2019-11-19 16:51:48 朱宇鯤
莊浪縣在農(nóng)民合作社大力推廣矮化密植蘋果樹種植技術(shù)，讓更多的農(nóng)民走上了致富道路。 莊浪縣委宣傳部供圖
莊浪縣朱店鎮(zhèn)赤坡果品合作社的蘋果喜獲豐收。
甘肅農(nóng)民網(wǎng)—新甘肅·甘肅日報11月19日訊 （記者 朱宇鯤） 耕地牛、蘋果樹、玉米稈，這些在平?jīng)鲛r(nóng)村最常見的農(nóng)業(yè)資源，一經(jīng)整合與農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)緣，不僅延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，而且拓寬了發(fā)展之路。目前，平?jīng)鍪泄灿懈黝愞r(nóng)民專業(yè)合作社5000多個，涉及種植、養(yǎng)殖、加工、商貿(mào)等各方面，農(nóng)民專業(yè)合作社已逐漸發(fā)展成為當?shù)孛撠毬飞系?ldquo;領(lǐng)頭羊”。
合作社的快速發(fā)展，得益于平?jīng)鍪邪炎h建與抓脫貧攻堅有機結(jié)合起來，通過黨建引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部和黨員的核心作用，有力推動了脫貧攻堅。
“村黨支部+合作社”：讓農(nóng)民變股東富起來
“一個村子發(fā)展的好不好，關(guān)鍵要看有沒有能辦事的村黨支部。”55歲的李世成是莊浪縣農(nóng)夢緣種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的一名受益者。說起村里的發(fā)展，他不禁感慨道。
李世成所在的村子莊浪縣水洛鎮(zhèn)吊溝村是全縣140個深度貧困村之一，全村413戶1785人，有建檔立卡貧困人口149戶633人，貧困發(fā)生率為35.46%。
山大、溝深，底子薄、沒產(chǎn)業(yè)，是昔日吊溝村的真實寫照。如何通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有效盤活農(nóng)村土地、資金、勞力等閑置資源資產(chǎn)，讓農(nóng)民早日脫貧？2016年，吊溝村黨支部、村委會重新改選，改選后的新班子上任干的第一件大事就是成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
李世成是村里出了名的貧困戶，幾年前，老伴患腦溢血離世后欠了不少外債，雖說家里有8畝土地，但勞累一年幾乎沒啥經(jīng)濟收入，主要靠他和兒子外出打工。
“村里建養(yǎng)牛場時，我的2畝地入股到養(yǎng)牛場的合作社，前三年每畝每年獲得保底分紅400元。”李世成說，以后每年根據(jù)合作社效益還能獲得相應(yīng)的利潤性分紅。三年前，李世成將縣里發(fā)放給貧困戶的一頭“扶貧牛”也入股到合作社，每年獲得投牛固定分紅700元。如今，李世成每個月抽出20天時間來養(yǎng)牛場清理圈舍、鍘飼草打打零工，每天收入60元，其余時間忙家里的農(nóng)活。
水洛鎮(zhèn)黨委書記馬立強介紹，吊溝村按照“黨委政府主導(dǎo)、公司化運作、合作社經(jīng)營、農(nóng)戶入社入股分紅”的運營模式發(fā)展，目前已新建肉牛養(yǎng)殖場1處，修建牛舍10座、青貯池8座，存欄規(guī)模達到600頭。吊溝村92戶貧困戶全部納入合作社，貧困戶與合作社簽訂入股協(xié)議，牛場采取自繁自育和投牛入股的方式，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔平?jīng)黾t牛，帶動貧困戶增收致富。全村現(xiàn)有未脫貧人口52戶185人，貧困發(fā)生率10.36%。
沿吊溝村順著硬化的水泥盤山路到山頂，站在朱店鎮(zhèn)楊灣村，放眼望去，一層層梯田地里長滿了矮化密植的蘋果樹，有的已進入掛果期，有的還處于育苗階段。
“眼前這一片都屬于吊溝流域，近幾年每個貧困村都有了農(nóng)民自己的專業(yè)合作社，農(nóng)民的錢包鼓了，村容村貌、道路狀況也隨之好起來了。”朱店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋平江介紹，老人們傳說這里之所以叫吊溝，是因為以前沒修梯田的時候，一捆麥草能從山頂滾到溝里去。
談話間，記者來到朱店鎮(zhèn)冠林園果品專業(yè)合作社新建的蘋果基地。
46歲的楊灣村一社村民馬芳華正在蘋果基地鋤草，每天能掙到60元。兩年前，專業(yè)合作社成立之初，馬芳華將家里的2.8畝土地入股到合作社，每年每畝保底分紅400元。“在合作社打工期間，我學會了拉枝、剪樹、施肥等務(wù)果技術(shù)。”世代靠種植洋芋、小麥的馬芳華已經(jīng)嘗到種植蘋果樹的甜頭，她家的3畝蘋果樹已掛果，去年，每畝賣了2000元。5畝矮化密植新品種果樹苗正在成長，馬芳華一家脫貧有希望了。
像馬芳華這樣獨立經(jīng)營果園的農(nóng)戶，合作社還按照技術(shù)統(tǒng)一培訓、管理統(tǒng)一標準、農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)、產(chǎn)品統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”模式，提供社會化服務(wù)，解決了農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)“沒錢干”“干不好”的問題。
“只有把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展與黨支部建設(shè)融合起來，提升黨支部成員帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的能力，合作社才會越發(fā)展越好。”楊灣村黨支部書記楊懷平兼任朱店鎮(zhèn)冠林園果品專業(yè)合作社黨支部書記，看到了黨支部和黨員的引領(lǐng)示范作用，近兩年，合作社著力培養(yǎng)黨員致富帶頭人、群眾致富帶頭人30名。合作社的12名黨員還建立了近300畝的示范園，每名黨員幫扶6戶勞力缺乏、還沒有完全掌握果園管理技術(shù)的貧困戶。
“合作社吸納常年用工80多人，其中貧困勞動力22人，季節(jié)性用工達200多人。蘋果是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著樹齡的增長，今后幾年的用工量會成倍增加。”朱店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋平江介紹，至目前，村社黨組織聯(lián)手，共動員281戶群眾以土地和果園入股合作社，集中連片建成蘋果基地2600畝；而在群眾入股合作社前，這些地大多是群眾閑置的撂荒地。在合作社的帶動下，目前全村果園面積累計達到3800畝，人均2畝，其中掛果園達到600畝。
“黨員能人+合作社”：讓貧困戶“牛”起來
北張村地處靈臺縣最北端，是上良鎮(zhèn)4個貧困村之一，全村位于塬上的平地面積僅占總耕地面積的12%左右，2014年建檔立卡時貧困發(fā)生率為46%，屬于靈臺縣貧困發(fā)生率較高的村子。長期以來，村民的主要經(jīng)濟來源以種植業(yè)和勞務(wù)輸出為主，日子過得緊巴巴的。
北張村素有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)，加上當?shù)氐锰飒毢竦娘暡葙Y源，村黨支部書記姚軍福決定帶領(lǐng)村民們從父輩傳承下來的養(yǎng)牛行當做起。10年前，當他多次和村民們溝通擴大規(guī)?；B(yǎng)殖的想法后，村民們積極性并不高，認為養(yǎng)牛只是為了耕地，養(yǎng)一兩頭牛也賣不了幾個錢。
村民不認可，咋辦？姚軍福覺著自己先把養(yǎng)牛規(guī)模搞上去，引導(dǎo)村民改變觀念。2011年，他租賃流轉(zhuǎn)本村的18畝塬地建了牛場，流轉(zhuǎn)了500畝山荒地種了紫花苜蓿，第二年牛場就產(chǎn)出效益達20多萬元。在他的示范影響下，村民們開始嘗試增加養(yǎng)牛的數(shù)量，一年間，全村養(yǎng)牛凈增100多頭。
“對于一個村來說，黨支部就是主心骨，群眾能不能實現(xiàn)脫貧、能不能致富，關(guān)鍵就看村黨支部書記引領(lǐng)得好不好。”上良鎮(zhèn)有關(guān)負責人介紹，首先要把村黨支部書記選好、配好、扶持好，姚軍福是鎮(zhèn)里乃至縣里的致富帶頭人，養(yǎng)牛已經(jīng)二十多年，有技術(shù)、有門路，最重要的是他有經(jīng)營頭腦，群眾信服他。
隨著時間的推移，姚軍福的牛場越做越大，成為遠近聞名的“牛人”，寧夏、西安的客商紛紛上門來收購。但隨之而來的難題擺在姚軍福面前：上門收購肉牛的客商來了一兩次后，發(fā)現(xiàn)肉牛出欄的數(shù)量少，裝不滿車。咋辦？為了進一步擴大養(yǎng)牛規(guī)模，2013年7月，在姚軍福的帶領(lǐng)下，靈臺縣北張盛豐肉牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立了。
“加入合作社養(yǎng)牛后，再也不用外出打工了。”39歲的姚義平是村里的貧困戶，6年前，家里養(yǎng)著兩頭耕牛，家庭收入主要靠農(nóng)閑時外出打工。2013年，村里成立養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社，看著別人依靠養(yǎng)牛致了富，姚義平萌生了養(yǎng)牛的想法，但卻沒有資金。姚軍福得知后，采用借犢還牛的方式，賒給姚義平兩頭母牛犢，第三年就產(chǎn)下兩頭牛犢，每頭牛犢賣了6000多元。2017年，他就還清了欠賬。如今，姚義平家牛棚里養(yǎng)著12頭牛，按照市場價格計算約13萬元，今年下半年，又有兩頭母牛將要生產(chǎn)。
但對于村里84歲的貧困戶曹步文來說，養(yǎng)牛幾乎是心有余而力不足。對此，農(nóng)民專業(yè)合作社將村里無產(chǎn)業(yè)、無勞動能力的貧困戶，以投牛入股的形式將他們吸收加入合作社，采取“基礎(chǔ)分紅+效益分紅”的模式，讓貧困戶穩(wěn)定得到分紅收益。2018年，曹步文老人得到分紅收益4120元。
在姚軍福的帶動下，全村分散養(yǎng)牛戶達到了90%以上，牛飼養(yǎng)量達到900多頭，消除了“空殼牛棚”，形成了“黨組織+合作社+貧困戶”的牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
如今，合作社在縣鎮(zhèn)兩級黨組織的幫助下，總投資650萬元，新建500頭標準化肉牛養(yǎng)殖場1處，建成雙列式溫棚牛舍4棟2552平方米，配套修建單個容積1500立方米青貯窖3座，年實現(xiàn)收入50萬元。
姚軍福說，當初成立農(nóng)民專業(yè)合作社的目的就是為了幫助鄉(xiāng)親們脫貧致富。“到去年底，貧困戶分紅達67.9萬元。”他欣喜地告訴記者，在農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動下，北張村已培育產(chǎn)業(yè)大戶9戶、養(yǎng)牛586頭，帶動全村農(nóng)戶分散養(yǎng)殖肉牛380頭。
2018年底，祖祖輩輩貧窮的北張村終于摘掉了貧困村的“帽子”。
“龍頭企業(yè)+合作社”：讓農(nóng)民腰桿“硬”起來
“燒柴的玉米稈能賣錢？這是不可能的，哪有那么多好事輪到咱們老百姓身上。”兩年前，68歲的靜寧縣界石鋪鎮(zhèn)水魚村貧困戶王世忠對此半信半疑。
水魚村位于界石鋪鎮(zhèn)南山，是一個深度貧困村，全村共有7個社178戶786人，2014年建檔立卡貧困戶128戶520人，貧困發(fā)生率66.2%。兩年前，水魚村搶抓脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)扶貧政策，由村兩委牽頭組建成立了水魚村民運種植農(nóng)民專業(yè)合作社，吸納貧困戶抱團發(fā)展訂單飼草玉米種植產(chǎn)業(yè)，有效增加貧困戶及村集體收入，走出了一條“村社一體、企社聯(lián)合、幫貧帶貧、抱團發(fā)展”的路子。
“今年種了6畝地玉米飼草，每畝地能收割4噸多，合作社按每噸300元收購了，今年收入了7000多元。”王世忠一算賬，要比種莊稼劃算多了。
“脫貧路上，最難做的是思想工作。”兩年前，水魚村兩委班子成了種植農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社動員村民們種植飼草玉米，卻遭到村民的一致反對。
“去年我試種了4畝玉米，到了收割季節(jié)，賣了5000多元。”嘗到甜頭的村民李生成，今年一口氣種了18畝玉米。地膜、化肥、籽種都是合作社協(xié)調(diào)來的項目扶貧資金，農(nóng)戶只管搶抓農(nóng)時和墑情、種好玉米。李生成還多次參加合作社舉辦的各類實用技術(shù)培訓，掌握了“豆禾混播”新技術(shù)，他家的玉米地里套種了拉巴豆，用以改良土壤，助力增產(chǎn)增收。
短短一年間，通過合作社示范帶動，水魚村種植金凱5號優(yōu)質(zhì)飼草玉米達到了3560畝，其中訂單種植面積2300畝，農(nóng)戶自用800畝，合作社流轉(zhuǎn)撂荒地集約化種植460畝。
“今年村集體經(jīng)濟收入預(yù)計能達到4萬元。”合作社負責人王世科給記者算了一筆賬，實行統(tǒng)種統(tǒng)收、推廣良種良法、發(fā)放補貼農(nóng)資、打通銷售渠道、減少種植成本，可帶動貧困戶較種植傳統(tǒng)籽實玉米畝均增收300元，戶均增收3000多元，正常吸納20戶貧困戶到基地就近務(wù)工，人均勞務(wù)收入2100元。
如今，水魚村初步形成了以草興畜、以畜帶草、草畜并進的發(fā)展路子，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖113戶267頭，構(gòu)建了草畜產(chǎn)業(yè)扶貧體系。全村現(xiàn)有脫貧戶21戶52人，貧困發(fā)生率降到6.62%。
“今年春播期間，我們白天在地里督促種植，晚上入戶做思想工作。”界石鋪鎮(zhèn)駐水魚村包村干部介紹，如今，按照“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的模式，在界石鋪鎮(zhèn)南山水魚流域集中建成了一處2萬畝優(yōu)質(zhì)飼草玉米種植基地，涉及水魚、朱山、邢岔等7個村60個社720戶農(nóng)戶，其中建檔立卡貧困戶444戶，采取訂單種植方式，帶動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)戶增收、企業(yè)增效，探索了引進龍頭企業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、助推脫貧攻堅新路子。
今秋，水魚村的飼草玉米按照簽訂的生產(chǎn)合同全部由甘肅隴上草牧業(yè)公司收購。
甘肅隴上草牧業(yè)公司負責人趙鑫告訴記者，眼前引進的揉絲機、裹包機、灌裝機，采用國際先進的生物發(fā)酵技術(shù)，將全珠玉米粉碎成青貯飼草后，裹包經(jīng)過充分發(fā)酵后的成品飼草質(zhì)地柔軟，營養(yǎng)豐富，主要銷往蒙牛、莊園、新希望等乳品企業(yè)。按照每畝平均產(chǎn)量4.5噸計算，每畝飼草玉米銷售收入可達到1400元，較種植傳統(tǒng)玉米每畝增收500元，促進了農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，讓貧困群眾共享了產(chǎn)業(yè)扶貧紅利，加快了貧困村和貧困戶的脫貧步伐。
【記者手記】
實現(xiàn)黨建與富民相融互動
新甘肅·甘肅日報記者 朱宇鯤
長期以來，一些農(nóng)村基層黨支部軟弱渙散，制約著脫貧攻堅的步伐。平?jīng)鍪凶プ』鶎狱h組織建設(shè)這個“牛鼻子”，以蓬勃興起的農(nóng)民專業(yè)合作社為平臺，融合推進基層黨支部建設(shè)與合作社發(fā)展，形成了“黨支部＋農(nóng)民專業(yè)合作社＋貧困戶”的發(fā)展模式，以黨建工作質(zhì)量的大提升促進農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展，真正把黨建統(tǒng)領(lǐng)效應(yīng)體現(xiàn)到脫貧一線，實現(xiàn)了黨建與富民的相融互動。
農(nóng)民專業(yè)合作社代表了未來農(nóng)村經(jīng)濟組織發(fā)展的方向，基層黨組織支持并引導(dǎo)合作社發(fā)展，既是把握農(nóng)村工作規(guī)律的具體體現(xiàn)，也是打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。希望更多的基層黨組織主動發(fā)揮優(yōu)勢，引領(lǐng)和推動農(nóng)民專業(yè)合作社更好發(fā)展，真正成為農(nóng)村發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。
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