2018-01-18 09:34:58 李琭璐
從“小作坊”到“大產(chǎn)業(yè)”，從“單打獨斗”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”，從“孤帆獨舟”到“聯(lián)合艦隊”……1988年出生的趙海伶，于2009年夏天從四川外國語學(xué)院畢業(yè)后，回到剛經(jīng)歷了大地震的家鄉(xiāng)——四川省青川縣創(chuàng)業(yè)。她把目光精準(zhǔn)地投放在農(nóng)村電商這一嶄新領(lǐng)域，2009年9月創(chuàng)建“海伶山珍”淘寶店。8年間，一個小網(wǎng)店發(fā)展成年銷售額突破1000萬元的知名網(wǎng)店。通過努力奮斗，她成立了自己的土特產(chǎn)經(jīng)營公司，成為農(nóng)村電子商務(wù)達(dá)人。她帶領(lǐng)百余戶山區(qū)群眾走出大山，創(chuàng)業(yè)致富，成為青川縣城里人盡皆知的“青川山大王”。
“9年前，對于一個處在震后援建階段位置偏僻的小縣城，可以想象環(huán)境和條件的艱苦，可以說不具備網(wǎng)上賣東西的任何條件，甚至連住都是一件困難的事情。但我堅信在這樣一個青山綠水的地方，最好的出路就是把地域資源轉(zhuǎn)化為財富，靠山吃山，靠水吃水。”趙海伶說。
沒過多久，她注冊成立了青川海伶山珍公司，擁有了自己的廠房、基地，在成都設(shè)立了辦事處，還在9年間開了10余家實體店，不但吸引了一批年輕人加入她的團(tuán)隊，也幫助深山里的鄉(xiāng)親們改善了生活。
趙海伶深知，在互聯(lián)網(wǎng)競爭時代，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最好的服務(wù)才能真正勝出。剛開始創(chuàng)業(yè)時，趙海伶只有一間5平方米的辦公室，如今她擁有了6000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。當(dāng)初趙海伶說要為家鄉(xiāng)災(zāi)后重建發(fā)展作貢獻(xiàn)，她也確實做到了：“海伶山珍”在兩年時間里共吸納3000多名當(dāng)?shù)貗D女及老人在基地務(wù)工。公司還給周圍300多戶農(nóng)民免費發(fā)放食用菌種，提供種植技術(shù)。
過去經(jīng)營產(chǎn)品單一，風(fēng)險和成本都很高。趙海伶說：“今后我們要打造更多品牌產(chǎn)品，不僅要種植木耳，還要種植竹蓀、天麻等特色產(chǎn)品，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，真正實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品從‘小作坊’到‘大產(chǎn)業(yè)’過渡，從單純的電子商務(wù)領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。”
在合作社經(jīng)營上，趙海伶讓種植戶入“干股”，享受年底分紅。她以1200元一畝的較高價格從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手中租借土地，還讓他們在合作社里打工，不僅學(xué)到技術(shù)，還可以領(lǐng)到勞務(wù)報酬。2014年，她的合作社實現(xiàn)了網(wǎng)上銷售額1200萬元，帶領(lǐng)3000個農(nóng)戶共同致富。
據(jù)介紹，“海伶山珍”團(tuán)隊中年輕人居多，而且大部分都是“90后”。作為農(nóng)村電子商務(wù)的實踐者，其發(fā)展模式已成為當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)的典范。趙海伶作為“海伶山珍”的創(chuàng)始人，從手拿2000元創(chuàng)業(yè)到如今年收入2000余萬元，她歷經(jīng)了常人難以想象的艱辛，值得諸多懷揣夢想的年輕人學(xué)習(xí)和借鑒。
實習(xí)編輯：于婷婷
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