論是復合肥企業(yè)還是渠道商、終端用戶,均以自身角度出發(fā),采取各種方法保證自身利益。目前市場轉變,就像羽化成蝶的過程,只有積極尋求自身的突破,才能促進整體市場的進步。(中化工)