2024-04-11 10:47:32
“截至目前,你們這一組共清收了多少特資?你們覺得進展較慢的原因是什么?”在特殊資產(chǎn)管理部的督導調(diào)研會上,西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行主要負責人畢宗德同志耐心細致地詢問特資清收人員。
為深入了解一線機構業(yè)務經(jīng)營狀況,精準掌握全行特殊資產(chǎn)清收管理情況,依照全市特資清收工作機制安排,4月7日下午,西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行主要負責人畢宗德、行長馬海宏帶領行政辦公室主任前往特殊資產(chǎn)管理部開展入駐調(diào)研督導,與該部門全體員工進行了一場“面對面、聽心聲、剖難點、謀對策”的座談交流會。
本次調(diào)研主要圍繞當前特殊資產(chǎn)管理體系建設、近期清收成效和后期工作計劃等方面開展,重點針對全員招標清收工作的實施改進、特資專項清收的發(fā)展措施、標桿特資部和特色黨支部的創(chuàng)建進度進行了交流和討論。會上,特殊資產(chǎn)管理部總經(jīng)理簡要介紹了該部的組織架構、員工組成、近年來清收業(yè)績、2024年度總體規(guī)劃等情況。三個清收小組組長分別匯報了各自工作進展和存在的不足。畢宗德、馬海宏同志邊聽邊記錄,并不時插話詢問,就一些關鍵問題與大家展開探討。在集體討論環(huán)節(jié),畢宗德同志鼓勵與會人員踴躍發(fā)言,積極征求一線員工對特資體系建設和內(nèi)部考核管理的改進措施及意見建議。
馬海宏行長對特資部今年以來工作業(yè)績給予了肯定,指出“新禾行動”特資清收工作取得了較好的成效,超額完成一季度奮斗任務,歸功于全行上下的通力配合和精誠團結。他為清收人員加油鼓勁,要求特資部堅定信心,再接再厲,多措并舉,全力以赴完成2024年特資清收目標。
畢宗德同志以“五個加快”對特資管理清收工作提出了要求,指明了后期的前進方向:一是加快“攻堅克難”特色黨支部的創(chuàng)建進度,推動“黨建+清收”工作的融合開展;二是加快標桿特資部的打造工作,適時邀請上級部門前來協(xié)助指導;三是加快對全年特資清收任務的分配制定,要算好總賬,下達到人;四是加快確定全行新訴訟貸款、新執(zhí)行案件及恢復執(zhí)行案件的工作計劃;五是加快對特資清收的督導和通報工作,落實五級分流包抓機制。
此次特資清收督導調(diào)研工作的有效開展,不僅加強了總部領導班子與特殊資產(chǎn)管理部的溝通交流,更加全面、深入地掌握一線業(yè)務經(jīng)營和管理現(xiàn)狀;同時,通過高管與員工面對面的指導對話,鼓舞了特資部全體員工的信心和士氣,提升了團隊清收的積極性和戰(zhàn)斗力,明確了今后的工作思路和方法措施,為2024年全行特資清收指明了方向。后期,西鄉(xiāng)農(nóng)商銀行將強化督導調(diào)研,不斷創(chuàng)新工作方式,以爭先創(chuàng)優(yōu)的責任感、時不我待的緊迫感奮力完成各項目標任務,持續(xù)推動全行高質(zhì)量發(fā)展。
文/圖 方晨 楊丹