2022-10-15 15:52:07
北大荒集團建三江分公司牢記囑托，以建設農業(yè)航母，夯實國家糧食“壓艙石”為己任，實施人才強企戰(zhàn)略。堅持黨管人才，多層次、多渠道、多形式培養(yǎng)引進和使用人才，積極創(chuàng)建優(yōu)秀人才發(fā)揮才智的優(yōu)質環(huán)境，讓人才成為農業(yè)航母行穩(wěn)致遠的源源不竭動力。
打造聚才高地，激活高質量發(fā)展引擎
建三江分公司以廣闊的事業(yè)前景引人、以貼心服務和優(yōu)厚的待遇留人，著力為人才實現理想價值提供舞臺，打造具有競爭力的人才發(fā)展環(huán)境。
分公司與東北農業(yè)大學、黑龍江八一農墾大學等高校建立合作機制，建立10個人才培訓基地，提供實習創(chuàng)業(yè)崗位170余個，對高校畢業(yè)生進行定向培養(yǎng)，吸引優(yōu)秀人才投身北大荒農業(yè)航母建設。北大荒建三江國家農業(yè)科技園區(qū)是10個實訓基地之一，嚴謹求實的創(chuàng)業(yè)工作氛圍、先進的農業(yè)科研設施設備吸引了22名在此實習的大學生扎根這片沃土，實現人生價值。幾年來，這支由31名農業(yè)科技工作者組成，平均年齡只有34歲的農業(yè)科研團隊累計推廣農業(yè)新技術31項，獲得專利13項，累計完成科研課題750余項，引進優(yōu)質作物品種（品系）1000多個，推廣優(yōu)質高產水稻品種610萬畝，創(chuàng)造直接經濟效益39億元。
分公司設立專項資金，建立《高校畢業(yè)生引進人才一次性住房補貼發(fā)放臺賬》，用于人才引進配套措施的完善和實施。放手使用人才，讓人才在關鍵崗位、關鍵領域發(fā)揮引領發(fā)展的作用。博士畢業(yè)于東北農業(yè)大學農學專業(yè)的李憲偉，2021年7月入職分公司，僅工作一年即成為公司農業(yè)發(fā)展部骨干人才，由其牽頭打造的建三江數字農業(yè)管理云平臺，可以實時觀測各項農事進程進度，監(jiān)測智能農機作業(yè)質量，進一步鞏固了分公司智慧農業(yè)建設在全國領先地位。
建三江分公司黨委建立“人才招聘回引”機制，充分運用招聘會和智聯“云招聘”等新渠道新途徑引進各類人才，不斷滿足公司轉型發(fā)展需要。碩士畢業(yè)于東北農業(yè)大學的康凱即通過智聯“云招聘”入職鴨綠河農場有限公司，成為一名新的北大荒人。打好招聘“鄉(xiāng)情”牌，讓優(yōu)秀學子回到家鄉(xiāng)發(fā)光發(fā)熱。中國農大畢業(yè)的金立軍在家鄉(xiāng)七星農場有限公司的誠意挽留下，婉拒廣東企業(yè)的高薪聘請，扎根黑土地，成為一名副其實的第三代北大荒人。通過創(chuàng)新招引渠道，近年來分公司成功引進大學生230人，其中研究生4人，博士生1人，有效優(yōu)化了公司人力資源結構。
厚植人才沃土，積蓄高質量發(fā)展后勁
建三江分公司黨委著眼干部人才培養(yǎng)和梯隊建設，精心為“本土”人才成長鋪路子、筑臺子、搭梯子，培養(yǎng)了一大批業(yè)務精、能力強的高素質干部人才隊伍，為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展提供了人才保障。
建三江分公司黨委始終胸懷“國之大者”，把政治訓練融入日常，創(chuàng)新“四學四有四課堂”學習機制，讓黨的創(chuàng)新理論武裝干部人才隊伍。深入開展“能力作風建設年”活動，以“講黨課”“業(yè)務大講堂”等培訓和輪訓形式提升干部業(yè)務能力；舉辦市場營銷培訓班，組織46名營銷骨干到杭州參加電商培訓，推動“我在三江有畝田”營銷項目開局即沖刺，跑出“加速度”。截至8月末，分公司“我在三江有畝田”營銷項目產生已售認領客戶6963人，認購5211.3畝，認領金額1720萬元。
分公司黨委著眼長遠，實施人才儲備培育工程，儲備培育50名高素質企業(yè)家隊伍、500名專業(yè)技術人才、5000名精干國有農業(yè)產業(yè)工人。通過建立健全后備干部人才數據庫和配置、反饋、考核、管理等機制，分公司構建了規(guī)模適度、結構科學、互相支撐、梯次良好的人才隊伍培養(yǎng)體系，扎扎實實地培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀人才。當前，建三江分子公司干部人才隊伍已擁有全日制本科生1085名、研究生40名，副高級以上職稱550名。高素質的企業(yè)管理、農業(yè)科研和產業(yè)工人隊伍不斷推動分公司高科技農業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，2022年完成少人、無人化作業(yè)707萬畝。
分公司與高等學府合作開設實踐課堂，組織52名年輕干部到北京大學開展實踐培訓；先后組織100余名優(yōu)秀年輕機關干部到基層、重大項目、重點工程建設和市場營銷部門鍛煉成長，全面提高了年輕干部做群眾工作、應對復雜局面和處理實際問題的能力。以推動“大三江一體化”為契機，選派20名優(yōu)秀年輕干部到佳木斯市、富錦市掛職鍛煉，讓優(yōu)秀年輕干部在多崗位歷練成長。2021年以來，分公司提拔任用的7名分公司部門和子公司副職，均經過重要崗位、重大任務、重點工程歷練。
激蕩人才活力，迸發(fā)高質量發(fā)展動能
建三江分公司黨委堅持向改革要活力、要動力、要紅利，在改革中不斷創(chuàng)新完善激勵機制，營造萬馬奔騰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，極大激勵了干部人才隊伍的能動性和創(chuàng)造性。
建三江分公司黨委抓住國企三項制度改革契機，拓寬選人用人機制，不斷暢通干部人才發(fā)展通道。制定《建三江分公司員工競聘上崗工作實施方案》。2021年有11個子公司1981名管理人員通過競聘擇優(yōu)上崗，實現了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
建三江分公司全面實行經理層契約化管理，全員簽訂《崗位合同書》，全時考核干部在黨建、農業(yè)、營銷、科研等重點工作完成情況。做到正向激勵與反向倒逼相結合，將考核結果與獎金、評先選優(yōu)和干部“能上能下”掛鉤，解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。重實績、重實干、重實效的用人導向，讓分公司上下形成了心無旁騖、真抓實干、奮進向上的濃厚氛圍，推動分公司各項事業(yè)呈現蓬勃發(fā)展態(tài)勢。當前，分公司現代農業(yè)機械化率達到99.8%，科技成果轉化率96%以上。分公司品牌價值顯著提升，在2022年中國500最具價值品牌評選中，“建三江”品牌位列第418名，品牌價值達到128.92億元。
北大荒農業(yè)航母已拔錨起航，站在新的歷史起點，建三江分公司聚百川之流、匯八方之智，銳意進取，錨定當好維護國家糧食安全“壓艙石”的時代使命，正朝著打造中國特色新型農業(yè)現代化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標努力奮進！
作者：馬海龍 洪道峰 馬洪亮 農民日報·中國農網記者 劉偉林
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