2021-04-25 11:06:02
農(nóng)業(yè)科技報全媒體記者 申小燕 閆瑜濤
提到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，或許人們會首先想到收種便利的各種先進農(nóng)業(yè)機械，以及溫室大棚內(nèi)的反季節(jié)蔬菜。而在江蘇省宿遷市宿城區(qū)江蘇省綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，卻有著另一番景象：菜園像工廠，菜地沒有土，供暖、通風、電腦，無人運輸、信息化系統(tǒng)等設(shè)備一應俱全，各種管道縱橫交錯……
記者看到，溫室內(nèi)的蔬菜長得比樹還高，各種顏色的蔬菜琳瑯滿目，令人大開眼界。“你看，我們種出的瓜果蔬菜質(zhì)量都很好，那是由于我們公司研究種菜的是博士、碩士，賣菜的大多是‘海歸’。更重要的是，我們的蔬菜在質(zhì)量、安全、產(chǎn)量和口感方面，要比普通蔬菜好很多。”江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱江蘇綠港）董事長李文虎自豪地說。
迅速崛起的江蘇綠港，是西北農(nóng)林科技大學校友企業(yè)家聯(lián)盟副理事長單位。西北農(nóng)林科技大學農(nóng)學80級校友李文虎，則是江蘇綠港的“掌舵人”。一路走來的李文虎，是中國蔬菜產(chǎn)業(yè)界的拓荒牛，表現(xiàn)出“執(zhí)著與毅力”的魅力與價值。從農(nóng)家子弟到優(yōu)秀校友企業(yè)家，李文虎來了一次華麗的轉(zhuǎn)身。在他麾下的江蘇綠港，為中國現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個嶄新的模式，被譽為“中國現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技搖籃”。
毅然決然扎進田埂
耀眼的光環(huán)，是用荊棘編織而成。就讓我們把目光穿越歷史的風云，去回顧今日炫目的李文虎這些年走過的路：1962年12月，李文虎出生在寧夏回族自治區(qū)的一個小村莊，是個典型的“農(nóng)二代”。從小在農(nóng)村長大，目睹農(nóng)村落后貧窮的現(xiàn)象，感念父母的艱辛后，他立志投身農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村落后面貌。1980年參加高考，李文虎如愿考入西北農(nóng)業(yè)大學（西北農(nóng)林科技大學前身），1984年畢業(yè)后，暌違家鄉(xiāng)4年的他回到寧夏農(nóng)學院農(nóng)學系擔任教學和科研工作。為了實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上的更高抱負，1994年，李文虎考入中國農(nóng)業(yè)大學研究生院遺傳工程學院學習。1995年3月，李文虎赴荷蘭留學，向更高的農(nóng)業(yè)科技范圍攀爬。
大愛與國，情深為民，生命不息，追夢不止，李文虎的往后余生，已然與三農(nóng)熱土緊緊連在了一起。留學期間，李文虎參觀了大量的國外農(nóng)業(yè)育種、生產(chǎn)、裝備企業(yè)，被這些國外企業(yè)現(xiàn)代化的管理模式、強大的企業(yè)科研實力、先進的技術(shù)裝備所吸引，下定決心回國創(chuàng)辦企業(yè)，堅定了引進國外先進技術(shù)和產(chǎn)品為中國農(nóng)民服務(wù)的志向。
1999年，為引進西方優(yōu)良品種，李文虎回國投資創(chuàng)辦了青島中蘭園藝有限公司并引進外資企業(yè)合作成立了種子公司。同時建設(shè)了全國第一個由回國留學生創(chuàng)辦的示范農(nóng)場，從事新品種的引進、示范和推廣。五年時間，他就將公司做到了行業(yè)龍頭，為中國蔬菜改良做出了突出貢獻。
看到農(nóng)民種地的收入，遠遠低于社會平均收入和外出打工的收入，悲天憫人的李文虎心急如焚。2005年，為解決農(nóng)民育苗困難問題，李文虎在全國創(chuàng)辦了多家種苗廠。2010年，看到好的種苗還是不能為農(nóng)民帶來好的收益，農(nóng)民的生產(chǎn)方式依舊很落后，李文虎便創(chuàng)辦了江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，打算運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備解決農(nóng)民生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率問題。
十年飲冰,難涼熱血。“創(chuàng)業(yè)要有忍耐痛苦的心態(tài)和能力，要有頂住壓力的勇氣，更要有面向未來的眼光。”李文虎這樣形容他創(chuàng)業(yè)的“破壁之路”。步步行來，皆是李文虎情系三農(nóng)、甘于吃苦、追求卓越的一片赤心。
誰持彩練當空舞
十年磨一劍，江蘇綠港曾創(chuàng)造出令人驚嘆的“綠港速度”，也曾打造出從國內(nèi)第一到世界一流的“中國名片”。
當下，江蘇綠港已經(jīng)發(fā)展成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中擁有農(nóng)業(yè)科技人才最多、發(fā)明技術(shù)專利最多、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運作最好、生產(chǎn)品種最多、承建運營國家菜籃子示范性保障基地最多以及推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革最為深入的企業(yè)之一，是目前國內(nèi)唯一的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)商。
赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞。在“大當家”的卓越領(lǐng)導下，江蘇綠港的發(fā)展一日千里。江蘇綠港在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了多項第一：
第一家在全國大規(guī)模推廣椰糠無土栽培的公司；
第一家在中國從事無土栽培蔬菜瓜果新品種育種的公司；
第一家在中國引進和推廣建造新一代荷蘭新型智能溫室并全套國產(chǎn)化的公司；
第一家設(shè)立園區(qū)運營管理團隊并管理運營多家農(nóng)業(yè)園區(qū)的公司；
第一家開發(fā)出園區(qū)生產(chǎn)、人工管理和銷售信息化管理平臺的公司；
第一家創(chuàng)造了‘1+X’現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目模式；
……
如此強勁的發(fā)展勢頭，使得“綠港模式”一時間轟動了整個行業(yè)。江蘇綠港科學化、系統(tǒng)化、標準化的操作流程和服務(wù)體系，為各地政府、農(nóng)企、農(nóng)民面臨的困境提供一站式解決方案。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、玻璃溫室建設(shè)和園區(qū)管理方面躋身行業(yè)“第一方陣”，并以其強大對策生命力和吸引力，得到政府認可和推廣。
如今，綠港已經(jīng)成功服務(wù)150多個農(nóng)莊，在全國布局50個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，綠港設(shè)計、建設(shè)、安裝的農(nóng)業(yè)設(shè)施總面積每年達200余萬平方米，所建設(shè)的溫室正在使用綠港自主研發(fā)制造的水肥一體無土栽培系統(tǒng)。江蘇綠港，已從當年的“一葉孤舟”嬗變?yōu)橐蝗涨Ю锏?ldquo;萬噸巨輪”。
而今邁步從頭越
目前，江蘇綠港已經(jīng)成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中擁有農(nóng)業(yè)科技人才最多、發(fā)明技術(shù)專利最多、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運作最好、消費品種最多、承建運營國家菜籃子示范性保證基地最多以及推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)消費方式改造最為深化的企業(yè)之一。放眼國內(nèi)，江蘇綠港在蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運作領(lǐng)域，可謂“一騎絕塵”。但若是與國際頂尖蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運作企業(yè)相比，差距卻依舊巨大。
當然，趕超國際一流，江蘇綠港并非沒有機會。江蘇綠港堅持“以人為本”“唯才是用”，倡導“專業(yè)的人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力”，廣納國內(nèi)外專家能士?，F(xiàn)有員工290名，其中外國籍農(nóng)業(yè)專家4名，“雙創(chuàng)人才”2名，博士生3名，碩士研究生30多名。多年來，這支團隊憑借豐富的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗、市場服務(wù)經(jīng)驗，以及不斷迸發(fā)的創(chuàng)新能量，推動著企業(yè)的迅速成長，助力中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?？梢韵嘈?，隨著1+X方式等改革舉措不斷向深向?qū)?，江蘇綠港將從國內(nèi)第一到世界一流，也會贏下越來越多這樣的單項競賽。
古語有言“食為政首,農(nóng)為邦本。”李文虎進一步解釋，“中國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型期，江蘇綠港早已未雨綢繆，在全國推行“1+X”模式，即在每個適合的地域樹立一個核心園區(qū)，依托核心園區(qū)帶動周邊X個小園區(qū)采用綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化種植技術(shù)，以破解單個農(nóng)民種植成本高、污染嚴重、無標準、種難、賣難等問題，在中國的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大顯身手。”
站在新的歷史方位，下一跳又在哪里？對于未來的發(fā)展版圖，李文虎說，江蘇綠港的愿景，是大力推行全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)體系，致力打造世界一流的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺。
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