2019-05-10 10:44:54
1979年出生的殷玉榮是土生土長的安徽滁州小崗人，早年和丈夫一起在外打工跑運輸。提起父輩們的往事難掩自豪，“老一輩小崗人那么艱苦都敢改革，我們年輕人有什么理由不拼？”2012年，看到家鄉(xiāng)發(fā)展越來越好，殷玉榮回到小崗村，在家修了個豬圈，辦起了養(yǎng)豬場。“剛養(yǎng)豬時，養(yǎng)殖技術沒跟上，加上當時市場行情不好，也走了不少彎路，以至于連續(xù)虧損，但是我始終沒有放棄養(yǎng)豬致富的想法。”殷玉榮回憶道。后來她全身心投入養(yǎng)豬，不僅自學技術，還四處請教。甚至于豬下崽的時候搬著床和豬同睡。最終在她的努力下，豬場從2015年開始盈利。2016年，隨著市場行情的好轉，殷玉榮擴大規(guī)模，翻修了豬舍，終于不愁銷路，她的養(yǎng)豬場也成為村里規(guī)模最大的，豬場年收入最高達到了70多萬元。但先富起來的殷玉榮并沒有忘記鄉(xiāng)親的發(fā)展，她共享養(yǎng)豬經(jīng)驗和技術，帶動鄉(xiāng)親們一同致富。同年年底，她獲評小崗村致富帶頭人稱號。殷玉榮用五年的時間，完成從外出打工者到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者，從白手起家到小崗新致富帶頭人的轉變。
已經(jīng)致富的殷玉榮并不滿足于來自養(yǎng)豬場的“豐收”。她觀察發(fā)現(xiàn)，自己所在的小殷村民組一方面有許多年輕人離開村莊，留下土地免費讓別人代種；另一方面是許多剩余勞動力有種田意愿，卻無法“一展身手”。
“都說咱小崗村是農(nóng)村改革的主要發(fā)源地。以前，改革解決了農(nóng)民的溫飽問題，現(xiàn)在，作為致富帶頭人，我也想盡一份力，幫鄉(xiāng)親們走上發(fā)展的‘快車道’。”殷玉榮萌生出了建立土地股份合作社的念頭，“村民以土地入股的方式參與合作社，把地給想種地的人種，身體原因不能種地的村民，在家可以管理地，也能拿到一份工資。農(nóng)民收入按照土地收益的百分比算，其余收益再由合作社集中，按照土地入股的比例統(tǒng)一分紅。”殷玉榮介紹，起初很多鄉(xiāng)親們都觀望、猶豫，他們總覺得把自家土地“交出去”不放心，但是殷玉榮沒有灰心，她舉例子、打比方，與小殷村民組的村民反復溝通自己的想法。最終鄉(xiāng)親們被她的毅力所打動，去年8月4日，18戶小殷組村民代表在鳳陽縣農(nóng)委、小崗村兩委負責人的見證下舉行民益土地股份合作社土地入股簽約儀式。殷玉榮擔任合作社負責人，40多戶村民都和合作社簽訂了合同。
致富有奔頭，群眾干勁足。剛簽完合同，殷玉榮就帶領鄉(xiāng)親們整合了500畝土地，其中200畝旱地種薄殼山核桃，300畝水田試點稻蝦聯(lián)作模式。利用蝦為稻除草、松土、增肥，稻為蝦供餌、遮陰、避害相得益彰的協(xié)作。不運用化學肥料、農(nóng)藥，最終到達綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖的效果。此外，殷玉榮還將養(yǎng)豬場的豬糞也利用起來，做循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)。
“農(nóng)民可以在合作社干活拿工資，每畝保底還能給股東們400元，年終根據(jù)收益情況，還能進行再分紅。”殷玉榮說，這樣村里閑著的勞動力能夠充分利用起來，也可以解放出沒有種田意愿的村民，大家都能夠實現(xiàn)增收。殷玉榮相信，在村民們的共同努力下，未來合作社和大家的生活都會越來越好。
實習編輯：張小倩
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