2019-08-07 09:42:04
本報(bào)記者 謝開(kāi)飛
“不僅產(chǎn)量增加了30%，而且品質(zhì)也大幅提升，帶動(dòng)每斤價(jià)格翻了一番。”談起今年春茶的收益，村民江道夫眉開(kāi)眼笑，“其秘決是，在惠民公司指導(dǎo)下，噴灑了蛋白硒營(yíng)養(yǎng)液，實(shí)現(xiàn)了物以‘硒’為貴！”
感受科技威力的不僅僅江道夫一人，無(wú)人機(jī)噴施農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化滴灌系統(tǒng)……日前，記者在福建省光澤縣寨里鎮(zhèn)山頭村走訪中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)扼守閩贛要道的小山村儼然成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)成果展示場(chǎng)。
實(shí)施鄉(xiāng)村振興，重在產(chǎn)業(yè)興旺，關(guān)鍵在于科技進(jìn)步，而廣大農(nóng)村處于國(guó)家創(chuàng)新體系的“末梢”，更是被認(rèn)為“最弱的一環(huán)”。光澤縣如何推動(dòng)技術(shù)、信息等要素資源，集聚到農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線和脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，探索新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路子，對(duì)其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)又有哪些啟示？
一問(wèn)：鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興如何找準(zhǔn)發(fā)展支點(diǎn)？
近日，記者在山頭村與10多名村干部、村民進(jìn)行了座談。“近幾年來(lái)，因鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)，全村大量村民流失，導(dǎo)致農(nóng)田拋荒、農(nóng)村‘空心化’現(xiàn)象嚴(yán)重。”山頭村第一書(shū)記龔啟程說(shuō)。
不甘受困于此，山頭村人幾經(jīng)探索。前年，村里引進(jìn)一名外地客商，流轉(zhuǎn)了460畝土地，打算發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。然而，缺人才、缺技術(shù)、缺資金，計(jì)劃最終流產(chǎn)；村民還曾抱團(tuán)發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，結(jié)果栽種的紫薇，“從80元一株跌到了18元一株，虧了一大筆錢(qián)”。
山頭村遇到的問(wèn)題，也是新時(shí)期中國(guó)農(nóng)村改革發(fā)展的共同命題。“傳統(tǒng)的以戶(hù)為單位分散經(jīng)營(yíng)，普遍存在‘孤島’現(xiàn)象、科技水平低，難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大規(guī)模生產(chǎn)需要。”光澤縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)余洲說(shuō)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì)就是科技型產(chǎn)業(yè)，涉及品種、土肥、植保、加工、貯運(yùn)等跨學(xué)科領(lǐng)域，這就要求經(jīng)營(yíng)主體往多元化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
為此，光澤縣一方面積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，利用閩江源頭、武夷腹地的優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源條件，培育區(qū)域特色的生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)，作為產(chǎn)業(yè)興旺工作的落腳點(diǎn)；另一方面，探索由分變統(tǒng)的“三變”（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）改革試點(diǎn)，構(gòu)建與現(xiàn)階段規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)相適應(yīng)的土地經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
“2017年年底，我們探索‘五方’共建、股權(quán)合作的形式，組建了福建綠興惠民生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司，將單家獨(dú)戶(hù)種田的模式變成了集約化股份種田的模式。”龔啟程說(shuō)。以惠民公司為依托，農(nóng)戶(hù)將承包地流轉(zhuǎn)給公司，公司集中了1000多畝斷面田經(jīng)營(yíng)權(quán)，想種田的農(nóng)戶(hù)到公司承包土地，獲取種田收益。這樣，集約化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得以確立，新型經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)運(yùn)而生。
二問(wèn)：貧瘠的農(nóng)村如何注入科技原動(dòng)力？
示范使用無(wú)人機(jī)噴施農(nóng)藥，加快建設(shè)覆蓋村域的自動(dòng)化滴灌系統(tǒng)；計(jì)劃利用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)千畝稻田建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系；統(tǒng)一種植紫云英綠肥改良地力……在福建省農(nóng)科院方少忠等專(zhuān)家的指導(dǎo)下，高科技武裝的小山村面貌煥然一新。
現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)具有高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)等特征，單家獨(dú)戶(hù)存在難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和引向深入的瓶頸；當(dāng)前中央及省市支農(nóng)惠農(nóng)資金實(shí)行部門(mén)化管理，難以形成合力。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興中最關(guān)鍵的資金投入難題如何破解？
“惠民公司將農(nóng)村資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東按股權(quán)比例分享收益。”龔啟程說(shuō)，其股份構(gòu)成是：控股公司江西貴溪大三元實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投入1000萬(wàn)元占50%，縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府通過(guò)國(guó)有企業(yè)資金入股占20%、10%，山頭村和江西省西排村以村內(nèi)路、壩、溝、渠等基礎(chǔ)設(shè)施折算入股，各占10%。
其中，國(guó)有持股正是光澤“三變”改革的“神來(lái)之筆”——將原先各級(jí)下拔的公益惠農(nóng)資金，由“無(wú)償撥款扶持”轉(zhuǎn)化為“項(xiàng)目投資扶持”。“這種‘撥改投’形式，改變?cè)蓉?cái)政資金‘撒胡椒面’的形式，既放大了政府杠桿撬動(dòng)效應(yīng)，又起到了信用背書(shū)作用。同時(shí)政府不參與實(shí)體具體經(jīng)營(yíng)管理，不與民爭(zhēng)利。”光澤縣縣長(zhǎng)趙大建說(shuō)。
貧瘠的農(nóng)村由此導(dǎo)入了資金、技術(shù)、市場(chǎng)等要素資源。“由公司作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程的再造，并把標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念帶到了千家萬(wàn)戶(hù)。”大三元集團(tuán)董事長(zhǎng)吳世軍說(shuō)，目前，山頭村正以開(kāi)發(fā)生態(tài)富硒稻項(xiàng)目為主題，帶動(dòng)其他富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為特色，走上綠色、保健、高端農(nóng)產(chǎn)品供給道路。
三問(wèn)：如何跳出“增產(chǎn)不增收”的怪圈？
引進(jìn)“訂單化”生產(chǎn)模式，與太平洋保險(xiǎn)公司合作3年，由其收購(gòu)優(yōu)質(zhì)大米100萬(wàn)斤；拓寬“定制農(nóng)業(yè)”“微商定制”等渠道，與上海、福州等地優(yōu)質(zhì)客戶(hù)對(duì)接，避免因中間環(huán)節(jié)過(guò)多導(dǎo)致流通效率低下、銷(xiāo)售成本高的弊端……借助大三元集團(tuán)的渠道、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，新生的惠民公司初戰(zhàn)告捷。
事實(shí)上，由于市場(chǎng)地位不同與信息不對(duì)稱(chēng)等，現(xiàn)階段農(nóng)戶(hù)大部分為原始生產(chǎn)所得，較難享受到企業(yè)在加工、流通環(huán)節(jié)的終端收益和利潤(rùn)再分配。光澤“三變”如何破題？
“在公司頂層設(shè)計(jì)上，政府通過(guò)股東角色發(fā)揮監(jiān)督、引導(dǎo)等作用，確保以集體與村民雙增收、產(chǎn)業(yè)與治理雙增效為出發(fā)點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興理念融入公司發(fā)展方向，推動(dòng)企業(yè)制定向農(nóng)民增收傾斜的保障和分配機(jī)制。”趙大建說(shuō)，如采取金融保險(xiǎn)兜底產(chǎn)量、保底收購(gòu)兜底市場(chǎng)、農(nóng)戶(hù)資源兜底收益的“三兜底”模式；在公司打造生產(chǎn)、加工、流通等一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)民作為股東不僅享有生產(chǎn)收益，還能享受產(chǎn)業(yè)化收益。
在山頭村，全家都在外打工的熊建彬率先嘗到了“三變”帶來(lái)的甜頭，他將家中閑置的6畝田入股到惠民公司，除了每年每畝有400元保底分紅，還另有股份收益；種了一輩子田的童紀(jì)財(cái)將自己9畝多承包田全部入股公司，同時(shí)從公司承包了38畝田地種植富硒米，種子、技術(shù)、銷(xiāo)路等由公司負(fù)責(zé)，畝產(chǎn)700公斤，產(chǎn)量提高了四成，價(jià)格高了1/3，除去成本每畝純收入2220元。2018年，山頭村實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地1080畝，全部種優(yōu)質(zhì)稻和富硒稻，帶動(dòng)農(nóng)民增收202萬(wàn)元，畝均增效1870元，人均增收1330元，村集體經(jīng)濟(jì)收入10多萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)興旺之后，鄉(xiāng)風(fēng)也文明了，治理也有效了。
光澤縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生態(tài)食品區(qū)域品牌步伐越來(lái)越快，“中國(guó)生態(tài)食品城”這面金字招牌名聲在外。
據(jù)光澤縣科技副縣長(zhǎng)張金山介紹，該縣通過(guò)院縣、校地合作，引導(dǎo)各類(lèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新要素加速集聚光澤，建成福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)科院、福州大學(xué)等“綜合性科技”專(zhuān)家?guī)欤诤匣ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)稻等系列生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，單優(yōu)質(zhì)稻項(xiàng)目，已種植10000畝，既得到市場(chǎng)認(rèn)可，又實(shí)現(xiàn)農(nóng)民可持續(xù)增收。
實(shí)習(xí)編輯：于婷婷
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