2020-02-20 14:32:39
郯城縣歸昌鄉(xiāng)幸福村支部書(shū)記吳士峰（左）帶領(lǐng)黨組織牽頭成立合作社，帶領(lǐng)全村發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。圖為吳士峰在向村民傳授大棚種植技術(shù)。資料圖
山東省郯城縣泉源鄉(xiāng)五湖社區(qū)泉南村村民王獻(xiàn)禮在村黨支部書(shū)記這個(gè)崗位上已干了41年。上個(gè)月，他領(lǐng)到了6132元工資，看著銀行卡里的數(shù)字，王獻(xiàn)禮笑言：“以前一個(gè)月工資也就2000塊錢(qián)，過(guò)日子都緊巴。現(xiàn)在不僅工資翻了兩番，還給交了保險(xiǎn)，咱再不好好干，真對(duì)不起黨對(duì)咱的關(guān)愛(ài)。”
王獻(xiàn)禮待遇的大幅改善，背后是郯城著眼于打造一支勝任鄉(xiāng)村振興時(shí)代要求的高素質(zhì)“頭雁”隊(duì)伍，創(chuàng)新推進(jìn)的農(nóng)村黨組織書(shū)記專(zhuān)業(yè)化管理工作。
“在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，郯城從2019年6月起，探索推行農(nóng)村黨組織書(shū)記專(zhuān)業(yè)化管理，將全縣首批395名優(yōu)秀村黨組織書(shū)記納入試點(diǎn)。”郯城縣委書(shū)記劉連棟說(shuō)，“對(duì)符合條件的村黨組織書(shū)記，參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員管理模式，逐步建立起權(quán)、責(zé)、利相匹配的選拔使用、管理考核和激勵(lì)保障機(jī)制，讓他們經(jīng)濟(jì)有‘甜頭’，事業(yè)有‘奔頭’，退休有‘靠頭’。”
改革動(dòng)因：破解村書(shū)記“難選、難當(dāng)、難管、難留”問(wèn)題
村民富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊。特別是在當(dāng)前涌動(dòng)的鄉(xiāng)村振興大潮下，農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)全面振興的組織保障。近年來(lái)，各級(jí)著力抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本，總體保持了農(nóng)村基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。但在實(shí)踐中，仍然存在部分村黨組織書(shū)記“難選、難當(dāng)、難管、難留”等問(wèn)題。
優(yōu)秀人才外流嚴(yán)重，選人時(shí)只能“矮子群里挑高個(gè)兒”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和就業(yè)方式日趨多元，農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才紛紛通過(guò)考學(xué)、參軍、務(wù)工、經(jīng)商等外出，留在村里的年富力強(qiáng)、會(huì)管理的人才屈指可數(shù)。據(jù)郯城調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2019年初在任的720名農(nóng)村黨組織書(shū)記中，高中以上學(xué)歷的僅占16.9%，35歲以下的僅占8.8%。
攻堅(jiān)任務(wù)越來(lái)越急，“撂挑子”的越來(lái)越多。近年來(lái)，脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治等急難任務(wù)越來(lái)越多，矛盾點(diǎn)也越來(lái)越多。在郯城，到市以上信訪中涉及農(nóng)村基層的占82.1%。面對(duì)攻堅(jiān)和維穩(wěn)的雙重壓力，部分黨組織書(shū)記打起了“退堂鼓”。新一輪村“兩委”換屆以來(lái)，郯城有42名村黨組織書(shū)記因問(wèn)責(zé)、畏難、委屈等原因主動(dòng)離開(kāi)崗位。
執(zhí)行制度流于形式，村干部成為“事故多發(fā)”群體。近年來(lái)，各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)了“四議兩公開(kāi)”“財(cái)務(wù)四監(jiān)管”等村級(jí)工作規(guī)范化制度，但變通現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，仍有個(gè)別村干部觸及“高壓線(xiàn)”。去年以來(lái)，郯城通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)42個(gè)村存在坐收坐支、弄虛作假等問(wèn)題，13名村黨支部書(shū)記受到警告以上處分。
外力幫扶見(jiàn)效雖快，但“救急不救窮、治標(biāo)不治本”的現(xiàn)象客觀存在。近年來(lái)，各級(jí)政府選派了一大批“第一書(shū)記”、工作隊(duì)員，幫助薄弱村抓黨建、促發(fā)展。但毋庸諱言的是，隨著幫扶項(xiàng)目完成和掛職干部離任，仍有個(gè)別村的黨組織軟弱渙散問(wèn)題死灰復(fù)燃，每次摸排總有近10%的村反復(fù)反彈，成為基層黨建的“牛皮癬”。
機(jī)制創(chuàng)新：讓村書(shū)記“當(dāng)?shù)皿w面、干得有勁”
以前，勝利鎮(zhèn)北劉宅子村黨支部書(shū)記張玉峰的日子過(guò)得煩惱頗多：“在村里干支書(shū)，看著是管不少事，可是既要‘顧大家’，又要‘顧小家’，不能專(zhuān)心干事不說(shuō)，還經(jīng)常與家屬鬧矛盾?，F(xiàn)在不一樣了，待遇上來(lái)了，身份有保障了，家屬全力支持咱，又趕上鄉(xiāng)村振興好政策多，必須全力以赴大干一場(chǎng)了。”
據(jù)介紹，在進(jìn)行了為期一個(gè)月調(diào)研的基礎(chǔ)上，郯城堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和源頭思維，出臺(tái)了《農(nóng)村黨組織書(shū)記職業(yè)化改革實(shí)施方案》，“對(duì)優(yōu)秀的黨組織書(shū)記，參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員管理模式，逐步建立起權(quán)、責(zé)、利基本相當(dāng)?shù)倪x拔使用、管理考核、激勵(lì)保障機(jī)制。”郯城縣委常委、組織部部長(zhǎng)尤元?jiǎng)渍f(shuō)。
嚴(yán)把“三道關(guān)口”，優(yōu)選專(zhuān)業(yè)化干部。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。以“政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn)，按照“依法按程序當(dāng)選、任滿(mǎn)三年以上、村集體收入3萬(wàn)元以上、長(zhǎng)期在村工作”等條件，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣直聯(lián)審、測(cè)評(píng)考察、審批公示等步驟，篩選出優(yōu)秀的村黨組織書(shū)記納入管理。抬高補(bǔ)充門(mén)檻。從2020年開(kāi)始，每年調(diào)整充實(shí)一次“專(zhuān)業(yè)化書(shū)記”隊(duì)伍，提高“村集體收入、舊債務(wù)化解、新發(fā)展黨員、鎮(zhèn)域內(nèi)排名”等指標(biāo)。打通退出渠道。凡出現(xiàn)“年度考核不稱(chēng)職、綜合考核倒數(shù)、長(zhǎng)期不發(fā)展黨員、發(fā)生重大負(fù)面事件”等情形的，實(shí)行“強(qiáng)制退出”。
建立“三項(xiàng)制度”，嚴(yán)管專(zhuān)業(yè)化干部。一是提級(jí)管理制度。專(zhuān)業(yè)化書(shū)記任免審批和人事檔案由縣委組織部直管，對(duì)不按規(guī)定要求履行職責(zé)的，參照事業(yè)人員管理辦法予以處理。二是一評(píng)雙考制度。實(shí)行“每月業(yè)績(jī)考核、每半年觀摩評(píng)比、年終綜合考核”，業(yè)績(jī)考核和待遇報(bào)酬直接掛鉤。三是容錯(cuò)激勵(lì)制度。舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，既加強(qiáng)管理，又加大容錯(cuò)糾錯(cuò)力度。
強(qiáng)化“三重激勵(lì)”，厚愛(ài)專(zhuān)業(yè)化干部。經(jīng)濟(jì)上提待遇。綜合個(gè)人學(xué)歷、工齡和村莊規(guī)模、實(shí)績(jī)等因素，將工資結(jié)構(gòu)細(xì)化為“四級(jí)三類(lèi)四十檔”，由縣財(cái)政統(tǒng)籌發(fā)放，目前人均月報(bào)酬4352元，比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)提高了97.3%。政治上給地位。表現(xiàn)優(yōu)秀的書(shū)記優(yōu)先推薦參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部選拔和先進(jìn)模范典型評(píng)選，并每年評(píng)選一批“鄉(xiāng)村振興好支書(shū)”，享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部待遇。離任后有保障。養(yǎng)老保險(xiǎn)按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)最高繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，每人每年不低于5000元。
實(shí)施效果：充分釋放頭雁效應(yīng)
據(jù)測(cè)算，郯城將所有村黨組織書(shū)記納入專(zhuān)業(yè)化管理后，縣財(cái)政每年將增加支出近2000萬(wàn)元。在郯城縣委書(shū)記劉連棟看來(lái)，這錢(qián)花得值，花在了刀刃上：“黨的各項(xiàng)方針政策，最終要靠基層落地實(shí)施。提高待遇，不僅讓村黨組織書(shū)記更專(zhuān)業(yè)，還能讓他們更專(zhuān)心，這是典型的小投入、大收益。”
頭雁勤，“春風(fēng)一夜到衡陽(yáng)”；頭雁惰，“萬(wàn)里寒云雁陣遲”。郯城推行村黨組織書(shū)記專(zhuān)業(yè)化管理，在廣袤鄉(xiāng)村釋放了“三大效應(yīng)”，從根本上保證了村級(jí)治理“有人管事、有人擔(dān)事、有錢(qián)辦事”。
村書(shū)記崗位不再冷。專(zhuān)業(yè)化管理激活了優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書(shū)記珍惜崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大激情，一批優(yōu)秀的回鄉(xiāng)退役軍人、大中專(zhuān)畢業(yè)生、致富能手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)人員等，也都有了新的就業(yè)選擇，間接增加了農(nóng)村優(yōu)秀人才儲(chǔ)備。借勢(shì)專(zhuān)業(yè)化管理，郯城對(duì)后進(jìn)村、缺職村進(jìn)行集中摸排，分兩批選配了89名村黨組織書(shū)記，其中76人為高中以上學(xué)歷，全縣實(shí)現(xiàn)了黨組織書(shū)記缺職村的歷史性清零。
老大難問(wèn)題不再難。村黨組織書(shū)記待遇和榮譽(yù)的提升，帶來(lái)了責(zé)任心和自律性的提升，“上級(jí)干著急、干部有怨氣、群眾不滿(mǎn)意”的局面大幅改善。2019年下半年，“郯城鄉(xiāng)村文明行動(dòng)群眾滿(mǎn)意度”電話(huà)訪問(wèn)結(jié)果顯示，穩(wěn)居臨沂16個(gè)縣區(qū)榜首，涉農(nóng)信訪總量同比下降45.1%。
村集體增收不再愁。郯城將村集體增收納入專(zhuān)業(yè)化準(zhǔn)入條件，倒逼農(nóng)村黨組織不再將集體增收作為“份外事”，很多村黨組織書(shū)記通過(guò)清產(chǎn)核資、規(guī)范合同、村資托管、領(lǐng)辦合作社等方式，帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了村集體長(zhǎng)效穩(wěn)定增收。“部分村黨組織同步發(fā)起開(kāi)展三資清理，通過(guò)清理違規(guī)合同和盤(pán)活閑置資產(chǎn)等方式，公開(kāi)競(jìng)價(jià)發(fā)包集體機(jī)動(dòng)地2077畝、汪塘230畝，年增加集體收入400.2萬(wàn)元，全鄉(xiāng)42個(gè)村集體年收入全部超過(guò)5萬(wàn)元。”花園鄉(xiāng)黨委書(shū)記謝飛說(shuō)?！”緢?bào)記者 呂兵兵
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