2018-03-07 14:40:18
任榮
北京市延慶區(qū)舊縣鎮(zhèn)東龍灣村搞起了一個“左鄰右舍”的高端民宿品牌，效果不錯。為了深入了解其建設情況，筆者進村做了一次實地調查了解。在與村支書兼村主任裴玉慧的交流中，筆者感受到，一個原本普普通通的村子能夠在很短的時間里打造起一個鄉(xiāng)村旅游品牌，帶領村民走上致富道路，與一個有理想有能力的帶頭人、團結有思路的村班子以及淳樸的民風是分不開的。裴玉慧是如何帶領鄉(xiāng)親們發(fā)展鄉(xiāng)村旅游追逐致富夢想的？讓我們傾聽他的成長故事，尋找成功密碼，分享圓夢經(jīng)驗。
創(chuàng)業(yè)積累人生經(jīng)驗
裴玉慧今年44歲，自2016年起開始擔任東龍灣村黨支書、村主任。他的家鄉(xiāng)在延慶東北部,村邊有條彎彎的龍灣河,村北有座層巒疊翠的獨山。18歲那年，裴玉慧心懷夢想離開家鄉(xiāng)投身軍旅，成為一名光榮的消防戰(zhàn)士。五年緊張的軍旅生涯，錘煉了他堅毅不服輸?shù)男愿?，對他的人生產(chǎn)生了很大影響。
23歲時，裴玉慧退伍回到家鄉(xiāng)，開始了人生的第一次自主創(chuàng)業(yè)。當時，他向親友們借錢買了一輛大貨車跑運輸，由于經(jīng)驗不足，初出茅廬的他首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，而且還欠了外債。為了償還創(chuàng)業(yè)欠下的債務，2004年裴玉慧開始開出租車，省吃儉用干了三年，不僅還上了欠下的債務，還存下了一些積蓄，建立了家庭，有了一個可愛的孩子，一家三口過上了衣食無憂的生活。
一眨眼到了2007年11月，裴玉慧退掉了出租車，通過朋友介紹到一家公路公司上班。憑著當兵、開出租、搞運輸?shù)慕?jīng)歷，工作做得得心應手，公司提拔他當上了班長。幾年后，公司改制，他有機會承包了公司的救援業(yè)務。就這樣，裴玉慧人生迎來了第二次創(chuàng)業(yè)。有了第一次創(chuàng)業(yè)積累的經(jīng)驗和教訓，這次創(chuàng)業(yè)小有起色。
競爭對手變成隊友
2015年，村里黨支部舉行換屆選舉。當時的書記已經(jīng)干了三屆，因為個人原因不想?yún)⑦x了，村民們鼓動裴玉慧競選村支書。當時，他的生意做得順風順水，要突然放棄生意回村管理服務幾百口人，如果管不好還可能弄砸了，他有些猶豫糾結。
而讓他下定決心參選的，是受到了村邊的國際房車露營公園項目影響，這時距離選舉已經(jīng)不足兩月了。2014年，東龍灣村邊建立了一個占地2700畝的房車露營公園，在承接公園建設工程過程中，裴玉慧發(fā)現(xiàn)公園建設經(jīng)營中有很多新理念，盤算著如果也學習人家的理念搞鄉(xiāng)村旅游，就可以帶領鄉(xiāng)親們增收致富，不用到外面打工了。下定參選決心后，他向村里的黨員們介紹了想法，計劃依托房車露營公園搞鄉(xiāng)村旅游，讓大家依托新的產(chǎn)業(yè)增收致富。
東龍灣村民風淳樸，鄉(xiāng)親們之間沒有拉幫結派的情況。據(jù)了解，當時參選的還有裴玉慧的一個好兄弟。他們倆競選村支書都是為了幫助村里鄉(xiāng)親致富奔小康。選舉前，哥倆兒坐在一起推心置腹地聊過一次，哥倆都承諾不管誰選上村支書都不傷和氣。后來，裴玉慧選上了村書記后，力邀參加競選的兄弟做了書記助理。第二年，裴玉慧又選上了村主任，就力邀他擔任村委會調解委員會主任。
探索創(chuàng)建“左鄰右舍”
選舉熱鬧勁兒過去后，擺在村干部面前的就是干什么怎么干的問題。裴玉慧認為，靠著北京大市場，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是未來村民的致富希望。房車露營公園開園前幾年，村里已經(jīng)有十幾戶村民搞起了民俗旅游，除了個別民俗院一年收入幾萬元，大多數(shù)農(nóng)家樂經(jīng)營并不樂觀。這些農(nóng)家院是村里發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的寶貴資源，可以引導他們學習別的村做民宿的成功經(jīng)驗，像露營公園那樣走高端路線。
經(jīng)村委會研究，決定像唐玄奘西天取經(jīng)一樣走出去取經(jīng)。鎮(zhèn)政府對發(fā)展旅游高度重視，鎮(zhèn)黨委郭書記帶領東龍灣村適合搞民宿的村“兩委”班子和民俗經(jīng)營戶代表，先后到附近的唐鄉(xiāng)、山里寒舍取經(jīng)學藝。
產(chǎn)業(yè)成熟的標志是分工與合作?？戳四敲炊喑晒Φ拿袼?，裴玉慧他們找到了值得學習的經(jīng)驗，看到了靠發(fā)展鄉(xiāng)村旅游致富的希望。想發(fā)展高端民宿就要成立合作社，2016年，該村成立了北京媯川龍灣旅游專業(yè)合作社。
成立合作社說起來容易，做起來別提多辛苦了。第一個難題就是群眾不理解、不積極。讓村民拿出自家的房子和錢入社，10多萬元對于村民是個大數(shù)目，村民們都很猶豫。村委會動員了好久，只有11個人同意入社，這其中黨員、“兩委”班子成員就占了4個人。俗話說得好，火車跑得快，全靠車頭帶。成立合作社，村干部、黨員帶頭發(fā)揮了積極示范作用。為了讓村民們放心，怎么分紅、怎么經(jīng)營、怎么監(jiān)督都立了章程。第二個難題，是人才問題。通過鎮(zhèn)里幫助，裴玉慧與北京大學的一個設計團隊取得了聯(lián)系。為了能讓村民和村集體獲得更多的利益，他們提出了農(nóng)民、合作社、企業(yè)三方合作的方案。方案得到了設計師團隊的認同，于是就共同啟動了“龍灣·左鄰右舍精品民宿”項目。設計團隊以設計、運營作為股份，合作社以村民的房子、現(xiàn)金入股。利潤分紅比例雙方協(xié)調，設計師團隊拿三成，合作社拿七成。合作社以拿到的七成利潤，再和入股村民進行三七分紅。
東龍灣村里有閑置房屋60多個，這是一筆很大的財富。目前已經(jīng)有23家填了合作社申請表，愿意入股合作社做民宿。2016~2017共改造了8個院子，分別取名為長庭、方庭、曲徑、南庭、北庭和與庭。自2017年3月營業(yè)以來，共接待近2000位游客，收入40多萬元。最好的院子有4個臥室，一晚房租2600多元，遠高于普通民俗院。2018年上半年，合作社計劃建設一個餐飲中心，實現(xiàn)“8+1”模式（就是8個民宿院和1個餐飲中心）。將來8個院子主要做住宿，餐飲可以按照客人的需求由管家到院子里去做，或由餐飲中心做好后送過去，客人也可以來餐飲中心用餐。
通過左鄰右舍項目的啟動建設，很好地解決了村民就業(yè)和增收問題。目前已經(jīng)為村民提供了11就業(yè)崗位。他們每人月收入達2400元，還上“五險”，未來還會提供新的就業(yè)崗位10余個。而閑置農(nóng)宅的農(nóng)戶每年可分紅2萬元左右，以現(xiàn)金入股的農(nóng)戶根據(jù)入股金額所占份額實現(xiàn)分紅收益，這對于農(nóng)民來講也是一筆不小的收入。
愿景打造鄉(xiāng)村樂園
起步雖難，有苦有甜。選上村主任兩年多來，裴玉慧在村民們的支持下，帶領村委會和黨員，使一個初具規(guī)模的高端民宿品牌“左鄰右舍”從無到有，從小到大，逐步成長打出品牌。2018年，在不放松民宿建設的同時，他們將利用村周邊的千畝林地、百畝果園和綠富隆的產(chǎn)業(yè)基地，打造精品“林下”產(chǎn)業(yè)，形成以左鄰右舍精品民宿集群為核心，“吃、住、行、游、購、娛”多功能板塊配套的田園綜合體，最終靠鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鄉(xiāng)親們的致富夢想。
（作者系北京市農(nóng)委綜合協(xié)調處處長）
實習編輯：于婷婷
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