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“大頭哥”帶頭致富記

2019-04-10 09:58:02    王菲菲 通訊員 格組

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李國善在大棚里檢查種植的蔬菜和果樹。本報記者 王菲菲 攝

海西蒙古族藏族自治州格爾木市郭勒木德鎮(zhèn)紅柳村仁達(dá)合作社屋內(nèi)的貨架上,擺放著琳瑯滿目的商品,有黑枸杞、紅枸杞、食用玫瑰花、蜂蜜、沙蔥和藜麥……它們都有一個共同牌子——“大頭哥”。

說起“大頭哥”,紅柳村的村民們都感觸良多,曾經(jīng)的“大頭哥”是帶領(lǐng)他們在戈壁灘上致富的帶頭人,如今的“大頭哥”又多了一個身份,仁達(dá)合作社農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)品牌名稱。

仁達(dá)合作社現(xiàn)有耕地200公頃,種植紅枸杞36公頃、黑枸杞6.67公頃、飼草料6.67公頃、高標(biāo)準(zhǔn)日光節(jié)能蔬菜大棚16座,高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖區(qū)1000平方米,現(xiàn)養(yǎng)殖八眉豬500頭,養(yǎng)殖雞、鴨、鵝3000只,種植食用玫瑰6.67公頃。

如何有效地利用和發(fā)展這200公頃沙化荒地?這是紅柳村黨支部書記和仁達(dá)合作社帶頭人“大頭哥”李國善一直在思索的問題。

2011年,李國善辭掉了企業(yè)的工作,經(jīng)過在外的學(xué)習(xí)和摸索后,他開始組織實(shí)施合作社。2012年初,在他的組織帶領(lǐng)下,格爾木仁達(dá)合作社登記注冊,當(dāng)時村里共有40戶村民自愿入社;2014年,紅柳村批準(zhǔn)成立行政村,李國善擔(dān)任第一任村主任。

“一開始準(zhǔn)備成立合作社時,發(fā)現(xiàn)周邊好一點(diǎn)的耕地都被占用了,后面發(fā)現(xiàn)這一大片沙地,那時候拼著一股勁,說干就干!我們一共湊了100萬元用來翻地、買枸杞苗、買水泵和修水渠,種植了300畝的枸杞,雖然一開始大家還是有點(diǎn)擔(dān)心,但是對于老百姓來說,沒有地是不行的,又不能天天在外面打工。”回想起曾經(jīng),李國善甚是感慨。

到了2015年,合作社種植枸杞獲利80萬元,當(dāng)時的枸杞市場前景已經(jīng)大不如之前,李國善心里也有了新的打算:“一條腿走路不行,趴下去就站不起來了,趁熱改行才是正確的選擇。”

2016年,在停止擴(kuò)大種植枸杞面積后,合作社正好趕上了政府的“菜籃子”計劃,7座溫室大棚就這樣建起來了,李國善帶領(lǐng)村民們開始種植無公害的瓜果蔬菜,而這一過程并不是一帆風(fēng)順的。

“在種植蔬菜時,水源澆灌和肥料成了頭等的問題,2017年的時候,我們都是從敦煌購買肥料,后面我們?yōu)榱藵补嗍卟耍藿艘粋€大魚塘,暫時解決了水源問題。”在這之后,心細(xì)的李國善發(fā)現(xiàn)了一個循環(huán)種養(yǎng)殖的辦法,他在魚塘里養(yǎng)了一大批雞鴨鵝,又養(yǎng)殖了300多頭“八眉豬”,溫室大棚也增加到了14座,如此一來,農(nóng)家肥的問題也解決了。

這一舉措的成功,不僅激勵了李國善要做大做強(qiáng)的決心,更讓村民們也看到了合作社未來的美好長景。李國善在每月的股東大會上鼓勵大伙不要看到一時的利潤,就急于分紅,而是要將利潤再投資,像滾雪球一樣越滾越大,才能收獲更多。

“一開始有村民也不理解,但是我們不強(qiáng)迫大家,既然大家選我做負(fù)責(zé)人,那么在管理的時候,我就要對大家負(fù)責(zé),我們的目標(biāo)是2020年再分紅,如今村里入股的每家每戶的水電費(fèi)、周末大食堂和各種活動的支出都是由合作社支出的。”嘗到了甜頭的村民們心里都樂開了花,李國善的決心也越來越堅定。

在合作社黨員學(xué)習(xí)活動室里,有一處特殊的地方記錄著合作社的發(fā)展過程和目標(biāo),這是李國善自己設(shè)計的。“2014年前,都是我們自己在跑,2014年開始黨支部加入進(jìn)來,變成了兩個人在跑,到了2016年后,貧困戶也加入進(jìn)來,就變成了三個人在跑,這是告訴我們在發(fā)展的路上是需要大家互相扶持的。”李國善自豪地說。

談起目前的計劃時,李國善將一份計劃表拿了出來,未來三年,在村黨支部的帶領(lǐng)下,仁達(dá)合作社擬建設(shè)6.66公頃的仁達(dá)生態(tài)農(nóng)莊、20公頃蔬菜溫室大棚采摘園、66.67公頃枸杞種植園、66.67公頃玫瑰觀賞旅游園為目標(biāo)。逐步形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、觀光采摘、農(nóng)技培訓(xùn)、休閑旅游等為一體的多功能生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)。爭取早日實(shí)現(xiàn)“三個百”的目標(biāo):全村農(nóng)戶100%加入到合作社、合作社社員100%在合作社就業(yè)、社員養(yǎng)老、醫(yī)療100%由合作社繳納。

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