2022-09-01 16:15:21
北大荒集團(tuán)北安分公司將黨組織嵌入產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈，推動鏈上資源高效配置、鏈上產(chǎn)業(yè)持續(xù)振興，使“黨建鏈”成為看得見的生產(chǎn)力。
做實(shí)供應(yīng)鏈
眼下，走進(jìn)北安分公司遜克農(nóng)場的大豆高產(chǎn)地號，一望無際的豆海豐收在望，統(tǒng)供統(tǒng)管的大豆長勢喜人，密密麻麻的豆莢，好似一個(gè)個(gè)跳動的音符，隨風(fēng)彈奏，唱響莊稼人的豐收序曲。
望著眼前的一切，遜克農(nóng)場家庭農(nóng)場場長任長生告訴記者：“我是黨員、也是規(guī)模家庭農(nóng)場的場長，今年我?guī)ьI(lǐng)種植戶通過集團(tuán)運(yùn)營的方式購買投入品，種子、化肥等生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng)，不僅質(zhì)量很好，苗壯莢多，而且每畝地能節(jié)約成本13塊錢。”
以專業(yè)化服務(wù)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“北安模式”為北安分公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。分公司黨委在推進(jìn)過程中，實(shí)施“雙培雙帶”工程，各農(nóng)場黨委將聽黨話、跟黨走的“能人黨員”培養(yǎng)成懂技術(shù)、善管理的規(guī)模家庭農(nóng)場場長，將規(guī)模家庭農(nóng)場場長培養(yǎng)成服從黨支部管理、全面履行監(jiān)督職責(zé)的黨員。并且充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)規(guī)模家庭農(nóng)場對接“北安模式”，通過黨員聯(lián)帶幫扶，推動“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略落實(shí)見效，降低生產(chǎn)成本，提高種植效益。
今年，北安分公司18名黨員發(fā)展為家庭農(nóng)場場長、3名家庭農(nóng)場場長發(fā)展為黨員。并在符合條件的規(guī)模家庭農(nóng)場中設(shè)立黨小組35個(gè)，對沒有黨員的規(guī)模家庭農(nóng)場，由黨組織選派黨建工作指導(dǎo)員566名。在規(guī)模家庭農(nóng)場示范帶動下，集中采購化肥11.42萬噸、種子2.33萬噸，實(shí)現(xiàn)投入品集團(tuán)化運(yùn)營100%，在農(nóng)場與種植戶之間架起溝通的橋梁和紐帶，有效發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)和保障作用。
做優(yōu)創(chuàng)新鏈
盛夏時(shí)節(jié)萬物繁茂，沃野千里夏管正酣。趙光農(nóng)場有限公司經(jīng)過改裝的無人駕駛農(nóng)機(jī)，正按照預(yù)先設(shè)定的導(dǎo)航路線，進(jìn)行第三遍中耕作業(yè)。
“在無人農(nóng)機(jī)改裝過程中，我們與中科原動力技術(shù)人員共同研究，經(jīng)過2個(gè)月的艱難攻關(guān)，克服了約翰·迪爾CAN數(shù)據(jù)接口兼容技術(shù)難題，在起壟、施肥、播種、深松等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)車自主作業(yè)。”陳俊偉作為趙光農(nóng)場農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心黨支部“無人農(nóng)機(jī)攻堅(jiān)小組”的一員，自豪地說。
趙光農(nóng)場有限公司在“數(shù)字農(nóng)業(yè)”建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技示范、新技術(shù)應(yīng)用等方面，充分發(fā)揮黨員敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、敢于攻堅(jiān)破難的先鋒模范作用，組織105名黨員技術(shù)骨干，成立“無人農(nóng)機(jī)攻堅(jiān)小組”1個(gè)，“數(shù)字農(nóng)業(yè)黨小組”10個(gè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域推廣新技術(shù)、新裝備、新模式應(yīng)用。
目前，已通過葉綠素監(jiān)測、株高監(jiān)測儀等10套田間物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，收集作物生長數(shù)據(jù)3000余萬條；為88臺機(jī)車安裝了作業(yè)數(shù)據(jù)提取及遠(yuǎn)程管控模塊，實(shí)時(shí)監(jiān)管機(jī)車作業(yè)質(zhì)量；又將無人機(jī)遙感與衛(wèi)星遙感結(jié)合，形成“高低搭配”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。
北安分公司充分發(fā)揮黨員在技術(shù)攻關(guān)、數(shù)字平臺建設(shè)等方面的示范作用，結(jié)合“智慧黨建”，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化平臺建設(shè)，促進(jìn)了數(shù)字技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理等工作的深度融合，充分運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使“紅色引擎”為數(shù)字經(jīng)濟(jì)注入蓬勃的生產(chǎn)力。
2022年，分公司有效運(yùn)用數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺，開發(fā)應(yīng)用13項(xiàng)數(shù)字化系統(tǒng)，其中土地承包系統(tǒng)應(yīng)用在15個(gè)農(nóng)場全面鋪開，線上申請注冊9.15萬人，合同簽訂和承包費(fèi)收繳100%線上辦理，種植戶完成線上農(nóng)貸1.26億元。
做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈
熱情的八月，伴隨著滿場的掌聲和歡呼，北大荒親民有機(jī)食品有限公司電商中心在紅星農(nóng)場有限公司正式揭牌成立，讓北安分公司有機(jī)產(chǎn)品銷售駛上了直播“快車道”，這是該分公司通過“聚優(yōu)勢、育品牌、布新局”強(qiáng)力進(jìn)軍電商市場，培育營銷新業(yè)態(tài)的重要舉措。
走進(jìn)北大荒親民有機(jī)食品有限公司電商中心，黨員骨干宋成文正帶領(lǐng)黨員研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對懶人速食、有機(jī)孕嬰、個(gè)性定制三大領(lǐng)域的新品研制成果進(jìn)行探討。
電商中心內(nèi)，門店銷售、有機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈VR展示、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、新品研發(fā)等功能性服務(wù)一應(yīng)俱全，整潔美觀的場所，和諧向上的環(huán)境，洋溢著濃郁的電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
為了將黨建工作與有機(jī)生產(chǎn)加工深度融合，這個(gè)農(nóng)場有限公司按照分公司黨建“同心圓”模式要求，聚焦國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)“一號工程”，創(chuàng)新實(shí)施“益企360”黨建載體，將重點(diǎn)工作與“鏈上黨建”深度融合，讓黨組織和黨員在打造“中國有機(jī)第一品牌”、建成“全域有機(jī)農(nóng)場”、實(shí)現(xiàn)“有機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈”等工作上持續(xù)發(fā)力，為黨建助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
2022年上半年，紅星農(nóng)場有限公司所屬親民公司銷售有機(jī)產(chǎn)品2904噸，同比增長41%，銷售額3362萬元，同比增量584萬元?！坝H民食品”品牌價(jià)值提升至82.95億元，較上年增加27.69億元。
紅星農(nóng)場有限公司的嶄新業(yè)績，成為展示北安分公司黨建引領(lǐng)綠色有機(jī)發(fā)展和電商直播崛起的“橋頭堡”和“助推器”，闖出了一條新形勢下有機(jī)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新路徑。
北安分公司緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)電商蓬勃發(fā)展這一契機(jī)，圍繞農(nóng)業(yè)“供種管收、儲運(yùn)加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位閉環(huán)運(yùn)營體系，把黨小組建立在“產(chǎn)業(yè)鏈”上，通過組建黨員科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的綠色有機(jī)品質(zhì)，形成品牌效應(yīng)。并采取“線上+線下”營銷模式，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，讓黨組織和黨員在“產(chǎn)業(yè)鏈”各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，全力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、抱團(tuán)發(fā)展、互促共贏的“鏈上黨建”工作體系。
做大價(jià)值鏈
“墾地共建”的暖風(fēng)正吹遍北大荒的千里沃野，北安分公司墾地黨建共建跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”，繪就出一幅“戶戶黨員聯(lián)，事事有回音，處處和諧聲”的鮮活畫卷。
今年，北安分公司黨委以趙光農(nóng)場有限公司和北安市趙光鎮(zhèn)場鎮(zhèn)黨建共建為試點(diǎn)，全力打造“組織體系共筑、經(jīng)濟(jì)發(fā)展共謀、社會治理共抓、紅色文化共融、民生事業(yè)共管”的“趙光模式”，并于5月10日舉行了“黨員融合活動中心、黨建融合服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)經(jīng)理人教育培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)村文化振興中心”揭牌儀式，成立了由雙方500余名黨員組成的“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、疫情防控黨員先鋒隊(duì)、黨員科技服務(wù)隊(duì)、紅色文化宣傳隊(duì)”四支黨員志愿服務(wù)隊(duì)，帶動區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)同步開展，推動黨建與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合。
在推進(jìn)過程中，每名黨員都有屬于自己的“責(zé)任田”，實(shí)施“零距離”跟蹤服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，形成了三級網(wǎng)格化對接模式，將農(nóng)場有限公司的先進(jìn)種植技術(shù)、農(nóng)機(jī)改裝經(jīng)驗(yàn)等做法，手把手教給農(nóng)民，提升農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、改變傳統(tǒng)耕作方式，在場鎮(zhèn)黨委推動下，趙光農(nóng)場有限公司托管趙光鎮(zhèn)耕地從2021年的1.4萬畝增加到2022年的24萬畝實(shí)現(xiàn)“土地托管+技術(shù)服務(wù)”全覆蓋，預(yù)計(jì)糧食產(chǎn)能可提高10%以上，種植業(yè)綜合效益提高8%以上。使趙光鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了從“靠天吃飯”向“靠科技吃飯”的跨越式轉(zhuǎn)變，走出了一條以黨建促發(fā)展，變“輸血”為“造血”的新路子。
北安分公司黨委將圍繞推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一中心，按照新時(shí)代國企黨建的新要求，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，創(chuàng)新黨建載體，延伸黨建觸角，推動黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
作者：岳文 安斯思 農(nóng)民日報(bào)·中國農(nóng)網(wǎng)記者 劉偉林
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