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楊凌:穩(wěn)步走好“雙減”路 校園遍開“向陽花”

2022-07-05 16:25:44   

“現(xiàn)在孩子們不僅笑聲多了,眼睛也有光了!”

“學(xué)生們更活躍,學(xué)習(xí)興趣更濃了。”

“我們從優(yōu)質(zhì)教師的選拔,到‘四精’課堂的高要求,再到推行教師輪崗制,這其實(shí)都是我們不斷改革和創(chuàng)新的方向。”

一路奔跑

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6月30日上午9:00,在楊凌恒大小學(xué)校長辦公室,剛剛從楊凌高新四小開會(huì)回來的董軍智,一連用三個(gè)“最近太忙了”,打開了與記者采訪的話題。

回憶去年四小從開工建設(shè)到開學(xué)的過程,董軍智告訴記者,有的老百姓幾乎天天用抖音直播建設(shè)進(jìn)度,“朋友圈”也是熱度不減,這無一不證明:“群眾對優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育均衡的期盼,一分鐘都耽誤不得!”

“今年九月,四小首批4個(gè)年級1300名新生就能實(shí)現(xiàn)同步入學(xué)!”董軍智滿懷期待地說。

深耕楊凌基礎(chǔ)教育近30年,年年都在“辦群眾滿意教育”道路上“奔跑”中度過的董軍智清醒的認(rèn)識到,除了新建“硬核”校區(qū),教育質(zhì)量的“軟實(shí)力”更是衡量一所學(xué)校是否優(yōu)質(zhì)的重要標(biāo)志。特別是去年國家實(shí)施雙減“政策”后,如何實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”“均衡”雙兼顧?這對學(xué)校的專業(yè)水平、內(nèi)涵發(fā)展提出了前所未有的新挑戰(zhàn)。

“我們從優(yōu)質(zhì)教師的選拔,到‘四精’課堂的高要求,再到推行教師輪崗制,這其實(shí)都是我們不斷改革和創(chuàng)新的方向。”董軍智說道。

董軍智提及的“四精”課堂,實(shí)際是楊凌高新序列小學(xué)“雙減”下的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。通過強(qiáng)化教師精研、精備、精講、精練能力,在“吃透”課標(biāo)的基礎(chǔ)上,有效確保45分鐘教育成效達(dá)到事半功倍。

“雖然一二年級我們不再紙質(zhì)考試,但是我們嘗試推行的‘無紙化’趣味挑戰(zhàn)以及周期性的學(xué)情調(diào)研,從一年來的教學(xué)效果上來看,成績還是比較理想,我很有信心!”對比三個(gè)學(xué)期的學(xué)生素質(zhì)報(bào)告,董軍智充滿了自信。

在董軍智的書柜上,擺放著一張楊凌高新小學(xué)20年前的集體合影。“楊凌基礎(chǔ)教育,真的是‘鐵打的我,流水教師’”。董軍智打趣地說道。

回想起2000年楊凌高新小學(xué)初落成,董軍智頗為感慨地說道,楊凌高新小學(xué)絕對是首當(dāng)其沖創(chuàng)下了楊凌“素質(zhì)教育”的先河。無論從社團(tuán)進(jìn)校園還是豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng),他們的學(xué)生在保持個(gè)性發(fā)展的同時(shí),又將素質(zhì)教育的“紅利”充分體現(xiàn)在成績中,這也為學(xué)校一次次迎接教育改革提供了源源不斷的信心。

時(shí)至今日,楊凌高新第二小學(xué)、楊凌恒大小學(xué)、楊凌高新第四小學(xué)相繼在楊凌城東、城南落成,每年讓1200名學(xué)生在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源。

在董軍智筆記本的扉頁上,工整地記錄著2018年習(xí)近平總書記在全國教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的精彩語錄。

作為一名當(dāng)過教師、又當(dāng)過近10多年的老校長,董軍智時(shí)刻保持著創(chuàng)業(yè)者的激情,不斷推動(dòng)示范區(qū)各項(xiàng)教育惠民政策落地落實(shí)。推行教師輪崗制,以高新小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科為例,通過教師資源有效流動(dòng),促進(jìn)高新序列內(nèi)薄弱校學(xué)科成熟度顯著提升達(dá)21.96%。幾年來,董軍智不計(jì)得失,哪里有“硬骨頭”自己就釘在哪里,不斷以上率下,不斷“歸零”,在高新小學(xué)、恒大小學(xué)、高校四小之間進(jìn)行流動(dòng)管理。事實(shí)證明,優(yōu)秀教師和教育管理團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)流動(dòng),“流”出了均衡,推動(dòng)了楊凌優(yōu)質(zhì)教育新發(fā)展。

從根上破解“雙減”難題,靠的就是教育優(yōu)質(zhì)均衡。盡管高新小學(xué)推行集團(tuán)化管理,但并不是簡單的復(fù)制粘貼。目前,四個(gè)校區(qū)也已逐漸形成“一校一特”“一校一品”或“一校多品”,著力打造適合每個(gè)個(gè)體的教育與學(xué)習(xí)體系。

無緣假期

途徑邰城路南段,一片在建的橙黃色建筑引人駐足留意。

“看,這是目前楊凌硬件設(shè)施最好的高新四小。”住在學(xué)校附近的家長們,常常流露出對高質(zhì)量教育的贊美。

“去年南面校區(qū)建成,招收了第一批學(xué)生。目前全部建設(shè)已完成90%左右,8月底竣工。”副校長丁旭帶記者參觀了占地60畝的校區(qū)。

不僅面積大,而且校園教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)劃分明晰。地下停車場、校車專用停車場在設(shè)計(jì)上“進(jìn)出有別”,充分考慮學(xué)生安全。“細(xì)節(jié)上我們隨時(shí)調(diào)整方案,讓學(xué)生和老師更方便、更安全。”

更讓人眼前一亮的是,現(xiàn)代化的網(wǎng)球場、擊劍室、籃球場、游泳館等運(yùn)動(dòng)場所一應(yīng)俱全,為學(xué)生身體素質(zhì)發(fā)展創(chuàng)建了更為優(yōu)越的條件。

“多種類的運(yùn)動(dòng)場所,教學(xué)中更多的活動(dòng)時(shí)間,比如上午的體操、眼保健操,下午課后延時(shí)的‘每天一節(jié)體育課',都是為了讓孩子減負(fù),養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,加強(qiáng)身體素質(zhì)。”丁旭一邊帶著記者參觀一邊向記者介紹。

學(xué)校另一大教學(xué)重點(diǎn),是兒童行為習(xí)慣的培養(yǎng)。“文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等內(nèi)容是小學(xué)教育的重要內(nèi)容,遇到孩子穿衣隨意、行為舉止不得體時(shí),我們及時(shí)糾正。良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成將影響人的一生,不容忽視。”

暑期臨近,對丁旭來說又將是一個(gè)“不放假的假期”。最近他忙著教師招聘工作,15—17萬年薪的公告吸引了3000多人報(bào)名,最終優(yōu)中選優(yōu)80名優(yōu)秀教師,其中研究生學(xué)歷占四分之一,男教師比例占三分之一。“高薪吸引優(yōu)秀人才,四小對高新集團(tuán)教學(xué)模式不是簡單的復(fù)制黏貼,必須是內(nèi)外兼修。學(xué)校內(nèi)外兼修,毫無疑問,受益者是無數(shù)的學(xué)生和家長。”

引鳳還巢

曾在楊凌高新小學(xué)工作,后入聘名校——西安高新第一小學(xué)8年的丁雪峰,去年又回到楊凌,擔(dān)任高新四小副校長。對于提質(zhì)增效促“雙減”,根據(jù)她多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),加上與美國、澳大利亞、新加坡等國家和地區(qū)對外交流,結(jié)合楊凌實(shí)際,她提出‘雙減”應(yīng)從源頭上減、從根本上減的理念,帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)正在探尋著符合四小發(fā)展的“綠色生態(tài)教育”之路。

從源頭上“減”,以課后服務(wù)為例,之前課后服務(wù)內(nèi)容單一,現(xiàn)在分三節(jié)課,第一節(jié)體育鍛煉,第二節(jié)作業(yè)輔導(dǎo),第三節(jié)是藝術(shù)實(shí)踐與社團(tuán)活動(dòng)。“我們組織各種創(chuàng)意活動(dòng),如徳育故事大王比賽、三跳比賽、四小好聲音、水果拼盤等50多項(xiàng)比賽,還有向陽花特色課程‘國旗下,我們向陽而生’‘與你朗讀與美同行’等,給孩子創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)和舞臺(tái),讓素質(zhì)教育全面展開。”

從根本上減,則是指轉(zhuǎn)變教育評價(jià)方式,比如變考試為達(dá)標(biāo)制,變分?jǐn)?shù)為學(xué)分制,變試卷評價(jià)為過程性評價(jià)。“學(xué)生思維更活躍了,學(xué)習(xí)興趣也更濃了。”丁雪峰認(rèn)為,“雙減”不只減作業(yè)和校外培訓(xùn),還應(yīng)從完善教育質(zhì)量評價(jià)、選拔人才等方面全鏈條推進(jìn),才能真正著眼建設(shè)高質(zhì)量教育體系,構(gòu)建教育良好生態(tài),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。

“雙減”政策實(shí)施一年多來,丁雪峰每每看到孩子們在課內(nèi)課外一張張綻放的笑臉,就抑制不住內(nèi)心的喜悅。

高新四小是楊凌示范區(qū)基礎(chǔ)教育的一扇“窗戶”。2022年,楊凌示范區(qū)教育部門以破題開局為中心,多措并舉,狠抓建設(shè),著力滿足群眾“有學(xué)上、有好學(xué)校上”的需求。同時(shí),全面深耕“五項(xiàng)”管理、教師水平提升、課堂效力提升、作業(yè)科學(xué)設(shè)計(jì)、課后服務(wù)保障等方面,努力辦好群眾滿意的教育,朝著加快打造現(xiàn)代化教育強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。示范區(qū)教育局局長王西寧介紹:“要全力滿足學(xué)生多樣化教育需求,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)得會(huì)、學(xué)得足、學(xué)得好。十四五期間,楊凌各大中小學(xué)將改擴(kuò)建學(xué)校、幼兒園10多所,新增學(xué)位10000多個(gè),努力辦好老百姓家門口的好學(xué)校,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。”

全媒體記者:張妮 鹿賽

編輯:王 婕

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