2018-01-12 09:15:57 李昊 馬曉剛
李昊本報(bào)記者馬曉剛
這幾天，正是內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達(dá)拉特旗優(yōu)勢(shì)糧食品種玉米集中上市的時(shí)候，在內(nèi)蒙古真金種業(yè)科技有限公司白泥井鎮(zhèn)侯家營(yíng)子村玉米存儲(chǔ)點(diǎn)，玉米烘干塔轟鳴作響。工作人員正在把農(nóng)民存進(jìn)來(lái)的玉米烘干入庫(kù)。在玉米存儲(chǔ)點(diǎn)負(fù)責(zé)人張東身邊，圍滿(mǎn)了前來(lái)咨詢(xún)存糧事宜的農(nóng)民。
相比于2016年國(guó)家取消玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策后農(nóng)民面對(duì)市場(chǎng)的手足無(wú)措，2017年，“共享糧行”讓農(nóng)民和企業(yè)加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定玉米種植生產(chǎn)。種植戶(hù)老劉種了50畝玉米，這次來(lái)他想把玉米賣(mài)一部分、存一部分，但是對(duì)于“存儲(chǔ)玉米”他心里沒(méi)底。張東了解了他的顧慮后，向他解釋道：“我們公司有個(gè)模式叫‘共享糧行’，三個(gè)月以?xún)?nèi)，如果存活期的話(huà)，我們會(huì)給你的玉米一個(gè)保底價(jià)，而且比市場(chǎng)每斤增加三厘錢(qián)。這個(gè)對(duì)你肯定有利。但是如果你把玉米賣(mài)到別的地方，人家再往外賣(mài)，賣(mài)的再多和你沒(méi)一毛錢(qián)關(guān)系，賣(mài)到我們這里，你最起碼能分到利潤(rùn)。”聽(tīng)了張東的介紹，老劉決定把家里的玉米全部存儲(chǔ)到這里：“這個(gè)模式好，這樣我們的利益就有了保障了……”
張東所說(shuō)的“共享糧行”是內(nèi)蒙古真金種業(yè)公司2015年底推出的為農(nóng)戶(hù)提供集玉米收購(gòu)、儲(chǔ)存、物流配送、精深加工、存銷(xiāo)交易于一體的綜合性服務(wù)的糧行。農(nóng)民和企業(yè)簽訂訂單后，在玉米未出售時(shí)可在企業(yè)提供的“共享糧行”免費(fèi)存放3個(gè)月，之后如果玉米價(jià)格上漲，農(nóng)戶(hù)和企業(yè)按比例共享售出后的利潤(rùn)，如果玉米價(jià)格下跌，企業(yè)按合同保護(hù)價(jià)收購(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)化解由公司通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作解決，農(nóng)民無(wú)需承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
侯家營(yíng)子村農(nóng)民閆侯福是“共享糧行”的大戶(hù)，2015年因?yàn)橛衩状鎯?chǔ)不當(dāng)發(fā)生霉變，他家的玉米不得不以低于市場(chǎng)價(jià)0.13元/斤的價(jià)格出售，損失了4萬(wàn)多元。2016年，吃了虧的老閆就沒(méi)敢再種玉米。2017年，得知了“共享糧行”的事，他將120畝地的玉米第一個(gè)存入了“共享糧行”。“對(duì)于我們農(nóng)民來(lái)說(shuō)，把玉米放到這里最起碼不擔(dān)心下雪、下雨導(dǎo)致玉米發(fā)生霉變了，而且如果玉米的市場(chǎng)價(jià)格上漲，我的收入就更多了，即使市場(chǎng)行情不好，公司還有個(gè)最低保護(hù)價(jià)，一舉兩得，確實(shí)是好事。”老閆說(shuō)。
內(nèi)蒙古真金種業(yè)科技有限公司是當(dāng)?shù)乩吓频姆N子公司。“共享糧行”模式推出后，企業(yè)可以通過(guò)糧食銀行收購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)或者加工銷(xiāo)售來(lái)助力種子、生資的銷(xiāo)售。將產(chǎn)供銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，打造成具有閉環(huán)效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓企業(yè)和農(nóng)民共贏。公司董事長(zhǎng)張鈞表示：“農(nóng)民對(duì)我們的信賴(lài)程度增加，采購(gòu)種子農(nóng)資也會(huì)向我們靠攏，我們種子也有增產(chǎn)的效益，農(nóng)民增收更多，然后我們銷(xiāo)量越多，良性共享共贏的局面就出現(xiàn)了。”
鄂爾多斯市達(dá)拉特旗是全國(guó)重點(diǎn)商品糧基地，內(nèi)蒙古自治區(qū)玉米優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)之一，也是全區(qū)的“提升玉米產(chǎn)能和品質(zhì)區(qū)”。2017年，達(dá)拉特旗玉米種植面積從國(guó)家玉米臨儲(chǔ)政策取消前的150萬(wàn)畝減少到110萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)卻提升到1600斤以上。如何在國(guó)家取消玉米臨時(shí)收儲(chǔ)政策后保護(hù)農(nóng)民種植玉米的積極性，讓豐產(chǎn)真正成為豐收？達(dá)拉特旗農(nóng)牧業(yè)局局長(zhǎng)郭建軍說(shuō)，“共享糧行”提供了一種有效方式：“把整個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)，從種子銷(xiāo)售，到種植過(guò)程中的科技服務(wù)管理，到糧食產(chǎn)下來(lái)的收購(gòu)，形成一整套產(chǎn)業(yè)鏈條。整體促進(jìn)了農(nóng)民的增收，對(duì)達(dá)拉特旗玉米質(zhì)量有了很大的提升，這樣的模式非常適合我們當(dāng)?shù)赜衩桩a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
如今，“共享糧行”每天平均存入糧食120多噸，簽訂合約1萬(wàn)多戶(hù)，折合玉米面積15.5萬(wàn)畝，占到達(dá)拉特旗2017年玉米總產(chǎn)量的近15%。
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