2023-06-30 09:14:02
在媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，主管部門(mén)的監(jiān)管創(chuàng)新、報(bào)業(yè)自身管理模式的優(yōu)化，起著至關(guān)重要的作用。6月27日，在第二屆中國(guó)報(bào)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)“報(bào)業(yè)管理模式優(yōu)化與監(jiān)管創(chuàng)新”分論壇上，來(lái)自全國(guó)各地的媒體管理者們暢談發(fā)展心得，發(fā)表真知灼見(jiàn)，為報(bào)業(yè)如何在新媒體時(shí)代行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供智慧分享。
“開(kāi)門(mén)辦報(bào)”，以大流量弘揚(yáng)正能量
在《光明日?qǐng)?bào)》副總編輯陸先高看來(lái)，融媒體時(shí)代的“開(kāi)門(mén)辦報(bào)”，要以開(kāi)放平臺(tái)吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播，生產(chǎn)群眾更喜愛(ài)的內(nèi)容?！啊豆饷魅?qǐng)?bào)》在核心內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域堅(jiān)持‘開(kāi)門(mén)辦報(bào)’，打造面向社會(huì)開(kāi)放的內(nèi)容創(chuàng)作發(fā)布平臺(tái)‘光明號(hào)’，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)‘眾籌’性質(zhì)的新聞圖片平臺(tái)‘光明圖片’等?！标懴雀哒f(shuō)，一系列“開(kāi)門(mén)辦報(bào)”的舉措，為全媒體格局之下辦報(bào)邏輯的深層次變革提供了例證。
“《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》既是中央媒體，也是中央黨校的一個(gè)部門(mén)。這樣的背景對(duì)我們辦好以思想理論宣傳為主旨的報(bào)紙，提供了重要支撐。”中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）報(bào)刊社副總編輯何忠國(guó)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》始終堅(jiān)持正確政治方向，明確辦報(bào)定位。獨(dú)家刊發(fā)《習(xí)近平的七年知青歲月》等全面反映習(xí)近平總書(shū)記成長(zhǎng)歷程的8部采訪實(shí)錄，為深化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想提供了重要素材。
以大流量弘揚(yáng)正能量。何忠國(guó)說(shuō)，《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》探索利用數(shù)字化有效拓展黨的創(chuàng)新理論傳播觸達(dá)范圍，豐富黨的創(chuàng)新理論傳播的載體形式，推動(dòng)理論傳播不斷走向立體化、大眾化?！包h校公開(kāi)課”第一季微視頻推出后，新媒體平臺(tái)的總點(diǎn)擊量在較短時(shí)間內(nèi)超過(guò)1億，把理論從黨校課堂“搬”到網(wǎng)絡(luò)空間，打造了“沒(méi)有圍墻的黨?！?。
管理的目的是為了發(fā)展。重慶市委宣傳部副部長(zhǎng)馬然希分享了重慶市在傳媒監(jiān)管方面的經(jīng)驗(yàn)。他表示，探索管理端的制度創(chuàng)新，強(qiáng)化宣傳和新聞出版工作職能職責(zé)和建立健全相關(guān)工作體系、制度、機(jī)制等，是開(kāi)拓傳媒監(jiān)管工作，加強(qiáng)和改進(jìn)報(bào)業(yè)行政管理的關(guān)鍵。扶持報(bào)媒，開(kāi)拓發(fā)展新空間，重慶的報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展成效顯著，“重慶連續(xù)10年獲14個(gè)中國(guó)新聞獎(jiǎng)，上游新聞客戶端用戶下載量逾6500萬(wàn)，列省級(jí)新聞客戶端綜合傳播力前十位。”
創(chuàng)新監(jiān)管，構(gòu)建一體化傳播體系
福建省委宣傳部副部長(zhǎng)、省新聞出版局（版權(quán)局）局長(zhǎng)肖貴新說(shuō)，在堅(jiān)定政治方向、創(chuàng)新審讀監(jiān)管，提升出版質(zhì)量、促進(jìn)媒體融合，提升管理能力、切實(shí)履職盡責(zé)等方面，福建有很多創(chuàng)新方法。比如，為了推動(dòng)報(bào)業(yè)龍頭發(fā)展，福建自2018年起就啟動(dòng)“報(bào)刊十大名欄目扶持資金”評(píng)審工作，每年評(píng)選10個(gè)報(bào)刊精品欄目，給予200萬(wàn)元資金扶持。經(jīng)過(guò)5年的培育扶持，福建省報(bào)紙出版單位品牌創(chuàng)建意識(shí)有了很大提高。隨著媒體融合不斷走向深入，扶持方向已向數(shù)字化方向傾斜。
如何提升報(bào)業(yè)管理水平，進(jìn)一步壯大黨媒傳播力、引導(dǎo)力？浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、黨委委員周天曉認(rèn)為，唯有順應(yīng)媒體融合的大勢(shì)，全力構(gòu)建一體化全媒體傳播體系，才能傳播好主流聲音，提升黨報(bào)的輿論引導(dǎo)力。
周天曉介紹，在浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的總體布局中，擺在第一位的，是省級(jí)重大新聞傳播平臺(tái)的核心引領(lǐng)工程。通過(guò)實(shí)施紙媒與新媒體共贏發(fā)展融合戰(zhàn)略，一手抓黨報(bào)——浙江日?qǐng)?bào)，一手抓移動(dòng)端——“潮新聞”客戶端，以此實(shí)現(xiàn)黨報(bào)與移動(dòng)端優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！皟?yōu)質(zhì)內(nèi)容是讀者的‘剛需’，我們堅(jiān)持內(nèi)容為王，通過(guò)一系列實(shí)打?qū)嵉呐e措，如窄報(bào)變寬報(bào)、文風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、探索優(yōu)質(zhì)內(nèi)容組織化生產(chǎn)模式等，讓好的內(nèi)容有好的頁(yè)面呈現(xiàn)，讓新聞紙更有‘新聞味’。”
如何強(qiáng)管理之能、增發(fā)展之效，加快打造新型主流媒體集團(tuán)？江西日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)，江西報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃萬(wàn)林認(rèn)為，輿論場(chǎng)聲音多樣多變，需要主流媒體不斷增強(qiáng)輿論引導(dǎo)能力，牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)。好的內(nèi)容永遠(yuǎn)是輿論場(chǎng)上的“硬通貨”，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”“創(chuàng)新為要”、強(qiáng)化“以作品論英雄”的導(dǎo)向，堅(jiān)持“凡重大、必創(chuàng)新”的理念、強(qiáng)化“全媒考核”的指揮棒作用……一系列積極舉措催生了一大批優(yōu)秀作品。
在新聞媒體事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌管理上，江西日?qǐng)?bào)社探索推行采編與經(jīng)營(yíng)“兩分開(kāi)”“兩加強(qiáng)”改革。優(yōu)化選人用人管理，形成人才與事業(yè)雙向奔赴的發(fā)展格局?！拔覀兺菩腥珕T崗位聘用管理，推動(dòng)行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，初步實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。”黃萬(wàn)林說(shuō)。
加速破圈，讓更多“好聲音”上下通達(dá)
銀川市新聞傳媒中心黨委書(shū)記、社長(zhǎng)（臺(tái)長(zhǎng)）孫曉梅向同行們推介該中心的媒體產(chǎn)品——“鑄牢中華民族共同體意識(shí)‘銀川石榴云’傳播中心”，利用報(bào)紙、電視、廣播、新媒體等同步傳播“民族團(tuán)結(jié)好聲音”，做到了“好聲音”的上傳下達(dá)。
銀川市新聞傳媒中心由原銀川日?qǐng)?bào)社與原銀川廣播電視臺(tái)整合而來(lái)，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，確定事業(yè)單位企業(yè)化管理，強(qiáng)化人才賦能、技術(shù)賦能。在采編上，逐步實(shí)現(xiàn)了報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、端、微全媒體的大融合，構(gòu)建了全媒體傳播新格局。
“傳統(tǒng)主流媒體必須持續(xù)深耕、深化融合、加速破圈，才能走好媒體融合高質(zhì)量發(fā)展之路?！睙o(wú)錫日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)（無(wú)錫日?qǐng)?bào)社）黨委書(shū)記陳錫初從五個(gè)方面對(duì)媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展作出闡釋。在管理體制上，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體要從“宣傳經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)”向“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”轉(zhuǎn)變；在運(yùn)作機(jī)制上，要從“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變；在營(yíng)銷(xiāo)模式上，要從“二次售賣(mài)”向“整合營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變；在破圈路徑上，要從“媒體+廣告”向“媒體+活動(dòng)”轉(zhuǎn)變；在人才培養(yǎng)上，從“‘I’型專(zhuān)業(yè)人才”向“‘T’型復(fù)合人才”轉(zhuǎn)變。
抖音集團(tuán)媒體合作副總經(jīng)理潘宇分析了平臺(tái)助力媒體精品內(nèi)容傳播策略。潘宇認(rèn)為，媒體合作的基本邏輯，是基于能夠更快、更好地滿足媒體在平臺(tái)傳播的合作訴求，從而形成資源的配合、傳播的配合。
論壇圓桌交流環(huán)節(jié)，在復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、媒介管理研究所所長(zhǎng)朱春陽(yáng)的主持下，科技日?qǐng)?bào)社總編輯許志龍，大河報(bào)社黨總支書(shū)記、大河傳媒有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王世偉，華龍網(wǎng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李春燕，河北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總編輯劉成群，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)程謨剛，新華每日電訊社副總編輯謝銳佳，金融時(shí)報(bào)社副總編輯徐利，安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總編輯洪波，成都日?qǐng)?bào)社黨委書(shū)記、總編輯高齊強(qiáng)，巴彥淖爾市人大常委會(huì)副主任、巴彥淖爾日?qǐng)?bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)孟長(zhǎng)云等分別圍繞論壇主題，進(jìn)行了深入交流和分享。
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