2024-03-10 14:38:15
新春已過，萬象更新。采油三廠緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實油田公司、廠兩級工作會議精神這一工作主線，全員正以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志全身心投入到生產(chǎn)工作中，在千里油區(qū)掀起油氣上產(chǎn)新熱潮。
春節(jié)期間，采油三廠要求全員在思想上和行動上絲毫不放松，視頻晨會、產(chǎn)量監(jiān)控、管線巡查、特殊作業(yè)等工作安排井然有序，有督促、有落實、有回音，確保生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運行。春節(jié)突遇大雪，采油三廠第一時間集結(jié)搶險小分隊奔赴作業(yè)區(qū)主干道路、上修、拉油井場等各個路口清除積雪。在基層作業(yè)區(qū)拉油點，搶險小分隊用鐵鍬、雪板，歷經(jīng)3個小時一鏟一鏟保障罐車順利將油拉出，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)爭取了主動權(quán)。
踏上2024新的征程，各項工作全面啟動，采油三廠“開好篇”“定準(zhǔn)位”“謀新局”，堅定不移的抓好基礎(chǔ)工作，服務(wù)油氣生產(chǎn)、安全環(huán)保、降本增效。
突出核心職能發(fā)揮。集運行、技術(shù)、安全、外協(xié)于一體，充分發(fā)揮以生產(chǎn)運行為核心的生產(chǎn)指揮、樞紐職能，做好歸口問題收集、指令下達，每日晨會的“調(diào)度日志”持續(xù)進行，連續(xù)以來在早晚會上協(xié)調(diào)解決問題百余項，抽空對大監(jiān)控崗位員工進行“崗位能力提升小課堂”，確保生產(chǎn)指令及時、準(zhǔn)確、有效落實，問題收集、答復(fù)、協(xié)調(diào)快速高效。與此同時做好倒春寒和受雨雪天氣影響的重點道路維護工作，打通上產(chǎn)主干道；全面啟動春季設(shè)備檢維修和電力春檢工作，提早制定重點工作運行規(guī)劃。
突出目標(biāo)計劃牽引。生產(chǎn)技術(shù)口計劃定計劃、排節(jié)點，盯緊月度年度計劃，同時配產(chǎn)從實靠緊、核準(zhǔn)能力、分析增減、確定水平、誠信配產(chǎn)；基層緊盯班產(chǎn)、日產(chǎn)、旬度，提時率、降影響、找問題、定措施。發(fā)揮機關(guān)服務(wù)、保障職能，培育提升各中心站安全、生產(chǎn)、技術(shù)自主管理和獨立作戰(zhàn)能力。
突出產(chǎn)量管控重點。落實“控輸差、降影響、提能力、強管理”，提升生產(chǎn)運行組織管理水平，強化油井基礎(chǔ)資料錄取、核準(zhǔn)產(chǎn)能基數(shù)；加強拉油過程監(jiān)管、儲罐運行監(jiān)控、油區(qū)綜合治理，老井抓好“六小措施”、強化井筒管理，突出產(chǎn)能發(fā)揮；加強注采調(diào)整、降遞減，突出“穩(wěn)”；措施精挖細(xì)找、早干多拿，突出“增”，力爭上半年完成措施任務(wù)；新井多打快打淺層井、高產(chǎn)井，早投多拿，突出“上”。在“六小措施”、長關(guān)井撈油以及搶扶躺井等工作上做足文章，營造出“滴油必爭”的良好氛圍。
突出安全氛圍齊抓嚴(yán)管。全體干部員工緊繃安全生產(chǎn)弦，以“四條紅線”和“三禁一反”為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做好生產(chǎn)銜接工作，嚴(yán)格落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)深入到承包井站全面開展HSE活動，以崗位風(fēng)險辨識、班組應(yīng)急演練、安全經(jīng)驗分享為載體，全面提升全員安全生產(chǎn)意識。
供稿：胡晴
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