李概明 本報(bào)記者 吳礫星
他曾經(jīng)是一枚白領(lǐng),在省城有著優(yōu)渥的物質(zhì)生活,為改變家鄉(xiāng)落后的面貌,他憑著滿腔熱情返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為家鄉(xiāng)注入了經(jīng)濟(jì)活力。
出生于湖南省湘陰縣南湖洲鎮(zhèn)的農(nóng)村青年劉建國(guó)于1996年大學(xué)畢業(yè)后留在省會(huì)長(zhǎng)沙,成為了一名IT精英。他于2005年成立了自己的IT公司,賺到了第一桶金。2012年春節(jié),劉建國(guó)回鄉(xiāng)探親,看到故鄉(xiāng)近20年依然沒(méi)有變化,家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親仍然守著傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式生活艱難。于是,他毅然決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并投資了3400多萬(wàn)元,流轉(zhuǎn)及租賃了1066畝土地,籌備建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園。2013年7月,他正式注冊(cè)成立了湖南百樹山生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,同時(shí)組建了湘陰縣南湖洲鎮(zhèn)七姑塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,發(fā)展會(huì)員103個(gè),帶領(lǐng)當(dāng)?shù)?80人共同致富。
要讓土地產(chǎn)生效益,沒(méi)有科技支撐談何容易。身為農(nóng)業(yè)門外漢的劉建國(guó)敏銳地覺(jué)察到了自己的不足,在國(guó)家新型職業(yè)農(nóng)民培育政策的大力支持下,主動(dòng)報(bào)名參加培訓(xùn),并于2014年順利地成為現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主教學(xué)班學(xué)員,在參訓(xùn)時(shí)他從不缺席、遲到、早退,認(rèn)真做筆記,經(jīng)常帶著問(wèn)題學(xué),不懂就問(wèn),并與授課老師和同班同學(xué)建立了微信聯(lián)系,經(jīng)常向老師咨詢生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,與同學(xué)交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局專家進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),通過(guò)課堂學(xué)、外面看、同行補(bǔ)、專家扶,農(nóng)業(yè)專業(yè)素養(yǎng)得以迅速提高。2016年,他獲評(píng)“岳陽(yáng)市農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人支持計(jì)劃人選”、“湘陰縣科普示范帶頭人”等稱號(hào)。
劉建國(guó)充分利用公司資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),在縣農(nóng)業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)下,結(jié)合自己的生產(chǎn)實(shí)踐,先后在蔬菜大棚應(yīng)用了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、黃板、性誘劑、生物農(nóng)藥及輪作換茬等病蟲綠色防控技術(shù),率先建立了全縣首個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)殘檢測(cè)室。同時(shí)通過(guò)對(duì)品種改良、測(cè)土配方施肥及優(yōu)質(zhì)高效蔬菜反季栽培等一系列農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和質(zhì)量安全管控,公司18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品于2015年一次性通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),劉建國(guó)技術(shù)能力日漸精進(jìn),為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的銷售和技術(shù)短板,2015年,他與南湖洲鎮(zhèn)境內(nèi)的各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行二次合作,共建農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái),使客戶與基地直接聯(lián)系起來(lái),并組建了南湖洲蔬菜栽培技術(shù)協(xié)會(huì),構(gòu)建了一個(gè)集規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及現(xiàn)代化示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、宣傳、銷售流程等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。同時(shí),基地采取無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、“合作社+公司+基地+農(nóng)戶+農(nóng)產(chǎn)品加工廠”及“社區(qū)農(nóng)超+配送中心+食堂托管”的線上線下立體銷售模式。
農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)上終端主要銷往周邊及省會(huì)長(zhǎng)沙各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位學(xué)校食堂、公司自營(yíng)社區(qū)生鮮門店及自營(yíng)的單位食堂和家庭訂單(禮品菜),不但有效減少了銷售中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,還通過(guò)自營(yíng)食堂加工,進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值。同時(shí),基地生產(chǎn)部門根據(jù)銷售部門反饋的市場(chǎng)信息及時(shí)調(diào)整品種和數(shù)量,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將可供應(yīng)蔬菜品種和數(shù)量等信息反饋基地,與銷售部形成良好對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了銷售快捷、基地零庫(kù)存且利潤(rùn)頗豐。截至目前,該公司種植規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)畝以上,可望實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜6萬(wàn)噸、年加工蔬菜1.5萬(wàn)噸、年加工優(yōu)質(zhì)稻1.8萬(wàn)噸、年銷售額2億元以上。
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