2019-05-13 10:40:00
閱讀提示：呂梁山區(qū)臨縣一個(gè)偏遠(yuǎn)的貧困山村羅家山，根據(jù)本地人少地多、勞動(dòng)力老化的實(shí)際，創(chuàng)新脫貧模式，成立紅棗專(zhuān)業(yè)合作社，組織起一支由平均年齡65歲的54位農(nóng)民組成的隊(duì)伍，“抱團(tuán)取暖”，共同致富。他們通過(guò)棗樹(shù)矮化和土壤改良，提升紅棗質(zhì)量，打造有機(jī)富硒優(yōu)質(zhì)“臨縣母棗”，壯大合作社種植規(guī)模，在不到一年的時(shí)間里，使村里發(fā)生了翻天覆地的變化，村民人均收入翻了一番，村容村貌明顯改觀，美麗鄉(xiāng)村展現(xiàn)雛形。
合作社喚醒了沉睡的羅家山
在羅家山有機(jī)富硒紅棗示范基地，二十幾名六七十歲的老人有條不紊地忙碌著。他們有的修剪棗樹(shù)，有的在給樹(shù)施肥，有的在撿拾棗林地里的枯枝，場(chǎng)面充滿生機(jī)、一派祥和。
這是羅家山紅棗專(zhuān)業(yè)合作社的成立帶來(lái)的新氣象。2018年農(nóng)歷正月初九，大多數(shù)農(nóng)村還沉浸在春節(jié)的氛圍中。但在呂梁山區(qū)的羅家山，一伙人聚在一起，決定了村里的一件大事：成立羅家山紅棗專(zhuān)業(yè)合作社。
羅家山是個(gè)自然村，是山西省臨縣三交鎮(zhèn)史家洼村委的一個(gè)村民小組。全村有185戶(hù)535口人，其中貧困戶(hù)36戶(hù)貧困人口113名。村里人大部分外出務(wù)工，常住人口不足百人，而且大部分是老弱病殘，能夠從事體力勞動(dòng)的只有50多人，1300多畝耕地多為山坡地。多年來(lái)，村民以種植各類(lèi)雜糧和紅棗為主，平均年收入僅2000多元，生活處于溫飽狀態(tài)。
為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，多年在外務(wù)工的張艷兵于2017年應(yīng)召回村，擔(dān)任脫貧領(lǐng)頭人。通過(guò)走訪調(diào)查，張艷兵一班人決定探索一個(gè)符合本村實(shí)際的脫貧模式：紅棗專(zhuān)業(yè)合作社。
羅家山祖輩以種植雜糧糊口，唯一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就是紅棗產(chǎn)業(yè)。然而由于地處偏遠(yuǎn)，樹(shù)齡老化，技術(shù)落后，各自經(jīng)營(yíng)，本地的這一特色產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有給集體和村民帶來(lái)明顯的收益。合作社決定以紅棗為突破口，打造特色產(chǎn)業(yè)，凝聚人心，共同脫貧。
依據(jù)“共同富裕、探索路子、鑄造品牌、培育人才”的辦社宗旨和“土壤改良、品種改良、壯大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)家園”的發(fā)展目標(biāo)，合作社在成立之初就確定了按照棗農(nóng)自愿原則，以“核心社員股份制、撂荒棗林流轉(zhuǎn)制、統(tǒng)一管理自育制”的方式吸收社員。本著統(tǒng)籌財(cái)政資金、眾籌社會(huì)資本、盤(pán)活農(nóng)村資源的目的，確立了“社員股+統(tǒng)籌股+眾籌股”的股份組成方式，明確社員股占合作社總股份比例60%、統(tǒng)籌股占合作社總股份比例15%、眾籌股占合作社總股份比例25%的股權(quán)分配辦法。全村包括36戶(hù)貧困戶(hù)在內(nèi)96%的村民，用所擁有的600畝紅棗林為基礎(chǔ)股份，以“核心社員股份制”的方式加入了合作社。
一個(gè)由村民自發(fā)成立的村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)合作社顧問(wèn)團(tuán)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的組織架構(gòu)，運(yùn)用社員股份制的模式，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)地組織、帶動(dòng)社員投入到生產(chǎn)建設(shè)中并穩(wěn)步發(fā)展，是羅家山有史以來(lái)的最大突破和創(chuàng)新。
由于村里的年輕人大多外出務(wù)工，參加合作社勞動(dòng)的大部分是60多歲甚至70多歲的老人。就是這樣一支由平均年齡65歲的54位村民組成的生產(chǎn)隊(duì)伍，在多半年的時(shí)間里，通過(guò)棗樹(shù)矮化和土壤改良，提升紅棗質(zhì)量，打造有機(jī)富硒優(yōu)質(zhì)“臨縣母棗”，同時(shí)不斷增加精心管護(hù)范圍，壯大合作社的種植規(guī)模，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
紅棗產(chǎn)業(yè)紅了山鄉(xiāng)
社員張乃平57歲，兩口子種3畝坡地，一年滿打滿算也就收入千數(shù)塊錢(qián)。雖然有幾株棗樹(shù)，可“打下來(lái)沒(méi)人要，賣(mài)不了，紅棗沒(méi)收入”。入社后，不僅有了穩(wěn)定營(yíng)生，棗樹(shù)也進(jìn)行了統(tǒng)一管理。
張艷兵告訴記者：“合作社社員由社里分配活干，掙工資，增加了收入，而且每家的棗樹(shù)都進(jìn)行統(tǒng)一管理，聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)矮化修剪，紅棗品質(zhì)提高了，價(jià)錢(qián)也上去了。”
合作社成立以來(lái)，圍繞紅棗產(chǎn)業(yè)這一龍頭，五十幾個(gè)老農(nóng)民鼓足干勁、齊心協(xié)力，使山上的老棗樹(shù)煥發(fā)了青春。
打造富硒紅棗。建設(shè)恒溫基地，打造純天然洞藏有機(jī)富硒紅棗。目前，合作社已土壤改良、品種改良有機(jī)富硒紅棗600畝，洞藏棗基地10孔土窯洞磚跨面、整窯磚套已經(jīng)建成，170米深土洞及洞內(nèi)28孔恒溫藏棗庫(kù)正在建設(shè)中。
種植棗木木耳。利用棗樹(shù)上修剪下來(lái)的廢棗枝，實(shí)驗(yàn)種植25萬(wàn)菌苗棗木木耳?，F(xiàn)在棗木木耳已出耳，為紅棗產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展探索了一種新途徑。
開(kāi)發(fā)棗芽茶。利用棗樹(shù)上修剪下的棗芽，發(fā)展棗芽茶項(xiàng)目。今年生產(chǎn)棗芽茶近300公斤。
發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。在棗林地套種綠寶瓜（本地俗稱(chēng)絲瓜）、中藥材、高粱米等；圈劃50畝紅棗林，發(fā)展放心家禽養(yǎng)殖。目前，2000只散養(yǎng)笨雞已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)蛋。
動(dòng)員社會(huì)人士認(rèn)領(lǐng)紅棗樹(shù)。對(duì)外認(rèn)領(lǐng)紅棗樹(shù)，將認(rèn)領(lǐng)棗樹(shù)收益用于發(fā)放社員工資、維護(hù)村內(nèi)公益設(shè)施。公益認(rèn)領(lǐng)活動(dòng)于2018年7月16日在太原啟動(dòng)，8月18日山西省駐京辦名優(yōu)中心在北京為合作社舉辦了認(rèn)領(lǐng)推薦活動(dòng)，社會(huì)各界愛(ài)心人士共認(rèn)領(lǐng)棗樹(shù)700余棵。
目前，合作社統(tǒng)籌政府扶持資金50萬(wàn)元，其中縣財(cái)政20萬(wàn)元、產(chǎn)業(yè)扶持資金30萬(wàn)元，眾籌資金9.375萬(wàn)元，紅棗樹(shù)認(rèn)領(lǐng)收入21萬(wàn)元，共籌集資金80余萬(wàn)元。合作社的54名社員，工資收益43萬(wàn)元，平均每人收益7000余元。
羅家山模式飛出了山窩窩
自打合作社成立運(yùn)行，羅家山發(fā)生了翻天覆地的變化，也吸引著在外工作的鄉(xiāng)親們的目光。
張治平，臨縣三交鎮(zhèn)五星學(xué)校董事長(zhǎng)，從羅家山走出去，從事教育工作20多年后下海，創(chuàng)辦了這所寄宿制學(xué)校。在合作社開(kāi)辦之初，他就帶頭拿出5萬(wàn)元入股，還投資幾十萬(wàn)元，拆除了老舊房屋，平整出村里一塊地，未來(lái)可以興建企業(yè)或當(dāng)停車(chē)場(chǎng)。
張犬照，呂梁市磧口風(fēng)景名勝區(qū)管理中心常務(wù)副主任，村里人說(shuō)，他是我們羅家山至今走出來(lái)的“最大的官兒”。他認(rèn)為，羅家山貧困，根子在人才短缺。他建議村干部通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)，把經(jīng)濟(jì)搞上去，建好幼兒園和學(xué)校，先解決兒童上學(xué)問(wèn)題，才有可能吸引村里那些在外務(wù)工的人回村創(chuàng)業(yè)。“現(xiàn)階段，吸引外部人才進(jìn)村創(chuàng)業(yè)，是不現(xiàn)實(shí)的，羅家山人必須靠自己。”
張福榮，也是從羅家山走出來(lái)的一個(gè)能人。學(xué)校畢業(yè)后，他先是搞工程，后從事媒體工作，2013年以來(lái)，他投資100多萬(wàn)元，拓通了羅家山通往外界的鄉(xiāng)村公路，為羅家山走向富裕打開(kāi)了一條通道。如今，他受邀成為羅家山紅棗專(zhuān)業(yè)合作社顧問(wèn)，也是這一新型合作社的總架構(gòu)師。2017年以來(lái)，他幾乎犧牲了自己的全部時(shí)間，自費(fèi)往返于北京-太原-臨縣之間，邀請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)進(jìn)村幫扶，投資入股紅棗合作社，全身心致力于羅家山的崛起。
“鳳凰”們的還巢、鄉(xiāng)親們的支持，羅家山有了充足的底氣和信心，他們制訂了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃：2019年要在繼續(xù)科學(xué)化、精細(xì)化管護(hù)600畝紅棗林的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。目前，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了初步規(guī)劃：在現(xiàn)有紅棗林的基礎(chǔ)上，種植其他果樹(shù)作物，打造應(yīng)季采摘園區(qū)；修建20到30座容量為80立方米的雨水集水井，起到水土保持和澆灌旱地的作用；實(shí)施之前測(cè)量規(guī)劃的土地整理項(xiàng)目，利用荒山荒溝填溝造地，可新增耕地226畝；挖掘、整理代表晉西北地域特色的民俗文化、農(nóng)耕文化；圍繞農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游引進(jìn)資金，為把羅家山打造成呂梁山上的“明珠村”奠定基礎(chǔ)。（王建科）
實(shí)習(xí)編輯：張小倩
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