2021-05-28 14:29:27
5月26日，拼多多發(fā)布2021年第一季度財報。財報顯示，截至今年3月31日，拼多多年度活躍買家數(shù)達到8.238億，連續(xù)第二個季度處于行業(yè)領先水平。拼多多董事長兼CEO陳磊在隨后的財報電話會上表示：“作為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，同時也是一家專注農(nóng)產(chǎn)品的基礎設施型平臺，我們積極助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的進一步改善，也希望消費者擁有更健康、更具有環(huán)境可持續(xù)性的飲食習慣。”
在2020年年報發(fā)布時，陳磊曾表示，拼多多正在打造全球最大農(nóng)產(chǎn)品零售平臺。而從他最新的表述來看，拼多多在建造行業(yè)第一個農(nóng)產(chǎn)品基礎物流體系，以及探索更健康的人類未來食品方面，正在取得實質(zhì)性突破。
賣得更多：直連1600萬農(nóng)戶，一季度訂單數(shù)同比增長超過300％
從農(nóng)產(chǎn)品上行GMV（商品交易總額）看，拼多多連續(xù)5年保持了三位數(shù)增速。近來受益于大量新用戶下單和“多多買菜”業(yè)務的增長，拼多多2021年第一季度的農(nóng)產(chǎn)品訂單同比暴增超過300％，中國最大農(nóng)產(chǎn)品上行平臺的“護城河”正在持續(xù)加深。以農(nóng)業(yè)為創(chuàng)始業(yè)務的拼多多，其農(nóng)產(chǎn)品在總GMV中占比約5倍于行業(yè)平均水平。
如果說2020年8月開始“多多買菜”，是拼多多農(nóng)產(chǎn)品上行的“二級火箭”，2015年專注移動場景和開創(chuàng)的互動模式，就是非常契合中國“大國小農(nóng)”國情的“一級火箭”。
拼多多于2015年成立時，專注于開發(fā)移動架構(gòu)，抓住了智能手機普及和普惠消費的機會。團隊開創(chuàng)的“農(nóng)地云拼”模式，重塑了農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，并推動產(chǎn)生了大量直接面向消費者的“爆款”。
“10年前，我確信人類行為會隨著與朋友和家人進行實時交互的能力，而發(fā)生變化。”陳磊說，“一切都變得更加需求導向、更加個性化，這種個性化是通過交互來實現(xiàn)的。”這種交互型購物給農(nóng)產(chǎn)品上行帶來的改變，超乎眾人想象。它改變了人們消費農(nóng)產(chǎn)品的方式，子女和父母、祖父母一起，從主動搜索水果，走向全天空閑時間互動娛樂式購買。
消費端對需求的聚集，成規(guī)模地將訂單對接上“最初一公里”的分散果園和農(nóng)田。在直連全國超過1600萬農(nóng)戶的基礎上，對中國上千個特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)揮了巨大的推動作用。拼多多數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，單品銷量超過10萬單的農(nóng)（副）產(chǎn)品達到2645款，同比增長156％，為2019年全年的179％。
運得更快：嶄新思路創(chuàng)造第一個農(nóng)業(yè)物流體系
千家萬戶種，千軍萬馬賣，十幾億消費者分散購買。“最初一公里”和“最后一公里”之間，對中國的農(nóng)產(chǎn)品物流提出了極高要求。挑戰(zhàn)在于，中國傳統(tǒng)物流基礎設施基本是為工業(yè)品而設，離數(shù)字化和智能化更是差距頗大。
目前的物流模式是10多年前開發(fā)的，當時包裹體量要小幾個數(shù)量級，必須在集中的配送中心進行整合。“物流的未來不應該被歷史所束縛”，拼多多將關注點投向農(nóng)產(chǎn)品物流創(chuàng)新領域。陳磊看到，隨著物流數(shù)字化水平的提高，現(xiàn)在可以獲得更多的實時信息，讓包裹從生產(chǎn)者到消費者的所有運輸環(huán)節(jié)隨時可見。近幾年計算能力迅猛發(fā)展，已可以解析天量信息，這為建立響應速度更快和適應能力更強的農(nóng)產(chǎn)品和日用品物流系統(tǒng)，奠定了基礎。
陳磊認為，未來10年的物流，更多地取決于點對點交付，而不是過去10年的中心輻射模式。建立更加靈活高效的物流體系，可以通過綜合考量卡車交付時間、倉庫位置、路線規(guī)劃等多種因素來實現(xiàn)。
自去年8月以來，隨著買菜業(yè)務的拓展，拼多多將8億消費者需求和供應鏈進行本地化高效率匹配。通過在倉儲、冷鏈方面持續(xù)重投入，針對算法設計、數(shù)據(jù)分析及冷鏈物流等方面進行開發(fā)和優(yōu)化，正以全新視野和不限于投資傳統(tǒng)設備的方式，建立一個靈活而領先的農(nóng)產(chǎn)品物流新體系。
新的物流體系，將至少在三個重要方面改善中國的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷價值鏈：一是減少損耗，把更多利潤留給農(nóng)民和消費者；二是更新鮮安全，讓消費者吃得更健康放心；三是降低運輸新鮮農(nóng)產(chǎn)品時的燃料等各種消耗，減少對環(huán)境不必要的傷害。
吃得更好：探索更健康的人類“未來食品”
除了打造全球最大的農(nóng)業(yè)零售平臺，拼多多還在抓住中國全面推動鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的歷史機遇，對農(nóng)業(yè)食品系統(tǒng)進行改造，探索更健康的人類未來食品。
近幾年，隨著蛋白質(zhì)來源、成分優(yōu)化和制造方法等方面的進步，食品技術(shù)得到了飛速發(fā)展，植物基肉有了接近動物肉的味道和質(zhì)地。在去年聯(lián)合新加坡科研人員開發(fā)一種低成本便攜式農(nóng)殘檢測方法的基礎上，目前拼多多正與研究人員合作，比較研究在不同時間段內(nèi)用植物基蛋白替代傳統(tǒng)動物蛋白對營養(yǎng)和健康的影響，這是針對新型植物基肉的首創(chuàng)性研究。陳磊稱，研究結(jié)果將幫助制造商改進產(chǎn)品，并推動消費者進一步了解植物基蛋白的益處。
前不久拼多多剛剛參加主辦“第一屆中國農(nóng)業(yè)機器人創(chuàng)新大賽”，今年還將組織第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”，繼續(xù)推動高新智能技術(shù)在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方面的應用。“我們最大的農(nóng)業(yè)夢想，是希望消費者能吃得更好、更健康，同時能幫助農(nóng)民變得更富裕，日子有奔頭。”陳磊說，“拼多多希望做正確的事情，為世界帶來有意義的變化。”
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