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海墾控股集團(tuán)“品牌強(qiáng)墾”提升了產(chǎn)業(yè)“吸金力”

2019-12-23 10:57:18    鄧鈺 夏貞吉 楊光

鄧鈺 夏貞吉 楊光

在第十七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上揭曉的中國農(nóng)墾品牌目錄中,共收錄海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱海墾控股集團(tuán))的1個(gè)墾區(qū)(集團(tuán))公共品牌、9個(gè)企業(yè)品牌、26個(gè)產(chǎn)品品牌。白沙牌綠茶更以總票數(shù)第一名的成績榮獲“我最喜愛的農(nóng)產(chǎn)品品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來,海墾控股集團(tuán)推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,積極培育知名品牌,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“吸金力”,全面提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和效益。

品牌建設(shè)——讓職工抱團(tuán)發(fā)展

“從2003年的種植面積不足百畝,到如今將近2000畝,紅橙產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,靠的就是打出自己的品牌。”龍江農(nóng)場公司職工彭旺華說,龍江農(nóng)場公司的紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,也是一部品牌建設(shè)史。“過去,沒有品牌意識(shí),職工各自種植的紅橙,多以低廉價(jià)格銷往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”

為改變職工“單打獨(dú)斗”局面,2017年起,龍江農(nóng)場公司整合紅橙產(chǎn)品,通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷路、價(jià)格和包裝等“多統(tǒng)一”發(fā)展思路,引導(dǎo)職工“抱團(tuán)”發(fā)展打造品牌,提升了紅橙的知名度。今年更是與白沙黎族自治縣合作共建“白沙紅”品牌,打造區(qū)域公用品牌。

“確定品牌發(fā)展思路,大家就能按照標(biāo)準(zhǔn)共同努力提升紅橙品質(zhì),并按照市場化思路分揀產(chǎn)品,利用不同的品質(zhì)打出產(chǎn)品差異化特色。”彭旺華高興地說,現(xiàn)在10斤裝的“白沙紅”高端紅橙在島內(nèi)可以賣出每箱148元的價(jià)格。

發(fā)生在龍江農(nóng)場公司的“小橙故事”,是海墾控股集團(tuán)品牌建設(shè)故事的縮影。過去,海墾控股集團(tuán)旗下品牌雖然不少,但有含金量的知名品牌和龍頭品牌卻不多。且由于未建立完善的企業(yè)品牌體系,缺少具有較大市場影響力和消費(fèi)者認(rèn)知度的企業(yè)品牌,導(dǎo)致各農(nóng)場公司的產(chǎn)品流入市場后競爭力薄弱,如同“散兵游勇”,難在市場占有一席之地。

為此,海墾控股集團(tuán)近年來大力推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略,通過提升科技含量、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等措施,樹立起母品牌和子品牌“1+N”的品牌發(fā)展模式,形成以“海墾”品牌統(tǒng)領(lǐng),“母子聯(lián)動(dòng)”、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的品牌體系,助力“八八戰(zhàn)略”建設(shè)。

品牌建設(shè)的探索,發(fā)生在海南墾區(qū)的各個(gè)角落。在“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,白沙(綠茶)、母山咖啡、南金果果(菠蘿蜜)和隕坑茶等,一批既蘊(yùn)涵泥土香氣又富有科技含量的品牌應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計(jì),海墾控股集團(tuán)現(xiàn)已有各類品牌(商標(biāo))148個(gè)。

品牌力量——推動(dòng)供給側(cè)改革

品牌力量,如“潤物細(xì)無聲”般潛移默化,如“順風(fēng)而呼聞?wù)哒?rdquo;般具有放大效應(yīng),價(jià)格提升、銷路擴(kuò)寬是最直觀的體現(xiàn)。而借助“文旅+品牌”建設(shè),也能推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅融合,煥發(fā)無限生機(jī)。

“果好還需品牌撐腰。在菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、打出名聲后,公司迅速跟進(jìn),與企業(yè)合作建設(shè)深加工工廠,希望圍繞‘南金果果’品牌打造一條集生產(chǎn)、冷藏、加工、物流、銷售等為一體的熱帶水果產(chǎn)業(yè)鏈。”海南農(nóng)墾南金農(nóng)場有限公司黨委副書記張偉東說,好品牌是企業(yè)發(fā)展的底氣,借助“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略建設(shè)契機(jī),該公司進(jìn)一步融入建設(shè)大局,從種植源頭到銷售終端都建立起緊密聯(lián)系,在產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、營銷渠道等核心環(huán)節(jié),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化,為菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)增添“蜜”意。

海墾控股集團(tuán)還通過“文旅+品牌”拉伸著農(nóng)旅融合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

一望無際的生態(tài)茶園既是富饒之地,也擁有美妙景致。“茶品牌打響后,不僅能吸引消費(fèi)者,更能引得四方游客紛至沓來。”海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁陳凱此前接受海南日報(bào)記者采訪時(shí)表示,該集團(tuán)以“文旅+品牌”為主線,加強(qiáng)同地方政府合作,打造結(jié)合茶葉種植、加工、銷售和文化體驗(yàn)為一體的農(nóng)旅結(jié)合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條,助力海南全域旅游建設(shè)。目前,已初步規(guī)劃形成“東西南聯(lián)動(dòng),中部為本”的茶旅產(chǎn)業(yè)布局。

“品牌是一種可以給企業(yè)帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的無形資產(chǎn)。”海墾控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,海墾擁有廣袤土地,職工自營經(jīng)濟(jì)作物品種豐富,基本上每家農(nóng)場公司都有自己的“看家寶貝”。但長期以來,海墾農(nóng)產(chǎn)品屬于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,沒有品牌支撐、缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代,這樣的銷售模式是缺少市場競爭力的。品牌創(chuàng)建是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手。通過推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品種,提高農(nóng)業(yè)科技含量,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),增加農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,在助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、職工增收。

目前,墾區(qū)現(xiàn)有各類品牌(商標(biāo))148個(gè),并先后舉辦了兩屆海南農(nóng)墾品牌商標(biāo)新聞發(fā)布會(huì),向全社會(huì)重點(diǎn)推介了35個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。下一步,海南農(nóng)墾將以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措加快推進(jìn)品牌建設(shè),擦亮海墾農(nóng)產(chǎn)品“金字招牌”?!?/p>

鄧鈺 夏貞吉 楊光

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