2020-08-27 10:08:08
從中國實(shí)際出發(fā)，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在中國還將長期存在，但是傳統(tǒng)生產(chǎn)的規(guī)模小、產(chǎn)出小、平臺(tái)小等問題制約著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，要實(shí)現(xiàn)由“小”到“大”的轉(zhuǎn)變，就要著力解決制約小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三對(duì)主要矛盾。
解決好小農(nóng)戶與大生產(chǎn)之間的矛盾。解決這個(gè)矛盾的關(guān)鍵是加快推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接。小農(nóng)戶參與現(xiàn)代化大生產(chǎn)，就要善于“借力”——借助組織和企業(yè)這兩股力量。加入組織抱團(tuán)發(fā)展。小農(nóng)戶在自愿選擇的基礎(chǔ)上加入組織共同發(fā)展，這個(gè)組織可以是專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。農(nóng)民合作社是組織小農(nóng)戶步入現(xiàn)代化發(fā)展的重要助推力量。黨支部領(lǐng)辦合作社，是一種通過基層組織振興推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興的新型發(fā)展方式。以組織為單位的生產(chǎn)經(jīng)營，避免了小農(nóng)戶生產(chǎn)的盲目性，能更好地推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和集約化。依托企業(yè)共同發(fā)展。一方面，訂單式農(nóng)業(yè)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民合作社而言是需求的雙向滿足。組織化的生產(chǎn)可以保障產(chǎn)品質(zhì)量，而訂單式的農(nóng)業(yè)也解決了農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題。另一方面，農(nóng)戶要借助資本下鄉(xiāng)的發(fā)展機(jī)遇，積極參與鄉(xiāng)村資源要素的盤活與開發(fā)。例如，陜西柞水金米村借助中鐵一局的資金幫扶，農(nóng)民合作社積極流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)民認(rèn)真學(xué)習(xí)木耳培育和管理技能，聯(lián)手將“小木耳”發(fā)展成為“大產(chǎn)業(yè)”。
解決好小產(chǎn)出與大風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾。與一般的“高風(fēng)險(xiǎn)高收益”的市場投資法則不同，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)則是高風(fēng)險(xiǎn)低產(chǎn)出。解決這一矛盾，就要在“融合”上降風(fēng)險(xiǎn)、增效益。開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)和電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合、價(jià)值相乘。共建化解風(fēng)險(xiǎn)。如果將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)比作一架飛機(jī)，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵的發(fā)動(dòng)機(jī)，金融服務(wù)和政策扶持就是幫助其騰飛的“兩翼”。就這些發(fā)展要素而言，小農(nóng)戶自身很難發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。所以，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要科研院校、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體以及農(nóng)戶在內(nèi)多主體的共建共治。科研院校和企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，政府機(jī)關(guān)提供政策支持和質(zhì)量監(jiān)管，金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)資金幫扶，社會(huì)團(tuán)體提供社會(huì)化服務(wù)，小農(nóng)戶參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工各個(gè)環(huán)節(jié)。多主體之間相互合作、共謀發(fā)展。共贏創(chuàng)造效益。共贏是經(jīng)營主體的共贏。這就要保障農(nóng)戶利益不受損，千方百計(jì)地引導(dǎo)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)融合共享發(fā)展成果。共贏更是生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏。產(chǎn)業(yè)融合堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，通過生產(chǎn)資源的高效利用和無害化處理，實(shí)現(xiàn)“綠水青山”和“金山銀山”的有機(jī)統(tǒng)一。
解決好小平臺(tái)與大市場之間的矛盾。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量少，農(nóng)產(chǎn)品在本地區(qū)銷售以實(shí)現(xiàn)自給自足的發(fā)展，而現(xiàn)代化的適度規(guī)?；a(chǎn)帶來產(chǎn)量的增加，需要與之匹配的更為廣闊的銷售市場。農(nóng)產(chǎn)品要開拓和占領(lǐng)市場，需要做好“特色”文章。農(nóng)產(chǎn)品要有“品質(zhì)好、種類多”的特色。注重培育“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品系列，以綠色安全的高品質(zhì)提升產(chǎn)品競爭力。品質(zhì)好是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，種類多可以滿足多元市場需求。另外，鄉(xiāng)村文化和自然生態(tài)也是寶貴資源，注重提煉和打造優(yōu)秀農(nóng)耕文化、傳統(tǒng)文化以及特色文化，讓鄉(xiāng)村文明成為特殊優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。銷售要凸顯“亮點(diǎn)多、有情懷”的特色。品牌宣傳和推廣要及時(shí)跟進(jìn)市場需求，根據(jù)產(chǎn)品特征和文化特色找營銷亮點(diǎn)，讓消費(fèi)者記得牢、印象深，從而激發(fā)購買欲望。產(chǎn)品營銷要充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過名人代言、富有情懷的標(biāo)語、人性化的包裝等方式凸顯特色。
農(nóng)戶通過“借力”成長，農(nóng)業(yè)在“融合”中發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品依靠“特色”贏得市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在解決這三組矛盾的過程中，實(shí)現(xiàn)從“小”到“大”，從“弱”到“強(qiáng)”，從“量”到“質(zhì)”的華麗轉(zhuǎn)變。（農(nóng)民日?qǐng)?bào)）
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