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最具三農(nóng)情懷企業(yè)家 | “農(nóng)二代”破壁記

2021-04-29 16:15:00   

 

開欄語:

近年來,在奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利和接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的過程中,涌現(xiàn)出了一大批關(guān)愛農(nóng)民、關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)業(yè)、對“三農(nóng)”事業(yè)有著深厚感情的企業(yè)家,他們在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時,積極加入到助力“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的過程中,做出了許多杰出的貢獻。

為持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,進一步激發(fā)全民參與建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村偉大事業(yè)的熱情,發(fā)揮有“三農(nóng)”情懷的企業(yè)家助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技報社在全國范圍內(nèi)開展“最具三農(nóng)情懷企業(yè)家”征集評選活動,深入挖掘有“三農(nóng)”情懷的企業(yè)家們在助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面的典型事跡,并在全媒體平臺開設(shè)欄目,予以刊發(fā)。

本期刊登第二篇《“農(nóng)二代”破壁記》。

 

提到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,

或許人們會首先想到

收種便利的各種先進農(nóng)業(yè)機械,

以及溫室大棚內(nèi)的反季節(jié)蔬菜。

而在江蘇省宿遷市宿城區(qū)

江蘇省綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,

卻有著另一番景象:

 

菜園像工廠,菜地沒有土,

供暖、通風(fēng)、電腦,

無人運輸、信息化系統(tǒng)

等設(shè)備一應(yīng)俱全,

各種管道縱橫交錯

……

近日,記者來到江蘇省綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,該公司溫室內(nèi)的蔬菜長得比樹還高,各種顏色的蔬菜琳瑯滿目,令人大開眼界。

“你看,我們種出的瓜果蔬菜質(zhì)量都很好,那是由于我們公司研究種菜的是博士、碩士,賣菜的大多是‘海歸’。更重要的是,我們的蔬菜在質(zhì)量、安全、產(chǎn)量和口感方面,要比普通蔬菜好很多。”江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱江蘇綠港)董事長李文虎自豪地說。

 

江蘇綠港,是西北農(nóng)林科技大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)盟副理事長單位。西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)80級校友李文虎,則是江蘇綠港的“掌舵人”。一路走來的李文虎,是中國蔬菜產(chǎn)業(yè)界的“拓荒牛”,表現(xiàn)出“執(zhí)著與毅力”的魅力與價值。從農(nóng)家子弟到優(yōu)秀校友企業(yè)家,李文虎來了一次華麗的轉(zhuǎn)身。在他麾下的江蘇綠港,為中國現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個嶄新的模式,被譽為“中國現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)的科技搖籃”。

毅然決然扎進田埂

1962年12月,李文虎出生在寧夏回族自治區(qū)的一個小村莊,是個典型的“農(nóng)二代”。從小在農(nóng)村長大,目睹農(nóng)村的落后貧窮,感念父母的艱辛后,他立志投身農(nóng)業(yè),改變農(nóng)村落后面貌。1980年參加高考,李文虎如愿考入西北農(nóng)業(yè)大學(xué)(西北農(nóng)林科技大學(xué)前身),1984年畢業(yè)后,暌違家鄉(xiāng)4年的他回到寧夏農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)系擔(dān)任教學(xué)和科研工作。為了實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)上的更高抱負,1994年,李文虎考入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院遺傳工程學(xué)院學(xué)習(xí)。1995年3月,李文虎赴荷蘭留學(xué),向更高的農(nóng)業(yè)科技高峰攀爬。

留學(xué)期間,李文虎參觀了大量的國外農(nóng)業(yè)育種、生產(chǎn)、裝備企業(yè),被這些國外企業(yè)現(xiàn)代化的管理模式、強大的企業(yè)科研實力、先進的技術(shù)裝備所吸引,于是他下定決心回國創(chuàng)辦企業(yè)。

1999年,為引進西方優(yōu)良品種,李文虎回國投資創(chuàng)辦了青島中蘭園藝有限公司并引進外資企業(yè)合作成立了種子公司。同時建設(shè)了全國第一個由回國留學(xué)生創(chuàng)辦的示范農(nóng)場,從事新品種的引進、示范和推廣。五年時間,他就將公司做到了行業(yè)龍頭,為中國蔬菜改良做出了突出貢獻。

看到農(nóng)民種地的收入,遠遠低于社會平均收入和外出打工的收入,李文虎心急如焚。

2005年,為解決農(nóng)民育苗困難問題,李文虎在全國創(chuàng)辦了多家種苗廠。2010年,看到好的種苗還是不能為農(nóng)民帶來好的收益,農(nóng)民的生產(chǎn)方式依舊落后,李文虎便創(chuàng)辦了江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,打算運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)備解決農(nóng)民生產(chǎn)方式和生產(chǎn)效率問題。

十年飲冰,難涼熱血。“創(chuàng)業(yè)要有忍耐痛苦的心態(tài)和能力,要有頂住壓力的勇氣,更要有面向未來的眼光。”李文虎這樣形容他創(chuàng)業(yè)的“破壁之路”。步步行來,皆是李文虎情系三農(nóng)、甘于吃苦、追求卓越的一片赤心。

誰持彩練當(dāng)空舞

十年磨一劍,江蘇綠港曾創(chuàng)造出令人驚嘆的“綠港速度”,也曾打造出從國內(nèi)第一到世界一流的“中國名片”。

當(dāng)下,江蘇綠港已經(jīng)發(fā)展成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中擁有農(nóng)業(yè)科技人才最多、發(fā)明技術(shù)專利最多、蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈化運作最好、生產(chǎn)品種最多、承建運營國家菜籃子示范性保障基地最多以及推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革最為深入的企業(yè)之一,是目前國內(nèi)唯一的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)商。

赤橙黃綠青藍紫,

誰持彩練當(dāng)空舞。

在“大當(dāng)家”的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,

江蘇綠港的發(fā)展一日千里。

江蘇綠港在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

也創(chuàng)造了多項第一


第一家在全國大規(guī)模推廣椰糠無土栽培的公司;

第一家在中國從事無土栽培蔬菜瓜果新品種育種的公司;

第一家在中國引進和推廣建造新一代荷蘭新型智能溫室并全套國產(chǎn)化的公司;

第一家設(shè)立園區(qū)運營管理團隊并管理運營多家農(nóng)業(yè)園區(qū)的公司;

第一家開發(fā)出園區(qū)生產(chǎn)、人工管理和銷售信息化管理平臺的公司;

第一家創(chuàng)造了“1+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目模式;

……

如此強勁的發(fā)展勢頭,使得“綠港模式”一時間轟動了整個行業(yè)。江蘇綠港科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和服務(wù)體系,為各地政府、農(nóng)企、農(nóng)民面臨的困境提供一站式解決方案。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、玻璃溫室建設(shè)和園區(qū)管理方面躋身行業(yè)“第一方陣”,并以其強大的生命力和吸引力,得到政府認可和推廣。

如今,綠港已經(jīng)成功服務(wù)150多個農(nóng)莊,在全國布局50個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,綠港設(shè)計、建設(shè)、安裝的農(nóng)業(yè)設(shè)施總面積每年達200余萬平方米,所建設(shè)的溫室正在使用綠港自主研發(fā)制造的水肥一體無土栽培系統(tǒng)。江蘇綠港,已從當(dāng)年的“一葉孤舟”嬗變?yōu)橐蝗涨Ю锏?ldquo;萬噸巨輪”。

而今邁步從頭越

江蘇綠港堅持“以人為本”“唯才是用”,倡導(dǎo)“專業(yè)的人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力”,廣納國內(nèi)外專家能士?,F(xiàn)有員工290名,其中外國籍農(nóng)業(yè)專家4名,“雙創(chuàng)人才”2名,博士生3名,碩士研究生30多名。多年來,這支團隊?wèi){借豐富的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗、市場服務(wù)經(jīng)驗,以及不斷迸發(fā)的創(chuàng)新能量,推動著企業(yè)的迅速成長,助力中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“中國正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型期,江蘇綠港早已未雨綢繆,在全國推行‘1+X’模式,即在每個適合的地域樹立一個核心園區(qū),依托核心園區(qū)帶動周邊X個小園區(qū)采用綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù),以破解單個農(nóng)民種植成本高、污染嚴重、無標(biāo)準(zhǔn)、種難、賣難等問題,在中國的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大顯身手。”李文虎說。

站在新的歷史起點上,下一跳又在哪里?對于未來的發(fā)展版圖,李文虎表示,江蘇綠港的愿景,是大力推行全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)體系,致力打造世界一流的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺。

 農(nóng)業(yè)科技報社全媒體記者:申小燕  閆瑜濤

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