2022-04-01 08:53:37
開(kāi)欄的話
黨的十九大報(bào)告首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；2021年6月，《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》施行；今年的政府工作報(bào)告提出，要促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。
在鄉(xiāng)村振興五方面內(nèi)容中，包括了人才振興。那么在人才振興中，農(nóng)民工扮演著什么樣的角色？面臨著哪些機(jī)遇？各地該如何吸引務(wù)工者中的人才回到鄉(xiāng)村貢獻(xiàn)自己的才智？
為此，《工人日?qǐng)?bào)》各路記者深入多個(gè)省市的鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)各地為了吸引人才回流，推出了大量舉措，以破解發(fā)展中面臨的人才之“渴”問(wèn)題。
本周起，《農(nóng)民工周刊》以“聚焦：如何破解鄉(xiāng)村人才之‘渴’”為題，關(guān)注如何吸引并留住返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“能人”、怎樣完善高技能培訓(xùn)、如何培養(yǎng)農(nóng)村電商本土化人才、怎樣破解農(nóng)民評(píng)職稱(chēng)積極性不高等問(wèn)題，對(duì)鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)、面臨的困難和挑戰(zhàn)等進(jìn)行深入剖析，以期為各地相關(guān)工作提供啟發(fā)借鑒。
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安徽淮南壽縣張李鄉(xiāng)實(shí)行“歸巢投資計(jì)劃”，吸引了時(shí)磊等“能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但其創(chuàng)辦的企業(yè)因招不到銷(xiāo)售等高端人才，鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)起義務(wù)推銷(xiāo)員 ；返鄉(xiāng)老板則身兼文職、設(shè)備管理等數(shù)職。張李鄉(xiāng)正著手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，通過(guò)形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)來(lái)解決高端人才不足問(wèn)題。
3月31日，300箱餃歡天水餃進(jìn)入安徽合肥10家超市銷(xiāo)售。這都得益于一個(gè)月前，時(shí)磊跟著鄉(xiāng)長(zhǎng)陳多田一路風(fēng)塵仆仆從淮南壽縣張李鄉(xiāng)趕到省城，由鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)推銷(xiāo)員把手工水餃賣(mài)到了合肥的超市里來(lái)。
45歲的時(shí)磊是從張李鄉(xiāng)走出去如今又“鳳還巢”回來(lái)創(chuàng)業(yè)的，今年是他從江蘇蘇州返鄉(xiāng)的第三個(gè)年頭。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，擴(kuò)大銷(xiāo)路成為必然，但在當(dāng)?shù)卣胁粊?lái)合適的銷(xiāo)售人才，是讓時(shí)磊十分頭疼的難題。
無(wú)奈之下，陳多田當(dāng)起了時(shí)磊公司的義務(wù)推銷(xiāo)員。其實(shí)，這已經(jīng)不是陳多田第一次幫企業(yè)賣(mài)水餃。畢竟，作為省級(jí)就業(yè)扶貧基地，企業(yè)每天多銷(xiāo)售幾箱水餃，就會(huì)讓張李鄉(xiāng)的村民多一個(gè)就業(yè)崗位。
想盡辦法把“能人”請(qǐng)回鄉(xiāng)
“餃歡天大舞臺(tái)，有空您就來(lái)。”位于張李鄉(xiāng)油坊村的餃歡天生產(chǎn)車(chē)間門(mén)口的這兩行字既像鼓勵(lì)工人干勁的標(biāo)語(yǔ)，又像是企業(yè)的招聘廣告。
村民李德榮正在忙不迭地包手工餃子。一盤(pán)餃子1.65元，已是熟手的她幾秒鐘就能包一個(gè)，每天收入100多元不費(fèi)勁。不耽誤照顧老人孩子，又能在家門(mén)口就業(yè)，李德榮十分滿足。
位于大別山北麓的張李鄉(xiāng)地處壽縣最西南方，在脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)始前，全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率20.1%。
2018年，為了開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧，張李鄉(xiāng)制定了“歸巢投資計(jì)劃”，鼓勵(lì)本地人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
據(jù)陳多田介紹，為此當(dāng)?shù)卣畬?zhuān)門(mén)將在外地創(chuàng)業(yè)的本土企業(yè)家摸排了一遍。“在張李鄉(xiāng)，這樣的‘能人’有很多，僅油坊村就有126位。”
時(shí)磊就是在這個(gè)時(shí)候被請(qǐng)回來(lái)的“能人”。
10多年前，時(shí)磊和妻子離開(kāi)油坊村南下蘇州打拼，創(chuàng)辦了一家專(zhuān)門(mén)從事手工水餃生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品牌代理的食品企業(yè)，年銷(xiāo)售額達(dá)1.2億元。2019年，在陳多田“幾顧茅廬”的邀請(qǐng)下，本就惦記家鄉(xiāng)父老的時(shí)磊動(dòng)心了，回家辦廠，反哺家鄉(xiāng)。
建成后的安徽餃歡天食品有限公司不僅給當(dāng)?shù)靥峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位，受益貧困人口230余人，還帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜、肉等農(nóng)副產(chǎn)品就近轉(zhuǎn)化，推動(dòng)了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
85后外出創(chuàng)業(yè)青年段厚龍也從浙江回到老家張李鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了壽縣愛(ài)社羽絨有限公司。公司通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，將當(dāng)?shù)伫Z毛粗加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為新型鵝絨加工企業(yè)，每年上繳稅收近300萬(wàn)元。
“有人，才有希望。”陳多田覺(jué)得，破解鄉(xiāng)村振興的人才瓶頸有了一個(gè)很好的開(kāi)端。“已經(jīng)請(qǐng)回來(lái)的有6位，正在洽談的有10位，他們有經(jīng)驗(yàn)、有能力，也有情懷，有意愿為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻(xiàn)。”
“請(qǐng)回來(lái)”還得“留得住”
返鄉(xiāng)之前，時(shí)磊并不是沒(méi)有擔(dān)心。
對(duì)家里的營(yíng)商環(huán)境會(huì)不會(huì)“水土不服”？政府部門(mén)的服務(wù)能不能跟得上？原材料、用工問(wèn)題怎么解決？……回來(lái)后，時(shí)磊發(fā)現(xiàn)，張李鄉(xiāng)已與從前大不同。
利用村集體存量建設(shè)用地，由扶貧項(xiàng)目資金投入220萬(wàn)元，新建了2000平方米鋼構(gòu)扶貧車(chē)間廠房，為時(shí)磊減少了投資建廠的成本與風(fēng)險(xiǎn)。水餃加工，蔬菜是最重要的原材料之一，而該鄉(xiāng)利用700余萬(wàn)元扶貧資金扶持起的1000多畝蔬菜大棚基地，提供了豐富的原材料。“上午需要的韭菜，下午就能送來(lái)，生產(chǎn)基地直供，能夠保證食材的新鮮，增加口感。”時(shí)磊說(shuō)。
作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，時(shí)磊還擔(dān)心招不到工人。“鄉(xiāng)政府、人社部門(mén)幫了很大忙，召集全鄉(xiāng)11個(gè)村的留守婦女來(lái)企業(yè)工作，村里的大喇叭連續(xù)宣傳了一個(gè)星期的招聘信息。”
剛開(kāi)始只來(lái)了十幾個(gè)人，大部分人都還持觀望態(tài)度。時(shí)磊意識(shí)到，原有的企業(yè)規(guī)章制度在張李鄉(xiāng)需要“本土化”。“為了不耽誤員工照顧家庭，我們提供全日制、小時(shí)工、計(jì)件工等多種靈活的就業(yè)形式。”
由于待遇優(yōu)厚，工作環(huán)境較好，村民們口口相傳，招工已不成問(wèn)題，還吸引了不少附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人前來(lái)就業(yè)。
看似一切順風(fēng)順?biāo)?，但是發(fā)展的問(wèn)題還是難以避免，尤其是人才問(wèn)題。
春節(jié)前夕，由于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)過(guò)高，“餃歡天”水餃未能進(jìn)入到壽縣新城區(qū)一家超市銷(xiāo)售。陳多田得知后，主動(dòng)和超市負(fù)責(zé)人溝通。雖然水餃最終進(jìn)入超市賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，但對(duì)高端銷(xiāo)售人才的渴求成為擺在時(shí)磊面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。
“我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目前都在蘇州，但是想要打開(kāi)張李鄉(xiāng)及周邊市場(chǎng)的銷(xiāo)路，還得組建一支本地的銷(xiāo)售隊(duì)伍。”時(shí)磊告訴記者，村里不缺一線工人，但諸如財(cái)務(wù)、人力、銷(xiāo)售等有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)性要求的崗位，符合條件的人比較少。
“我們?cè)谡衅妇W(wǎng)站發(fā)布銷(xiāo)售職位的信息，一聽(tīng)公司的位置在油坊村，人家就不愿意來(lái)了。”時(shí)磊表示，即使開(kāi)出每月上萬(wàn)元的高薪，也很難從外面招到人來(lái)。目前，時(shí)磊自己用了一年多的時(shí)間培養(yǎng)了3名銷(xiāo)售人員，但還遠(yuǎn)不能滿足銷(xiāo)售需求。
關(guān)鍵還是要解決“人”的問(wèn)題
管理、財(cái)務(wù)、行政……同樣，因?yàn)檎胁坏胶线m的文職人員，段厚龍只得一人身兼數(shù)職。為了打造自己的鵝絨成品品牌，最近，他把留學(xué)回來(lái)的弟弟招到了自己的企業(yè)，讓他去跑市場(chǎng)。
由于缺技術(shù)員，段厚龍甚至還兼任公司的設(shè)備管理員。“出故障了，我得自己修。”段厚龍苦笑。
“人是張李鄉(xiāng)最寶貴的資源，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的持續(xù)來(lái)源，人也不可能回來(lái)。”陳多田覺(jué)得，與其用情懷留人，不如用待遇留人，用產(chǎn)業(yè)留人，同時(shí)完善教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)村成為一個(gè)適合居住的地方。
時(shí)磊也覺(jué)得，由于當(dāng)?shù)亟煌ú槐?、物流不發(fā)達(dá)，企業(yè)只得自己配置冷鏈車(chē)將產(chǎn)品送往各地銷(xiāo)售，不僅增加了運(yùn)輸成本，也帶來(lái)了運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。“如果能解決產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，那么物流、供應(yīng)鏈等問(wèn)題也會(huì)相應(yīng)解決。”
近來(lái)，張李鄉(xiāng)圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著眼推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈建設(shè)，在大力招食品、羽絨、木業(yè)、服裝等加工業(yè)企業(yè)的同時(shí)，也大力招旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、康養(yǎng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
每天，陳多田都會(huì)在自己的朋友圈里為發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)“招才引智”，他想號(hào)召更多張李人回家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)。不過(guò)他也明白，真正要振興鄉(xiāng)村，需要做的還很多……（記者 陳華 唐姝）
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