2022-03-24 13:24:22
塞北榆林,天高云淡。
村民們身著款式各異的戲裝,手持彩扇舉過(guò)頭頂,隨著音樂(lè)扭著秧歌,一進(jìn)一退、一左一右,邊跳還邊聊著天,盡情地?fù)]灑著心中的歡樂(lè)。
這里是榆陽(yáng)區(qū)馬合鎮(zhèn)補(bǔ)兔村的村委會(huì)大院,村民正在準(zhǔn)備廟會(huì)的演出活動(dòng),他們不是很注重動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)與整齊,只顧著熱鬧和喜悅。
王虎虎不參與演出,但他也會(huì)過(guò)來(lái)湊湊熱鬧,心情好了跟著隊(duì)伍扭兩下。放在幾年前,春節(jié)一過(guò),全家都得扛著鋤頭下地,總想著多干一點(diǎn),一年的收成就能好一點(diǎn)。
如今,就算全村的6000畝地放到一起種,在機(jī)器面前,也是兩三天就妥了,村民農(nóng)閑時(shí)間增加了20天。王虎虎說(shuō),村里在搞農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),是這個(gè)把人給解放了。
眼下的榆陽(yáng)區(qū),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司等機(jī)構(gòu)正成為社會(huì)化服務(wù)最強(qiáng)有力的執(zhí)行者。推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)?;C(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
誰(shuí)來(lái)種地?怎么種好地?諸多三農(nóng)難題在這里破解。
衛(wèi)星“巡田”
站在地頭,看不到地尾,放眼百畝良田。
“這都是您一個(gè)人種嗎?”記者很吃驚。
王虎虎,今年70多歲,三個(gè)兄弟都在外打工,只留下一大片玉米地。他一直守在補(bǔ)兔村,這里靠近內(nèi)蒙古,天很高,地很闊。
大家都難以相信,就是這三五年的工夫,種地竟能變成一個(gè)“輕省”的活,“別說(shuō)100畝了,一個(gè)人管一個(gè)小組的地都不是事兒。想想以前,我們這一輩人,誰(shuí)沒(méi)有吃過(guò)種地的苦?”
城里人的盤(pán)中餐,是超市里的米和面,農(nóng)村人的糧食則是名副其實(shí)的粒粒皆辛苦。從一顆種子被撒下,農(nóng)民要看著它出苗、抽穗、成熟,整個(gè)過(guò)程中,人們還要澆水、施肥、鋤草、收割、揚(yáng)場(chǎng)、晾曬。吃的時(shí)候拿出來(lái)磨,少一個(gè)步驟,糧食都到不了嘴里。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,土地條件好的地方,三輪車(chē)、手扶拖拉機(jī)可以開(kāi)到地里,效率提高了一些。這時(shí)候,種地不再是農(nóng)民的唯一收入來(lái)源了,但人還是沒(méi)有真正得到解放。許多人頻繁的來(lái)往于城市和農(nóng)村之間,打工和種地都得兼顧著,顧不過(guò)來(lái)的干脆就把土地撂荒了。
“‘一戶(hù)一田’把荒地都拾起來(lái)了,土地上了規(guī)模,機(jī)械化發(fā)展也快了。”王虎虎描述著全新機(jī)械化種收?qǐng)鼍啊?/p>
到了萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),村民只需要一通電話(huà),耕種一體機(jī)就會(huì)全部代勞。正在耕種的點(diǎn)播機(jī)會(huì)精準(zhǔn)計(jì)算好行距、株距、深淺,以及每畝地需要下多少種子,長(zhǎng)出來(lái)的莊稼苗齊苗壯。
生長(zhǎng)過(guò)程中,原來(lái)大水漫灌的方式遭到淘汰,現(xiàn)在只需要去地頭打開(kāi)閥門(mén),經(jīng)過(guò)科學(xué)配比的水肥就會(huì)通過(guò)“毛細(xì)血管”滲透到每寸土地。往常農(nóng)民種地不計(jì)算人力成本,現(xiàn)在對(duì)比一下,可太省事了。
走進(jìn)秋收的田野,幾乎見(jiàn)不到面朝黃土背朝天的農(nóng)民,取而代之的是轟鳴作響的各式農(nóng)機(jī)。收割機(jī)伸出它的長(zhǎng)臂,將玉米棒通過(guò)升運(yùn)器送入脫粒滾筒,金黃的玉米粒便收入囊中,玉米瓤被粉碎后直接拋撒在農(nóng)田里,整個(gè)過(guò)程一氣呵成。
大型灌溉設(shè)備灌溉農(nóng)作物
“之前家里有個(gè)三五畝地的,全家上陣好好種還得好幾天,現(xiàn)在都不是事兒。”王虎虎說(shuō),在手扶拖拉機(jī)的時(shí)代,補(bǔ)兔村的機(jī)械化比例不到40%,而如今,全村的6000畝土地都可以機(jī)械耕種。
讓專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織替農(nóng)民種地,成了榆陽(yáng)區(qū)的新潮流。這些社會(huì)化服務(wù)主體包括農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、專(zhuān)業(yè)公司等,它們大都在2017年“一戶(hù)一田”制實(shí)行后得到迅猛發(fā)展。
小紀(jì)汗鎮(zhèn)大紀(jì)汗村的強(qiáng)發(fā)農(nóng)機(jī)合作社成立于2016年,那時(shí)還是零碎的塊塊地,但沒(méi)想到一年后發(fā)生了巨變。到今天為止,強(qiáng)發(fā)合作社共完成三個(gè)社會(huì)化服務(wù)“使命”:給農(nóng)戶(hù)提供機(jī)械,完成水肥一體化項(xiàng)目5000畝,帶領(lǐng)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展玉米增密度試驗(yàn)。
起初,水肥一體化項(xiàng)目的實(shí)施困難重重,春天風(fēng)大,滴灌袋子經(jīng)常被刮跑,每年一換的頻率讓農(nóng)戶(hù)覺(jué)得成本太高。增密度試驗(yàn)也有人不同意,以前種玉米,苗子稠了得拔掉,現(xiàn)在要增加密度,群眾一聽(tīng)難以接受。
“辦合作社不能光懂機(jī)械,不懂農(nóng)業(yè)。”強(qiáng)發(fā)合作社負(fù)責(zé)人賀強(qiáng)說(shuō),他有時(shí)候也像村干部一樣,給農(nóng)民講政策、講技術(shù),參與試驗(yàn)的人嘗到減輕負(fù)擔(dān)、提升產(chǎn)量的甜頭后,都表示有了項(xiàng)目還要爭(zhēng)取。
過(guò)去的幾年,經(jīng)過(guò)榆陽(yáng)區(qū)4685家新型經(jīng)營(yíng)主體的“滲透”,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)到了76%,戶(hù)均耕種時(shí)間由過(guò)去的28天下降為3天,戶(hù)均收割時(shí)間由過(guò)去的15天下降為不到兩天。
現(xiàn)代作業(yè)方式井噴發(fā)展的背后,是政府的大力支持。
2018年,榆林市發(fā)布促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的“十六條”。對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體新增土地流轉(zhuǎn)面積1000畝以上、合同期限10年以上,且已支付一年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用且正常經(jīng)營(yíng)的,一次性給予每畝100元獎(jiǎng)勵(lì)。除此之外,對(duì)參與級(jí)別認(rèn)定的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等都給予力度空前的獎(jiǎng)勵(lì)。
相比農(nóng)民依靠經(jīng)驗(yàn)種地,新型經(jīng)營(yíng)主體更樂(lè)意、有能力進(jìn)行新技術(shù)運(yùn)用。2019年,央企中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)入駐榆林,開(kāi)啟農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的探索。它的服務(wù)項(xiàng)目中,最令農(nóng)民眼前一亮的當(dāng)屬衛(wèi)星系統(tǒng)。
中化榆林服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人李佩拿出手機(jī),打開(kāi)智慧農(nóng)業(yè)平臺(tái),里面清晰地展示著所服務(wù)地塊的影像,包括種植的品種、面積以及天氣情況,定時(shí)需要完成的任務(wù)等信息。
手機(jī)連接著的四顆衛(wèi)星,每天會(huì)在空中“飛一遍”,它們發(fā)回來(lái)的照片可以覆蓋幾百畝地。對(duì)照片進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,平臺(tái)可以給出什么時(shí)間積溫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可以開(kāi)始耕種;什么時(shí)候風(fēng)速較大,需要開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施的保護(hù);哪里可能發(fā)生病蟲(chóng)害等情況的提醒。
“遙感衛(wèi)星增加了線(xiàn)下巡田的效率。”李佩說(shuō),公司每天都會(huì)在平臺(tái)上發(fā)布專(zhuān)業(yè)的耕種視頻,還會(huì)定時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家線(xiàn)上講課,農(nóng)戶(hù)只需要點(diǎn)開(kāi)手機(jī)就可以學(xué)習(xí),這些服務(wù)免費(fèi)提供。
生產(chǎn)“托管”
從改土到改制,“一戶(hù)一田”、土地入股等方式,削減了諸如耕地面積小、機(jī)械力量弱、技術(shù)知識(shí)少等小農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)的劣勢(shì)。但“大國(guó)小農(nóng)”依然是我國(guó)的基本農(nóng)情,小農(nóng)戶(hù)數(shù)量占全國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的98%,其從業(yè)人員占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的90%。
拿榆陽(yáng)區(qū)補(bǔ)浪河鄉(xiāng)來(lái)說(shuō),2017年,率先開(kāi)展“一戶(hù)一田”互換并地,將戶(hù)均八塊地整合為一塊田。即便這樣,受安土重遷傳統(tǒng)觀(guān)念的影響,全鄉(xiāng)仍然有近一半的土地分散在農(nóng)戶(hù)手中。
不僅如此,進(jìn)入新發(fā)展階段,我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,農(nóng)村勞動(dòng)力短缺、老齡化的現(xiàn)象越來(lái)越普遍。“不少農(nóng)村面臨著‘70后’不愿意種地,‘80后’不會(huì)種地,‘90后’不談種地的窘境。”榆陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)馬世軍也提出疑問(wèn),再過(guò)幾年,誰(shuí)來(lái)種地?
除了新型經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)還有沒(méi)有可以開(kāi)辟的空間?補(bǔ)浪河鄉(xiāng)用生產(chǎn)托管模式破題。
“一戶(hù)一田”實(shí)行兩年后,補(bǔ)浪河鄉(xiāng)點(diǎn)連素村的黨支部書(shū)記陳志杰又聽(tīng)到一個(gè)新詞——社會(huì)化服務(wù)。學(xué)習(xí)了一下,他知道大致要從發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)主體,鼓勵(lì)他們參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化做起。
村集體能發(fā)揮啥作用,能不能分一杯羹?補(bǔ)浪河鄉(xiāng)確定了五個(gè)試點(diǎn)村,但都沒(méi)有方案、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循,完全需要摸著石頭過(guò)河。
點(diǎn)連素村有三個(gè)農(nóng)機(jī)合作社,這算是先天優(yōu)勢(shì)。為了讓服務(wù)快速落地,陳志杰計(jì)劃由村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社做媒,一頭對(duì)接農(nóng)戶(hù),一頭對(duì)接合作社,組織開(kāi)展土地托管,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割。
“機(jī)子下地以后,不用掉頭直接走,能提升不少效率。村集體負(fù)責(zé)跟農(nóng)戶(hù)收錢(qián),與合作社談價(jià)錢(qián),還能減少不少矛盾。”陳志杰說(shuō),想到這個(gè)辦法以后,降低生產(chǎn)成本就成了他們要追逐的目標(biāo)。
點(diǎn)連素村將產(chǎn)中整個(gè)過(guò)程分為撒肥、深松、深翻、施藥、機(jī)收、秸稈還田、打捆七個(gè)環(huán)節(jié),一一與合作社商議價(jià)格。按照當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià),翻地每畝需要35元,他們統(tǒng)一定價(jià)18元;機(jī)收每畝需要80元,統(tǒng)一定價(jià)50元……以此累計(jì),耕種一畝地七個(gè)環(huán)節(jié)一共所需的240元,降低至135元。
機(jī)械收割玉米
起初,合作社聽(tīng)到這個(gè)價(jià)格的確不太情愿,陳志杰也不虧待他們,立即籌劃建起了庫(kù)房,供他們存放機(jī)械。隨著國(guó)家對(duì)社會(huì)化服務(wù)補(bǔ)貼力度加大,點(diǎn)連素村開(kāi)始在托管服務(wù)中收取一定的費(fèi)用作為村集體留存。
“托管可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶(hù)、村集體、服務(wù)組織、政府四方共贏(yíng)。” 陳志杰說(shuō)。
2020年,補(bǔ)浪河鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)生產(chǎn)托管,全鄉(xiāng)實(shí)施玉米生產(chǎn)托管服務(wù)面積5.5萬(wàn)畝,占到耕地總面積的40%以上。通過(guò)托管服務(wù),減少人工50%,每畝可增產(chǎn)約100公斤,畝節(jié)本增收近500元,農(nóng)戶(hù)畝均托管收入較土地流轉(zhuǎn)高出600元以上。
補(bǔ)浪河鄉(xiāng)的村民笑稱(chēng),現(xiàn)在都成了“甩手掌柜”,一年到頭不用干活也能賺錢(qián),外出打工的人也沒(méi)有了后顧之憂(yōu)。
“土地是農(nóng)民的命根子,可他們?yōu)槭裁丛敢鈱⑼恋亟怀鰜?lái)?”馬世軍說(shuō),生產(chǎn)托管是在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下,將耕、種、防、收等部分或者全部作業(yè)環(huán)節(jié)委托給社會(huì)化服務(wù)組織完成,不僅讓小農(nóng)戶(hù)成為適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的參與者和受益者,也有助于破解流轉(zhuǎn)土地租金過(guò)高、土地撂荒、耕地“非糧化”等問(wèn)題。
對(duì)于種子、化肥等農(nóng)資的選用,陳志杰不再需要去雜亂的市場(chǎng)上貨比三家,而是選擇了央企——中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
中化原本是一家依靠運(yùn)輸起家的央企,接觸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)后,它迅速在全國(guó)建起500多個(gè)服務(wù)中心。每個(gè)縣城,平均已落戶(hù)三家服務(wù)中心。
在糧食作物的領(lǐng)域,和服務(wù)面積相當(dāng)?shù)年P(guān)中地區(qū)相比,榆林的優(yōu)勢(shì)在于土地可以做到集中連片,“在關(guān)中,50畝的連片土地基本是極限了,而榆林可以達(dá)到上千畝,這也是中化在榆林發(fā)展較快的原因。”李佩介紹,目前在榆林的服務(wù)模式主要分為全托和半托兩種。
與補(bǔ)浪河鄉(xiāng)的合作主要以半托為主,279元的“套餐”包括化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供給,為了方便提供技術(shù)服務(wù),中化給每四個(gè)村配備一名技術(shù)輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)農(nóng)戶(hù)科學(xué)種植。
當(dāng)然,這個(gè)套餐不是憑空想象出來(lái)的。做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,是他們的服務(wù)理念。2021年,中化在紅石橋鄉(xiāng)開(kāi)展了1500畝的全托試驗(yàn),種肥、藥機(jī)、管理、滴灌等生產(chǎn)全過(guò)程都由中化負(fù)責(zé),收取的價(jià)格是780元,回饋的糧食是保底1500斤。
“1500斤的保底交付是有保險(xiǎn)的,目前,中化是全國(guó)唯一一家擁有大數(shù)據(jù)產(chǎn)量險(xiǎn)的企業(yè),這給農(nóng)民的收入又多了一重保障。”李佩說(shuō),去年的試驗(yàn)非常成功,今年年初已經(jīng)有1000畝全托預(yù)定。
目前,中化在榆林的托管服務(wù)面積已達(dá)到20萬(wàn)畝,2022年的目標(biāo)是完成40萬(wàn)畝。
糧食“商行”
240萬(wàn)噸!榆林的糧食產(chǎn)量連年穩(wěn)定在240萬(wàn)噸以上。
數(shù)據(jù)顯示:2018年,榆林市糧食播種面積1088.9萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量266.2萬(wàn)噸,兩項(xiàng)指標(biāo)均居全省第一;2019年,榆林市糧食播種面積1090.9萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)量265.5萬(wàn)噸,蟬聯(lián)全省第一。
榆林正致力于打造陜西的“新糧倉(cāng)”。大國(guó)糧倉(cāng)穩(wěn),開(kāi)局倉(cāng)廩足,這一切離不開(kāi)好種子、好耕地、好農(nóng)機(jī)的保障。完善產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)體系,也是助農(nóng)增收的重要環(huán)節(jié)。
“技術(shù)不夠,化肥來(lái)湊”的耕種習(xí)慣長(zhǎng)期存在,但不科學(xué)地使用化肥,不僅效果不理想,還容易起到反向作用,導(dǎo)致土地質(zhì)量下降。
李佩介紹,定邊縣一戶(hù)村民就遇到類(lèi)似的困擾,他家的一塊地使用的化肥越多,莊稼反而死得越快,他們認(rèn)為問(wèn)題出在中化的化肥上。農(nóng)藝師趕到現(xiàn)場(chǎng)帶回土壤測(cè)驗(yàn)后得知,是土壤鹽度偏大,而他們使用的化肥正好也鹽度偏大。及時(shí)止損,換用了中化的測(cè)土配方肥以后,問(wèn)題才得以解決。
一次下鄉(xiāng)過(guò)程中,榆陽(yáng)區(qū)岔河則鄉(xiāng)神它汗村的村干部找到李佩,“我們村有塊地啊,怎么種都長(zhǎng)不好,也不知道哪里出了問(wèn)題。”下地一檢測(cè)才發(fā)現(xiàn),這塊地鹽堿度過(guò)高、缺乏微量元素。使用了配方肥在土地上做實(shí)驗(yàn),效果驚呆了村民,“莊稼蹭蹭往上長(zhǎng)”。
現(xiàn)階段土地流轉(zhuǎn)加速,農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,對(duì)化肥和施肥過(guò)程提出了更高的要求,即減肥增效。精準(zhǔn)的測(cè)土配方施肥是必由之路,中化的測(cè)土配方施肥成了農(nóng)戶(hù)最點(diǎn)贊的技術(shù)活。
糧食豐收,顆粒歸倉(cāng)。馬躍斌直接將打下的玉米從地頭拉到了奧博農(nóng)機(jī)合作社,他是補(bǔ)浪河鄉(xiāng)史不扣村的村民,奧博是榆陽(yáng)區(qū)最大的玉米烘干廠(chǎng),對(duì)于散戶(hù)的糧食奧博免費(fèi)存儲(chǔ),只收取一定烘干費(fèi)用。
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)托管后,馬躍斌還經(jīng)營(yíng)著200畝玉米地,這個(gè)體量放在過(guò)去,暫且不談復(fù)雜的種植程序,就是儲(chǔ)存和晾干都?jí)虺钊说摹?/p>
“以前人們都用甕裝糧食,后來(lái)糧食多了改成鐵皮桶,天氣潮的時(shí)候,一揭塑料紙,上面一層都是發(fā)霉的。晾曬也需要花很長(zhǎng)時(shí)間,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)人家還不收。”馬躍斌說(shuō),還有鼠害也挺熬煎人的。
不科學(xué)地儲(chǔ)存對(duì)糧食的損耗有多大?統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)糧食在儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和加工環(huán)節(jié),每年損失量約700億斤。由于農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)存設(shè)施簡(jiǎn)陋、烘干能力不足、缺少技術(shù)指導(dǎo)等原因?qū)е碌募Z食損失達(dá)8%左右。
改善儲(chǔ)存條件,減少損失,對(duì)保障糧食安全具有重要意義。2022年,中央一號(hào)文件明確指出,“重點(diǎn)支持糧食烘干、履帶式作業(yè)、玉米大豆帶狀復(fù)合種植等農(nóng)機(jī),推廣大型復(fù)合智能農(nóng)機(jī)。”
村民收獲土豆
奧博的負(fù)責(zé)人李長(zhǎng)山敏銳的察覺(jué)其中的“商機(jī)”。2017年以后,眼看著耕地面積變大,規(guī)?;?jīng)營(yíng)主體變多,這意味著科學(xué)儲(chǔ)糧的需求也在變大。放棄輾轉(zhuǎn)漂泊,他回到家鄉(xiāng)辦起了玉米烘干廠(chǎng)。
一大早,奧博農(nóng)機(jī)合作社的烘干車(chē)間里,十多米高的糧食烘干機(jī)組正在運(yùn)轉(zhuǎn)。金燦燦的玉米由提升機(jī)運(yùn)至烘干塔內(nèi),經(jīng)過(guò)一系列循環(huán)干燥、冷卻后,從卸料口傾瀉而出,經(jīng)過(guò)輸送車(chē)直送糧倉(cāng)。若四臺(tái)烘干機(jī)同時(shí)運(yùn)行,每天可烘干玉米1000噸。
見(jiàn)到李長(zhǎng)山的時(shí)候,他正在接待中儲(chǔ)糧前來(lái)調(diào)研的工作人員,據(jù)他介紹,奧博農(nóng)機(jī)2021年向中儲(chǔ)糧提供1.2萬(wàn)噸玉米,向省糧食和物資儲(chǔ)備局提供5000噸玉米,這里是很多飼料加工企業(yè)的首選地。
開(kāi)春雖然不是收獲的季節(jié),但收糧的活卻停不下來(lái),采訪(fǎng)期間,還有七八個(gè)人活躍在農(nóng)戶(hù)家,每天拉回500噸玉米。李長(zhǎng)山按照“糧食商行”的思路來(lái)做合作社,農(nóng)戶(hù)將玉米放到這里,可以觀(guān)察市場(chǎng),啥時(shí)候想賣(mài)了再賣(mài),啥時(shí)候想拉回去還可以拉走。
如今補(bǔ)浪河鄉(xiāng)全鄉(xiāng)的玉米都由李長(zhǎng)山儲(chǔ)存,其中最大的客戶(hù),當(dāng)屬一家社會(huì)化服務(wù)的企業(yè),它在補(bǔ)浪河經(jīng)營(yíng)著4萬(wàn)畝耕地,每年產(chǎn)出的8000畝玉米,都是直接從地里拉到烘干廠(chǎng),全程不落地。
補(bǔ)浪河的玉米容重高,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,在全國(guó)的價(jià)格也數(shù)一數(shù)二,“我想當(dāng)好這個(gè)糧管家,也為糧食安全做點(diǎn)貢獻(xiàn)。”李長(zhǎng)山說(shuō)。