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趕著牛羊奔小康——記甘肅省臨夏縣凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)祁俊發(fā)

2022-08-16 09:47:00   

來自太子山腳下漫路鄉(xiāng)的祁俊發(fā),生于1989年9月,是甘肅省臨夏縣漫路鄉(xiāng)漫路村祁家社的社長(zhǎng)。2017年1月,為響應(yīng)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略,祁俊發(fā)組織本村5戶村民,籌措資金500萬元注冊(cè)成立了臨夏縣凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,共有成員5戶,黨員4名,帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤稚B(yǎng)殖大戶20多戶,吸收帶動(dòng)本村及周邊建檔立卡貧困戶206戶。 

近年來,在漫路鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,合作社充分調(diào)動(dòng)廣大成員的積極性,開拓了一條集油菜、藥用作物、啤特果、飼草種植,牛羊、生豬、土雞養(yǎng)殖以及銷售為一體的脫貧致富路。 

挖掘特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),念好“生意經(jīng)” 

祁俊發(fā)剛踏入社會(huì)的時(shí)候,總覺得家鄉(xiāng)的大山太深了,產(chǎn)業(yè)模式單一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,制約著鄉(xiāng)親們?cè)鍪罩赂坏牟椒?,認(rèn)為走出大山、去南方打工才是生財(cái)之道。在南方摸爬滾打了2年后,他發(fā)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)鏈”里的“生意經(jīng)”,于是詳細(xì)了解了家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和臨夏縣對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度后,考慮再三,下定決心要探一探漫路村特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)里的“生意經(jīng)”。 

2015年1月,祁俊發(fā)準(zhǔn)備成立凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的消息不脛而走,村里人聽說后都議論紛紛,認(rèn)為漫路鄉(xiāng)地處偏僻,散養(yǎng)比集中養(yǎng)殖承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,集中養(yǎng)殖肯定賠錢。這些議論他聽在耳里,記在心里,暗暗告訴自己要做強(qiáng)做大特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),讓外面的人瞧瞧漫路的草雞肉牛。 

回到家后,他利用打工的積蓄,流轉(zhuǎn)了1410平方米土地,興建了2個(gè)養(yǎng)牛棚,2棟雞舍,1棟雙排豬圈,建筑面積超過520平方米,在所有的圈舍、飼料房都安裝上了通風(fēng)、防火和監(jiān)控設(shè)施。隨后他又走村入戶主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)里的養(yǎng)殖高手,虛心請(qǐng)教學(xué)技術(shù),為實(shí)施養(yǎng)殖計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。 

經(jīng)過 2 年精心細(xì)致的喂養(yǎng),祁俊發(fā)當(dāng)初購置的牛、豬、雞繁殖率和成活率都比較高。村里人看到了集中養(yǎng)殖的前景,紛紛向他請(qǐng)教集中養(yǎng)殖的技術(shù)。于是他吸收村里的養(yǎng)殖大戶和貧困戶加入合作社,共謀發(fā)展、共同致富。2017年 1 月,臨夏縣凱博種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立。 

如今,合作社示范種植青貯玉米20畝,養(yǎng)殖土雞3500多只,年出欄土雞1.2萬只,有能繁母牛和牦牛170多頭、育肥豬85頭,2019年底每戶平均增加收入達(dá)2500元。同時(shí),合作社成員達(dá)111名,帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤稚B(yǎng)殖戶21戶,輻射帶動(dòng)本村及周邊建檔立卡貧困戶206戶,有黨員4名,并成立了黨支部。功夫不負(fù)有心人,合作社被評(píng)為省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作示范社,理事長(zhǎng)祁俊發(fā)獲得臨夏縣“抓黨建促脫貧攻堅(jiān)致富帶頭人”稱號(hào)。 

共同致富奔小康,打好“合作牌” 

說起祁俊發(fā)帶領(lǐng)村民走向致富的事例,村民們無不豎起大拇指。那是一個(gè)寒冬臘月,漫路村祁家社的祁金寶,因在外打工,既照顧不上自家養(yǎng)的肉牛,又無法照看家里的3個(gè)孩子,眼看著肉牛一天比一天瘦,家庭收入也逐步下滑,他愁緒涌上心頭卻又無能為力。這日子,怎么過? 

聽聞這個(gè)消息,祁俊發(fā)聯(lián)系上祁金寶:“怕不怕?有沒有膽量回來和我試一試、搏一搏、闖一闖?” 

“不怕!”祁金寶拍拍胸脯,“我獨(dú)自一人多年在外打拼,家里的養(yǎng)殖確實(shí)照顧不上,但又不甘心就這么便宜地處理掉自家六七頭牛羊,我這就回來,咱們一起闖一闖!” 

就這樣,祁金寶成為了合作社第一批成員。如今,祁金寶家4間磚木結(jié)構(gòu)的新房已修建竣工,在家能照顧到母親、接送孩子上學(xué),日子越過越紅火,一家人致富奔小康的勁頭也越來越足。 

漫路村訾家社的王財(cái)有,是養(yǎng)雞大戶,自家產(chǎn)業(yè)原先也是紅紅火火,可是近幾年養(yǎng)雞行業(yè)總是不盡如人意。一方面,整體市場(chǎng)疲軟;另一方面,本地的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐漸導(dǎo)致養(yǎng)雞這個(gè)行業(yè)大不如前。了解到這個(gè)情況后,祁俊發(fā)主動(dòng)與王財(cái)有對(duì)接,和他探討如何才能徹底打破這種行業(yè)窘境,提振養(yǎng)雞行業(yè)的信心?!捌鋵?shí)養(yǎng)殖一直是漫路村的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),尤其是草雞,在整個(gè)臨夏縣都是一絕,肉質(zhì)鮮嫩,口感極佳,可是因?yàn)橥獾仫暳想u的價(jià)格沖擊,利潤(rùn)空間被壓縮得很小,對(duì)村民們養(yǎng)殖的信心打擊很大。”王財(cái)有無奈地說“要想打破這種惡性循環(huán),首先要有自己的品牌和特色,要團(tuán)結(jié)起來,提振發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心。漫路的草雞本身就是特色,缺的是宣傳包裝,要讓外界了解到我們的草雞與飼料雞的區(qū)別,打響我們的品牌?!?nbsp;

“對(duì),”祁俊發(fā)堅(jiān)定地說,“我們就是要團(tuán)結(jié)起來,徹底打破這種局面?!?nbsp;

說干就干,祁俊發(fā)首先與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)縣融媒體中心多次對(duì)漫路草雞的生長(zhǎng)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)口感進(jìn)行廣泛宣傳,確保產(chǎn)品的知曉率;做好產(chǎn)品包裝,通過“凱博呱呱牌散養(yǎng)雞”進(jìn)行包裝出售,做出自己的特色;主動(dòng)聯(lián)系銷售渠道,與商家簽訂“一對(duì)一”銷售訂單,在保證產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也保證了利潤(rùn)空間,更讓越來越多的人了解到漫路草雞。 

黨建+合作社+農(nóng)戶,抓好黨建促發(fā)展 

2020年以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,合作社創(chuàng)新發(fā)展“黨建+合作社+農(nóng)戶”模式,通過黨建引領(lǐng)合作社,充分發(fā)揮黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)作用,讓黨員成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“帶頭人”和服務(wù)群眾的“排頭兵”,也為漫路村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。 

一方面,通過開展組織培訓(xùn)、實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀交流等方式,積極探索合作社黨員教育管理新方法,圍繞“解民憂、致民富”開展活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)與法律知識(shí),提高黨員干部能力素質(zhì);另一方面,搭建合作社黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”平臺(tái),健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。編制黨員和成員名冊(cè),定期召開支部會(huì)議、成員代表會(huì)議,注重黨務(wù)公開,接受成員監(jiān)督。此外,合作社發(fā)動(dòng)黨員發(fā)展規(guī)?;⒁?guī)范化種植養(yǎng)殖,起到帶頭示范作用。 

通過把黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢(shì)與合作社技術(shù)、信息、市場(chǎng)、資金優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨組織引領(lǐng)合作社發(fā)展、黨員帶動(dòng)群眾致富、合作社牽動(dòng)農(nóng)戶增收的新局面,有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。 

寒冬臘月,合作社標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛暖棚里,一派繁忙景象。一排排膘肥體壯、毛色亮麗的基礎(chǔ)母牛、育肥藏牛,一字兒排開,香甜地舔舐著玉米青貯氨化飼料;不遠(yuǎn)處的草地上,新一批的雞苗茁壯成長(zhǎng)。合作社的成員們站在圈門前,正在商討著這批肉牛草雞的賣價(jià),從大家的眼神中,可以看出入股合作社后家家戶戶脫貧致富的希望! 

(本文為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才典型案例調(diào)研”項(xiàng)目的階段性研究成果) 

(作者單位:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院) 

來源:《中國農(nóng)民合作社》
編輯:王婕
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