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鄉(xiāng)村振興如何匯聚“主力軍”

2021-03-19 10:23:09   

蔬菜業(yè)主、律師、培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人、民宿酒店老板……看上去身份毫無關(guān)聯(lián)的一群人,卻因為一項創(chuàng)新被聚集到了一起,并且有了共同的身份:鄉(xiāng)村振興第一書記。

南川試圖用這樣的探索,打破制度的藩籬,擴大選才范圍,為村里引來更多資源,撬動更大雪球,另一方面也希望借此為社會有識之士提供一個創(chuàng)業(yè)干事的平臺,助推形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。

改革開放40余年來,隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展,大批中青年農(nóng)民進(jìn)城打工,農(nóng)村人力資本短缺。由于缺少合理的人才引進(jìn)機制,人才匱乏成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、鄉(xiāng)村振興實施的瓶頸問題。

今年2月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》,明確指出堅持把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首位,大力培養(yǎng)本土人才,引導(dǎo)城市人才下鄉(xiāng),推動專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村,吸引各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。

引進(jìn)人才助推鄉(xiāng)村振興還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)?又該如何匯聚實施鄉(xiāng)村振興的“主力軍”?連日來,重慶日報記者進(jìn)行了采訪調(diào)研。

鄉(xiāng)村振興 

最缺的是人才 

“當(dāng)?shù)谝粫浀膬赡辏杏X農(nóng)村人才普遍缺乏。”姜國強,南川區(qū)騰春蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,全國勞動模范,2018年底被選聘為南川區(qū)白沙鎮(zhèn)分水村第一書記。3月12日,談起在村里任職的兩年,他說出上述觀點后,還不忘補充一句,“不光是人才,甚至連人都不多。”

“我剛?cè)サ臅r候,分水村沒有什么產(chǎn)業(yè),唯一有點特色的就是300畝桃園,但因為管護(hù)得不好,沒啥收益。”姜國強到村之后立即找原因,“排水不好,我們挖了深溝;除草不夠,我們覆蓋上了防草布。今年的收益應(yīng)該不錯。”

村里缺少產(chǎn)業(yè)項目,姜國強就開始想法子。但是由于此前沒有成功案例,村民們不肯投錢。姜國強只好和3個村干部一起,湊了幾萬塊錢,發(fā)展了30畝蔬菜示范基地,其中12畝為西葫蘆。

“當(dāng)時就是想整個短平快項目,給大家示范一下。”2019年3月25日,西葫蘆下種,5月11日開始采摘,第一天就摘了1.2萬斤,本來只準(zhǔn)備了3000斤的筐子,完全不夠用。

“這個蔬菜產(chǎn)業(yè)項目,今年搞了多少畝了?”重慶日報記者追問。

“沒繼續(xù)搞了。”姜國強的答案讓人有些吃驚,“村里沒幾個青壯年勞動力,這份體力活,大家都吃不消。”

南川區(qū)河圖鎮(zhèn)騎坪村第一書記魏先曼,已在當(dāng)?shù)匕l(fā)展了7年,帶動種植了8000畝板栗,注冊成立了電商公司,還經(jīng)營著一家民宿酒店,對村里的各方面情況,早已了然于胸。

“最缺乏的還是人。”她舉例,公司有一個微信公眾號,想在本地找兩個懂一點文字、美工和新媒體傳播的年輕人,盡管開的工資不低,但依然找不到合適的人選,只好從外面招聘。

青壯年人才缺乏,有思路、有能力的村干部自然也缺乏。

南川區(qū)委組織部提供的一份資料顯示,該區(qū)村、社區(qū)共有專職干部1057名,平均年齡48.4歲,其中51-60歲的占40%以上,61歲以上的也有54人,占5.1%;文化結(jié)構(gòu)上,高中或中專以下學(xué)歷的有755人,占70%以上。

這樣的情況,在全市也普遍存在。國家統(tǒng)計局重慶調(diào)查總隊曾就實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的人才情況,對巫山、合川、涪陵、豐都、萬州、永川、巴南7個區(qū)縣內(nèi)的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研,結(jié)果顯示,249名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中,年齡在50歲以上的達(dá)91名,占36.5%,40—50歲的有72名,占了28.9%,20—30歲的人員最少,為38名,僅占15.3%。

同時,農(nóng)技服務(wù)人員也非常缺乏。對巫山縣官渡鎮(zhèn)、涪陵區(qū)百勝鎮(zhèn)、豐都縣高家鎮(zhèn)、萬州區(qū)彈子鎮(zhèn)、永川區(qū)仙龍鎮(zhèn)、巴南區(qū)圣燈山鎮(zhèn)等7鎮(zhèn)103名農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的調(diào)查顯示,103人中所學(xué)專業(yè)與農(nóng)業(yè)相關(guān)的僅有46人,占44.7%,一半以上的人員并未學(xué)習(xí)過與農(nóng)業(yè)相關(guān)的知識。

招賢納士 

匯聚建設(shè)“主力軍” 

鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。如何強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,各區(qū)縣進(jìn)行了探索。

南川想的招數(shù)是,廣撒“英雄帖”,吸引社會人才選任鄉(xiāng)村振興第一書記。

“機關(guān)干部更加熟悉政策,更清楚政府辦事的規(guī)矩和流程,因此工作會以落實政策、服務(wù)群眾為主;來自社會各界的人才各具優(yōu)勢,有的能帶來資源和資金,有的具有較強的經(jīng)營管理才能,有的有鄉(xiāng)村建設(shè)必需的專業(yè)技能。”南川區(qū)委組織部副部長張霄霄介紹。

永川區(qū)采取的做法是,組建一支上千人的新鄉(xiāng)賢隊伍,讓他們利用人熟、地熟、村情熟等優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道德引領(lǐng)、矛盾調(diào)和等方面施展才能。與此同時,從技術(shù)專家、新鄉(xiāng)賢等各類人才中選聘了一批“名譽村主任”,還從成長于鄉(xiāng)土、奉獻(xiàn)于鄉(xiāng)里的新鄉(xiāng)賢中遴選了161名具備法律知識、善于調(diào)解糾紛、熱心公共事務(wù)的鄉(xiāng)賢評理員建成鄉(xiāng)賢評理堂,成為鄉(xiāng)村振興強有力的民間“智囊團(tuán)”。

這些招賢納士的措施,讓來自社會各界的人才加入到實施鄉(xiāng)村振興的隊伍中,有資源的出資源,有技能的出技能。

思翼職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長肖興旺在南川區(qū)大觀鎮(zhèn)金龍村擔(dān)任第一書記。“既然農(nóng)村缺少人才,那何不把我們的教學(xué)培訓(xùn)和村里的工作結(jié)合起來。”他利用學(xué)校的辦學(xué)資質(zhì),在村里開設(shè)了分校,開展電工、育嬰師、月嫂、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等方面培訓(xùn)。

金龍村的教學(xué)點從2019年10月開班,至目前已舉辦了10余期,每期30-50人,學(xué)員總計數(shù)百人,不少村民從中受益,有了一技之長,或就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。而村里也通過培訓(xùn)有了比較穩(wěn)定的收入——一年多下來,村集體增收23萬元。

興隆鎮(zhèn)金花村第一書記劉后文是重慶祥永律師事務(wù)所的主任律師,上任后不久,她就利用法律知識為村民討回了公道。

金花村有一樁拖了3年的土地流轉(zhuǎn)糾紛,業(yè)主流轉(zhuǎn)了200多畝土地,涉及40多戶村民,3年多來流轉(zhuǎn)費分文未付,村民們對此意見很大。劉后文嚴(yán)格按照法律程序,以戶為單位,挨家挨戶上門收集資料,為40多戶村民制作了起訴狀,并以村的名義向業(yè)主發(fā)去了律師函。雙方對簿公堂的最后一刻,業(yè)主敗下陣來,帶著3年的欠款,親自前來為村民們一一兌付。

在永川,新鄉(xiāng)賢成員徐顯悛曾是一位“煤老板”,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,他借力永川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展東風(fēng),在金龍鎮(zhèn)燈坪村成立了生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,種植生態(tài)茶葉,建設(shè)全鏈條茶葉生產(chǎn)及品鑒營銷基地。其茶園常年吸納了7戶貧困群眾就近務(wù)工,平均月工資2000元以上。

在村里工作久了,這些人才的觀念、思維開始影響村干部和村民。

“這些第一書記,懂政策,有資源,給村里帶來了一股新風(fēng)。”金龍村支書羅春蘭說,一些村干部過去思想上比較保守,在發(fā)展上的思路打不開,來了第一書記后,他們變得積極很多,說起發(fā)展來也頭頭是道。

人才進(jìn)村 

還需政策扶持 

“要吸引人才,就應(yīng)給予相應(yīng)的配套政策。”在村里工作多年的魏先曼觀察到,本土人才幾乎是農(nóng)村基層干部隊伍中唯一的年輕人,但是由于工資太低,大多每月不到2000元,因此干不了多久就選擇離開,到下一個人來也同樣如此,陷入惡性循環(huán)。

“觀念也需要改變。”她表示,自己跟不少本土人才、大學(xué)生交談過,很多人覺得好不容易鯉魚跳龍門,回到村里工作,是越混越差,回到了原點。“社會上要改變這樣的氛圍和認(rèn)知,先不說讓回村成為一種向往,至少要讓年輕人覺得沒有這么大的心里落差。”

巫山縣竹賢鄉(xiāng)鄉(xiāng)長吳文銳表達(dá)了相同的觀點。他認(rèn)為,鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板必須得補上,年輕人的精神文化需求如果在村里得不到滿足,必然留不住人。

幾位從社會人才中選任的第一書記在采訪中不約而同地表示,城市資本下鄉(xiāng)必然會帶來人才的涌入,但前提是要有政策的引導(dǎo)和扶持,光有情懷無法長遠(yuǎn)支撐。

鄉(xiāng)村要振興,就要進(jìn)一步吸引市民下鄉(xiāng)、農(nóng)民返鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng),使“三鄉(xiāng)”人才成為鄉(xiāng)村振興的主力軍。

全市鄉(xiāng)村人才振興單項試驗示范區(qū)永川區(qū)深入組織實施“三鄉(xiāng)”人才培育工程,進(jìn)一步“培育在鄉(xiāng)人才”“回引返鄉(xiāng)人才”“引導(dǎo)入鄉(xiāng)人才”;同時,積極圍繞“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè),聯(lián)合四川省相關(guān)市(區(qū))縣開展鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地建設(shè),簽訂專家資源共享協(xié)議,搭建專家服務(wù)基層平臺。

奉節(jié)縣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,應(yīng)打破城鄉(xiāng)人才資源雙向流動的制度藩籬,推動社會保障制度城鄉(xiāng)統(tǒng)籌并軌,建立城鄉(xiāng)一體、服務(wù)均等的基本公共服務(wù)體系,把有志于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的各類人才“引回來”,讓城里想為振興鄉(xiāng)村出錢出力的人才無后顧之憂,在農(nóng)村有為有位。

南川的打算是,將表現(xiàn)優(yōu)異的第一書記優(yōu)先納入“兩代表一委員”推薦名單,表現(xiàn)不合格的則及時召回、調(diào)整,“我們希望第一書記和所在村、村干部之間能相互補臺、共同促進(jìn),給鄉(xiāng)村振興帶來一股發(fā)展新風(fēng)。”張霄霄說。

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