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鄉(xiāng)村振興最缺什么人才?

2020-02-26 14:26:53   

在鄉(xiāng)村振興問題的討論中,人才是熱點之一。我經常在不同場合,被邀請講這個問題。這個問題極端重要,也比較復雜。

其復雜性在于,鄉(xiāng)村振興的總要求“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”,涉及經濟建設、生態(tài)建設、文化建設、政治建設和社會建設的所有方面,因而,鄉(xiāng)村振興所需要的人才種類是極為廣泛的。在以前的“三農思語”文章中,我曾經提出,有十類人才是最重要的。

在鄉(xiāng)村振興中,產業(yè)興旺是重點,是最重要的任務。正如習近平總書記指出的那樣,確保重要農產品特別是糧食供給,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務。因此,當中央電視臺財經頻道《中國經濟大講堂》欄目邀請我,講鄉(xiāng)村振興中的人才問題,我便圍繞產業(yè)興旺,把人才分為三類:帶領農民干,幫助農民干,自己獨立干。

自己獨立干,是指新型職業(yè)農民,主要是規(guī)?;募彝マr場主。他們具備“愛農業(yè)、懂技術、善經營”的特征。在界定上,不很嚴格,根據(jù)農業(yè)農村部門統(tǒng)計,全國現(xiàn)在約有1500萬人。

在歐美國家,家庭農場主是農業(yè)生產經營的絕對主體。在我國,也會逐步向這個方向發(fā)展。主要不利因素中,一是農民受教育水平低,我國有2億多農業(yè)經營戶,3億多農業(yè)生產經營人員,其中,受教育程度為大專以上、高中(中專)、初中、小學及未上過學的比例分別是:1.2%、7.1%、48.4%、37.0%、6.4%。二是經營規(guī)模小,平均每個農戶只有9.8畝耕地。

在這樣的條件下,另外兩類人才,就顯得極為重要。

幫助農民干,首先是農業(yè)科技人員。其主體包括農業(yè)院校師生和科研機構、國家農業(yè)技術推廣體系、各類基層農業(yè)技術協(xié)會、涉農企業(yè),等等。此外,還有各種作業(yè)服務人員,包括農機作業(yè)手、無人機飛手等。

帶領農民干,主要是村集體的帶頭人,涉農企業(yè)、合作社的帶頭人。這類人才,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局中影響最為重大、深遠、廣泛的人才。

首先是村集體的帶頭人。在各種不同的場合,我接觸過很多明星村的帶頭人(村級黨組織書記)。他們有男有女,有老有少,有上過大學的,有只念過小學的……無論他們之間有怎樣的不同,但幾乎毫無例外地具備著共同的特征:他們都是好人+能人。

好人,就是品德好,有奉獻精神,公平公正;能人,就是具備優(yōu)秀企業(yè)家能力,有創(chuàng)業(yè)致富能力,能夠帶領村民致富。好人易得,我相信,絕大部分村組織負責人都是好人。而能人難求,優(yōu)秀的企業(yè)家是非常稀缺的人才,在村干部中,夠得上能人標準、能夠帶領村民致富的,比例很小。如果你自己都無法致富,你如何帶領鄉(xiāng)親們致富呢?

全國有將近60萬個村,而有創(chuàng)富能力的明星村,還是少之又少。我理解的明星村,至少農民的收入水平,不比外出務工少。

在改革開放的早期階段,很多地方創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),那些村集體主要負責人創(chuàng)新意識強、創(chuàng)業(yè)能力強的地方,就成了集體產業(yè)強大、農民收入高的明星村,創(chuàng)富潛質強的村干部成長為企業(yè)家。

近些年來,還有另外一種現(xiàn)象,很值得注意和重視。這就是,一些創(chuàng)業(yè)成功的農民企業(yè)家擔任了村黨組織負責人,利用他自己創(chuàng)業(yè)致富的經驗,帶領村民們開發(fā)新產業(yè),增強了集體經濟,提高了農民收入,改變了村莊面貌,成為新興的明星村。

我曾到廣東佛山參加過一個鄉(xiāng)村資產管理與環(huán)境整治的論壇。論壇組織參觀了4個典型村。4個村的共同特點是集體資產多、管理得好、村民收益多。我與其中兩個村黨組織書記進行了交談。第一個村的書記,在貴州有自己的企業(yè),他當村黨組織書記是義工,分文不取。我半開玩笑問他,那你圖個啥?他滿臉含笑,拿出一份剛剛出刊的英文刊物ChinaToday(今日中國),封面人物就是他。第二個村的書記,居然也是企業(yè)家!他的企業(yè)很大,就在當?shù)?。我問每年經營額多少,他沒有直接回答,只是說占地1000畝。我問當村黨組織書記是否取酬,他回答說取酬,與其他村干部一樣。并且說,如果不取酬,老百姓會不放心的。后來,我得知,另外兩個村的書記,也有著企業(yè)家的背景,只不過一個年齡大了,已經把企業(yè)交給子女打理了,另一個自己還經營著企業(yè)。

后來,我問當?shù)仡I導,讓企業(yè)家當村黨組織書記是否有腐敗風險,得到的回答是,佛山的村集體資產主要是房地產,資產經營管理的透明度很高,全部上網(wǎng),手機隨時可查。這既防止了貪腐,也防止了謠傳。更重要的是,這些成功的企業(yè)家,已經積累了可觀的個人財富,愿意當村黨組織書記,所追求的,已經不是物質利益,而是精神的滿足感和榮譽感。他們經營管理能力強,沒有私心,能夠讓集體經濟扭虧為贏,大幅度增值,群眾口碑都很好。

后來,我在農村考察調研時,特別關注了下明星村黨組織書記的個人出身。結果發(fā)現(xiàn),佛山的情況已經比較普遍了。例如,現(xiàn)在很多人到浙江安吉縣考察學習,通常要去兩個村,一個是習近平總書記2005年提出“綠水青山就是金山銀山”論斷的余村,另一個則是魯家村。

魯家村在短短幾年時間中發(fā)生了巨大的變化。從2011年到2018年,其村集體收入從不足2萬元到超過1500萬元;村集體資產從不足30萬元增加到2.3億元;農民人均收入從1.4萬元增長到3.88萬元……這些重大變化,都始于2011年新的村黨組織書記的上任;而這位富于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、帶領群眾苦干巧干的帶頭人,也是一位企業(yè)家。

也許,推進鄉(xiāng)村振興需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)揮的關鍵作用,就是按照好人+能人的標準,去選配村黨組織書記。這包括,積極尋找和動員成功的農民企業(yè)家回村擔任村黨組織負責人。不是黨員的,可以發(fā)展入黨。

帶領農民干,還有另外一個群體,這就是涉農企業(yè)家。他們通常通過企業(yè)+合作社,或者企業(yè)+農戶(養(yǎng)殖場)的方式,發(fā)揮著帶動作用。通常,這可以發(fā)揮市場作用實現(xiàn)。柯炳生

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