2020-03-24 14:10:00
事:國際油價斷崖式下跌,亟需從管理上找效益,在技術上尋創(chuàng)新。
因:生產成本逐年緊縮,基礎設施不斷老化,“縫縫補補”資金缺口較大。
補:編制降本增效方案,強化生產經營一體化對標分析,開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效。
果:管理水平全面提升,成本費用有效降控,有效應對低油價形勢。
長慶油田采油一廠2020年初步安排降控措施14類52項,目前正對標油田公司最新任務指標,進一步細化完善降控措施,力爭實現全年11372.81萬元降控目標。
針對當前嚴峻形勢,這個廠牢固樹立過緊日子的思想,以成本降控為核心,結合自身實際“量體裁衣”,成立了降本增效一體化領導小組,編制了降本增效實施方案,注重精細管理提升,積極推進新工藝、新技術應用,重點從電費、運輸費、維護性作業(yè)、設備再制造、后勤保障、土地征借、工程造價七方面開展,努力實現效益最大化。
“既要保住‘油袋子’完成產量任務,又要扎緊‘錢袋子’控制成本、降低生產建設支出。”采油一廠有關負責人介紹到,“讓真正花錢的人懂得節(jié)約錢,這是控本的精髓,平衡好生產與經營之間的關系,是采油一廠應對低油價形勢降本增效的關鍵舉措。”
以電費為例,長慶油田采油一廠通過提升機采系統(tǒng)效率、注水系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能設備應用及農用電綜合治理等方面實施節(jié)電措施,僅去年一年就完成降控費用2076萬元,特別各生產單位分類制定技術對策,通過合理選擇熱洗井、參數優(yōu)化、低產低效井間開、井筒防垢、井筒清潔、防斷脫等措施實施,降低維護性作業(yè)頻次,用最低成本達到同樣效果。
激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力,實現企業(yè)成本降控目標。長慶油田采油一廠在設立降本增效項目啟動基金基礎上,全面開展“百人創(chuàng)新千人創(chuàng)效”“金點子”等降本增效活動,加大對各類革新創(chuàng)效項目獎勵力度,優(yōu)選好的項目總結經驗做法,在全廠范圍內進行推廣,不斷推動創(chuàng)新創(chuàng)效從技術層向操作層延伸。
長慶油田采油一廠主力生產單位之一的侯市作業(yè)區(qū)積極加強設備“革新”,將原本固定式不便于移動的單量儀進行組合,裝載在小卡上,實現了由固定式向移動式轉變,提升了設備的利用率。與此同時,由原來的每臺設備每次只可單量一口油井,轉變?yōu)槊看慰赏絾瘟克目诰?,提高了作業(yè)頻次,加快資料錄取效率,為技術人員躺井摸排分析提供保障,實現了生產組織、技術支撐一體化運行。(李盼星)