2024-02-20 10:50:17 張紅
鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于基層干部，要認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞基層干部隊(duì)伍建設(shè)和作用發(fā)揮念好“育、競(jìng)、防、用”四字訣，著力鍛造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、依法辦事、清正廉潔的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供重要人才支撐。
念好“育”字訣，練就基層干部“全能手”。要注重磨煉提升基層干部的綜合素質(zhì)和能力。一方面，注重思想教育鑄魂，堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重要內(nèi)容，依托機(jī)關(guān)干部例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等載體，持續(xù)強(qiáng)化基層干部黨性教育。另一方面注重專業(yè)培訓(xùn)提能，聚焦基層干部把握發(fā)展大局能力建設(shè)，圍繞“鄉(xiāng)村振興”、“基層治理”等重點(diǎn)內(nèi)容，積極組織實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提升基層干部隊(duì)伍專業(yè)能力。
念好“競(jìng)”字訣，打造基層干部“排頭兵”。要注重培養(yǎng)基層干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，激勵(lì)基層干部主動(dòng)作為，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。制定激勵(lì)措施，打破論資排輩和平衡照顧的條條框框，讓干出成績(jī)的人上去，干不出成績(jī)的人下來(lái)，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，有利于增強(qiáng)基層干部的上進(jìn)心和危機(jī)感，有效的激發(fā)基層干部尤其是年輕基層干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情。
念好“防”字訣，筑牢基層干部“高壓線”。堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”，通過(guò)日常監(jiān)督、動(dòng)態(tài)跟蹤、從嚴(yán)教育，加強(qiáng)干部的思想教育、作風(fēng)建設(shè)等日常管理。強(qiáng)化基層干部的廉政教育，不定期召開(kāi)廉政教育大會(huì)，建立健全談心談話制度，對(duì)基層干部存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早糾正，避免“小毛病”演變成“大問(wèn)題”。組織觀看警示教育片，教育引導(dǎo)基層干部引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，扣好人生“第一?？圩印?。從思想上筑牢基層干部廉政思想高墻、從職業(yè)關(guān)卡上把好基層干部“進(jìn)口關(guān)”，積極教育引導(dǎo)基層干部永葆政治初心、永葆廉政初心、永葆事業(yè)初心。
念好“用”字訣，培強(qiáng)基層干部“生力軍”。讓基層干部“零距離”參與基層工作全過(guò)程，在實(shí)踐中暴露短板弱項(xiàng)，以“理論+實(shí)操”落實(shí)幫帶，讓基層一線的好經(jīng)驗(yàn)、好方法成為基層干部尤其是年輕基層干部的鮮活教材。堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適的正確用人導(dǎo)向，對(duì)于在一線實(shí)踐中不怕苦、能吃苦、勇?lián)?dāng)、敢作為的基層干部選拔到重要崗位歷練，樹(shù)立起注重一線、注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。對(duì)工作能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)好，公認(rèn)程度高的基層干部，及時(shí)選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，激勵(lì)年輕干部在新時(shí)代有新?lián)?dāng)新作為。
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