2018-10-15 09:29:00 劉慧
——中儲(chǔ)糧首屆公眾開放日活動(dòng)側(cè)記
中儲(chǔ)糧是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)，管理守護(hù)著關(guān)系國計(jì)民生的中央儲(chǔ)備糧和政策性糧食。中儲(chǔ)糧的糧庫什么樣，糧食儲(chǔ)存是否安全，糧食品質(zhì)是否有保障？在第38個(gè)世界糧食日來臨之際，中儲(chǔ)糧于10月10日至12日舉辦了首屆公眾開放日活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)“大國糧倉”，揭開其神秘的面紗。
糧食儲(chǔ)存向高科技轉(zhuǎn)型
10月11日上午，記者來到位于河南省新鄭市的中儲(chǔ)糧新港直屬庫，走進(jìn)糧庫南大門，左右兩邊是一排排現(xiàn)代化的高大平房倉，北面10個(gè)淺圓倉次第聳立。
走進(jìn)25號(hào)平房倉，倉內(nèi)干凈整潔。保管員王紀(jì)謙說，他除了平常的保管工作外，每周一都要例行打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，檢查糧食儲(chǔ)存是否安全，倉儲(chǔ)設(shè)施是否完好。現(xiàn)在倉內(nèi)儲(chǔ)存的是2016年產(chǎn)的小麥，平均糧溫為16.5攝氏度，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)糧安全。
記者隨機(jī)抓起一把小麥仔細(xì)察看，沒有發(fā)現(xiàn)與新產(chǎn)小麥有什么區(qū)別。中儲(chǔ)糧新港直屬庫倉儲(chǔ)科科長胡俊說，糧食儲(chǔ)存時(shí)間長了，品質(zhì)自然會(huì)下降。但是，陳糧不是陳化糧。陳糧是指非當(dāng)年生產(chǎn)的糧食，陳化糧是指儲(chǔ)存品質(zhì)明顯下降、不宜直接作為口糧食用的糧食。由于儲(chǔ)糧新技術(shù)的廣泛使用，中央儲(chǔ)備糧早在2003年就徹底消滅了陳化糧，而陳糧的社會(huì)化流通是常態(tài)。小麥有后熟期，新產(chǎn)的小麥要經(jīng)過后熟期才更好吃。小麥最長儲(chǔ)存期限可達(dá)5年。
“儲(chǔ)存糧食是個(gè)精細(xì)活兒。糧溫變化是主要影響因素之一。”胡俊說。中儲(chǔ)糧新港直屬庫每一個(gè)倉庫都是高科技的載體，糧庫會(huì)根據(jù)季節(jié)變化采用相應(yīng)的儲(chǔ)糧技術(shù)。
“先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)的廣泛應(yīng)用，起到了降本降損增效的作用。”中儲(chǔ)糧辦公廳副主任申雷海說。目前，中儲(chǔ)糧形成了北方以低溫準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧為主、南方以控溫氣調(diào)儲(chǔ)糧為主的技術(shù)框架布局。中儲(chǔ)糧科技儲(chǔ)糧覆蓋率達(dá)98%以上，儲(chǔ)存損耗率全面控制在1%以內(nèi)，糧食宜存率提高至98%以上。
“千里眼”實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無盲點(diǎn)
記者發(fā)現(xiàn)，中儲(chǔ)糧新港直屬庫25號(hào)倉內(nèi)安裝著一個(gè)高清旋轉(zhuǎn)攝像頭，可以拍攝到倉內(nèi)的每一個(gè)角落。在平整的糧面下，埋藏著420個(gè)溫度傳感器，糧溫一旦有異常，傳感器就會(huì)自動(dòng)報(bào)警。
中儲(chǔ)糧新港直屬庫2016年完成智能化糧庫建設(shè)?，F(xiàn)在直屬庫和分庫的每一個(gè)倉庫都有高清攝像頭，糧堆內(nèi)都布置了幾百個(gè)溫度傳感器。這些攝像頭就像一個(gè)個(gè)“千里眼”，糧庫管理人員、河南分公司管理人員，甚至遠(yuǎn)在千里之外的中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司管理人員可以隨時(shí)查看新港庫每一個(gè)倉庫的糧情糧溫。智能化糧庫的建成，大大提高了工作效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。“我每天在辦公室打開電腦，只需要半個(gè)多小時(shí)就可以把每一個(gè)倉庫檢查一遍，而之前至少要兩天。”胡俊說。
新港直屬庫是中儲(chǔ)糧智能化糧庫建設(shè)的一個(gè)縮影。2014年以來，中儲(chǔ)糧開始推進(jìn)智能化糧庫建設(shè)，2017年底實(shí)現(xiàn)智能化糧庫全覆蓋，形成了世界上最大的糧食儲(chǔ)存物聯(lián)網(wǎng)。
通過智能化糧庫建設(shè)，中儲(chǔ)糧實(shí)現(xiàn)了自上而下的“穿透式”管理，做到了監(jiān)管無盲點(diǎn)，大大降低了人工操作的難度，也減少了人工成本和管理成本。當(dāng)前，中儲(chǔ)糧以4萬多人隊(duì)伍管理的糧食，是原來國有糧食系統(tǒng)300多萬人管理的糧食數(shù)量的2倍。
“一卡通”實(shí)現(xiàn)收購精細(xì)化
如何管理好分散在糧食主產(chǎn)區(qū)的13000多個(gè)政策性糧食收儲(chǔ)庫點(diǎn)？從2016年秋糧收購起，中儲(chǔ)糧在所有主產(chǎn)區(qū)所有政策性糧食收購庫點(diǎn)全面推廣使用收購“一卡通”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)收購流程全程控制、責(zé)任可追溯、糧款網(wǎng)銀直接支付，從根本上杜絕了委托收購點(diǎn)擠占挪用收購資金、“打白條”、“人情糧”、“轉(zhuǎn)圈糧”等損害國家利益和農(nóng)民利益的現(xiàn)象。
在中儲(chǔ)糧新港直屬庫，10月11日上午10點(diǎn)左右，一輛運(yùn)糧車經(jīng)過入門登記、檢驗(yàn)、稱毛重、計(jì)量凈重、收購結(jié)算、資金統(tǒng)一支付等環(huán)節(jié)，輕輕松松完成了售糧。
中儲(chǔ)糧信息部負(fù)責(zé)人說，政策性糧食收購“一卡通”系統(tǒng)推行以來，徹底改變了傳統(tǒng)粗放的糧食收購管理方式，實(shí)現(xiàn)了收購流程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)收購全過程可追溯、流程可管控，確保了糧安、錢安和人安。
實(shí)習(xí)編輯：武思佳
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