——山東諸城小麥跨區(qū)機收調查
2020-07-03 08:54:38
圖為農機手在麥田里機收?！≠Y料圖
多年來，山東省諸城市把農機跨區(qū)作業(yè)作為增加農民收入的重要措施來抓，小麥跨區(qū)機收服務曾一度成為該市農民增收致富的“保留節(jié)目”。經(jīng)過22年的發(fā)展，小麥跨區(qū)作業(yè)在機手心中的定位如何？面對疫情及天氣等諸多不確定性因素，又給“麥客”帶來了哪些變化？在跨區(qū)作業(yè)即將收官之際，記者深入該市進行了調查采訪。
優(yōu)化裝備，拼的就是作業(yè)效率
“今年春季雨水偏多，跨區(qū)機收比往年早了一個星期。”近日，率領作業(yè)隊趕回家鄉(xiāng)的“麥客”王方超，向記者描述了他們今年“三夏”的“跨區(qū)機收行軍路線圖”：“我們5月24日中午趕到了渦陽，6月3日連夜趕回臨沂，最后回到家鄉(xiāng)諸城收割小麥。”
28歲的王方超從事跨區(qū)機收10個年頭了，每年到了小麥收獲季節(jié)，他就像候鳥一樣，追逐麥浪。“跨區(qū)機收作業(yè)重要的環(huán)節(jié)就是打好各地小麥成熟的時間差，發(fā)揮機械的作業(yè)效率，盡最大努力多收割。”王方超說，可是今年安徽、河南小麥都提前收割，時間差沒拉開，許多訂單都接不了，收割機作業(yè)效率大打折扣。
“一方面訂單減少、收割機作業(yè)效率不高；另一方面小麥機收價格大幅度下降，渦陽地區(qū)從去年的70元/畝降到今年的60元/畝，人工、運輸、柴油、餐飲等成本再加上機器折舊，收1畝地最多也就掙十幾塊錢，機手收入估計要下降1/3。”談起今年機收的“收成”，王方超皺起眉頭，他更心疼農機手，“為了看清麥茬高度保證作業(yè)質量，他們往往要站著開收割機，任務緊時一站就是一天，非常辛苦。”
“作業(yè)價格下降是必然的事。”來自諸城市舜王街道馬蘭河子村的“職業(yè)麥客”周奉全，早有了心理準備。這些年國家農機購置補貼力度很大，各地智能大型收割機越來越多，小麥機收這個行當拼的就是機器的作業(yè)效率。在接受記者電話采訪時，周奉全語氣里透著滿滿的自信，這種自信來自周奉全駕駛的雷沃谷神GE80S-H輪式谷物聯(lián)合收獲機。周奉全高興地告訴記者，前不久他剛剛購買的這臺價值14.4萬元的“新利器”，政府一下子就補貼了3.04萬元。
每一款產(chǎn)品的背后都有一個故事，真正能讀懂它們的正是它的用戶們。那么，雷沃谷神GE80S-H輪式谷物聯(lián)合收獲機緣何能讓周奉全情有獨鐘？周奉全說，高速、高效、高舒適的“三高”全新體驗和人性化的設計，不愧為小麥聯(lián)合收獲機中的“王炸”。
“現(xiàn)在這個局面對跨區(qū)作業(yè)機手是非常不利的。”周奉全認為，現(xiàn)在跨區(qū)機收這個行業(yè)正在洗牌，也到了轉方式的時候了，那些擁有先進農機的機手組織或者機手合作社將會越做越大。
揚長避短，掙到錢才是關鍵
“合作社‘三夏’跨區(qū)作業(yè)的大部分機手早已到達預定地點展開作業(yè)，由于家里有點事情要處理，就沒有隨‘大部隊’出征。”近日，接到記者電話的時候，諸城市賈悅鎮(zhèn)西徐宋村機手馬金華正在為第二天的跨區(qū)作業(yè)計劃著路線，“我準備先去河南尉氏縣，它是我們每年跨區(qū)作業(yè)的老地點，隨后轉去山東莒縣，最后回到家鄉(xiāng)諸城。”馬金華說。
作為有著多年跨區(qū)作業(yè)經(jīng)歷的“資深麥客”，馬金華身上的擔子并不輕松。每年4月底到5月初，他便開始聯(lián)系以前的“老熟人”，詢問土地情況、種植面積、作物成熟時間以及收割價格等。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)越來越難做，機具保有量不斷增加，我們需要早早地聯(lián)系經(jīng)紀人，事先跟人家簽訂好訂單，‘三夏’就這幾天，如果讓別人搶走了訂單就會得不償失。”在馬金華看來，自己辛苦點沒有關系，但面對跨區(qū)機收的作業(yè)半徑不斷縮小，如何讓大伙兒掙到錢才是關鍵。
遇到同樣問題的還有諸城市支農農機專業(yè)合作社理事長楊淑全。他告訴記者，這幾年各地都在推廣大中型農機，作業(yè)效率高、補貼力度大，機械保有量基本飽和。加之，很多當?shù)厝艘捕汲闪⒘撕献魃纾袌龈偁帀毫Ρ厝粫黾?，導致作業(yè)價格低，機手收入受影響。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)沒有以前效益好，今年合作社只組織了5臺小麥收割機去跨區(qū)作業(yè)，別的就留在當?shù)刈鳂I(yè)。除了市場競爭壓力外，跨區(qū)作業(yè)成本也比較高。”他算了一筆賬，一臺機器油費大概10多元/畝，將人員的住宿、吃飯、加油、維修等費用加起來均攤到每個人身上大約25元，有些特殊因素造成的成本忽略不計，比如有時到得早需要住酒店，有時趕上下雨天就得耽擱作業(yè)時間，加上這些，成本的花費就加大了。即便如此，這些“麥客”們還是竭盡全力為不同地區(qū)的農戶提供最為周全的服務。“每年都跨區(qū)作業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了習慣，再說我們要為老客戶負責。同時，合作社也將會逐步轉變方式，擴大服務范圍，增加服務項目。”楊淑全說，“‘三夏’跨區(qū)作業(yè)還是太辛苦了，年紀稍大點的人都吃不消。不過在裝備這方面每年廠家都在改進，比以前舒服一些，所以還想再堅持堅持。”楊淑全說。
轉變方式，向全產(chǎn)業(yè)鏈擴展
有這樣一組數(shù)字：自1995年起，諸城市連續(xù)22年組織大規(guī)模小麥跨區(qū)機收作業(yè)，2009年達到最高峰，當年組織了1000余臺小麥聯(lián)合收獲機，30個作業(yè)服務隊參加跨區(qū)機收作業(yè)，完成機收面積100萬畝。而今年，上級主管部門分配給諸城市的100個跨區(qū)作業(yè)證，被“認領”的不足1/3?？鐓^(qū)作業(yè)證被“冷落”的背后，又說明了什么？記者在采訪中找到了答案。
不久之前，“夫妻車”“父子車”“家庭車”還格外惹眼，曾是跨區(qū)作業(yè)農機手追捧的時尚和“三夏”跨區(qū)麥收一道亮麗的新景觀。馬兆星是當?shù)赜忻目鐓^(qū)作業(yè)能手，曾創(chuàng)造過當年購機當年賺回成本的紀錄。當年，他帶領的兆星跨區(qū)作業(yè)隊曾被山東省農機局命名為“明星農機跨區(qū)作業(yè)隊”。在馬兆星的影響下，兒子馬金偉早早地就喜歡上了農機這一行當，雖然年齡小，但通過幾年來跟隨父親走南闖北，風里來、雨里去的摸爬滾打錘煉，對跨區(qū)作業(yè)也非常在行。“父子兵”分工協(xié)作、配合默契，明顯比單機戶效率高、收割質量好，這不僅讓被服務的農戶高興，也令許多單機作業(yè)農機戶羨慕不已。因此，他們的“父子機組”在“業(yè)界”享有很高的聲譽。
近日，記者在位于諸城市賈悅鎮(zhèn)西徐宋社區(qū)的兆星收割機技術服務部見到馬兆星時，他正在維修一臺小麥聯(lián)合收割機。當記者問及今年為何沒有參加跨區(qū)作業(yè)時，他的回答簡單直接，原因就在于收割小麥實在賺不到錢。
“以前，我最多時候組織過30多臺收割機進行跨區(qū)作業(yè)，但這些年各地機器越來越多，即便我們出去跨區(qū)作業(yè)也掙不到多少錢。”談到這些，馬兆星略微有些失落。從去年開始，馬兆星轉變思路，將合作社工作的重點從跨區(qū)作業(yè)逐步轉變到本地農事社會化服務。“在搞好當?shù)厝虣C械化訂單作業(yè)的同時，我還開展聯(lián)合收割機維修和技術服務，合作社也將會逐步轉變方式，擴大服務范圍，增加服務項目。”面對未來，馬兆星信心滿滿。
相比馬兆星，諸城市百興農機專業(yè)合作社理事長王志海更是將重點放在了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的建設上。隨著各地機具保有量的不斷增加，小麥跨區(qū)機收作業(yè)競爭越發(fā)激烈，跨區(qū)機收不再是社員們的“寵兒”。近幾年，王志海帶領合作社走多元化發(fā)展之路，打造了統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一種子肥料、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲和糧食加工儲存等一體化農業(yè)生產(chǎn)模式。如今，已有1300多個農戶成為百興農機專業(yè)合作社農機社會化服務的受益者。
“今年合作社要大展拳腳，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括收割、播種、植保、烘干、貯存等環(huán)節(jié)。”王志海告訴記者，“三夏”就是與時間賽跑，搶占農時一刻都不能放松。合作社的萬畝小麥和周邊村莊的小麥也夠我們作業(yè)了，社里擁有150多臺（套）機器，齊上陣為整個“三夏”服務。
徐春光 記者 呂兵兵
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