2024-04-11 14:59:29 趙星宇 張?zhí)?/p>
一年之計在于春。今年以來，榆林合力天芪生物公司全面壓緊壓實全員安全生產責任，抓實抓細安全生產各項措施，邁穩(wěn)安全生產第一步，為全面完成全年各項目標任務提供堅強安全保障。
宣教結合，厚植“優(yōu)良苗”
走進榆林合力天芪生物公司，道路兩側、宣傳欄、公告欄等醒目位置，安全標語、橫幅、掛圖等隨處可見，營造出濃厚的安全文化氛圍。
該公司以月例會、周例會、調度會、班前會、微信群、公眾號及深入現(xiàn)場等方式全范圍、多角度宣講安全生產相關知識。通過開展開工“第一課”講安全活動，組織簽訂安全生產承諾書，學習宣貫安全生產最新指示、最新要求，吸取同行業(yè)典型事故警示教育等方式，以“碎碎念”?！皻q歲安”。一季度，該公司組織簽訂安全目標責任書80份、安全承諾書81份，開展安全宣教及警示教育7場次，累計200余人次參加。
該公司以LED電子屏、微信公眾號、橫幅等作為主宣傳載體，針對“創(chuàng)建無煙辦公環(huán)境”和“規(guī)范電動車停放”兩個專項行動，進行多形式、多角度宣傳，保證安全宣傳入腦入心。今年以來，該公司懸掛安全生產橫幅10余條，播放安全生產標語20余條，發(fā)放安全宣傳頁200余份，進一步強化了全員安全生產紅線意識。
規(guī)范管理，培育“主干枝”
穩(wěn)住安全，措施要硬、執(zhí)行力要強。該公司堅持領導帶班、生產現(xiàn)場區(qū)域管理責任制、強化現(xiàn)場安全管控、優(yōu)化勞動紀律，重拳實招，筑牢安全防線，守住安全“基本盤”。
該公司以現(xiàn)場為“主陣地”，持續(xù)做好生產現(xiàn)場的目視掛圖標準、崗位作業(yè)環(huán)境風險辨識及應急處置、現(xiàn)場檢查等工作，重點做實危險作業(yè)票審批和風險分級管控，深入現(xiàn)場督促落實現(xiàn)場防范措施，嚴格執(zhí)行安全交底。在安全監(jiān)督方面，嚴格落實“三管三必須”，執(zhí)行重大施工、操作雙監(jiān)護人和相關管理人員到位制度，進一步防范事故的發(fā)生。
同時，該公司將現(xiàn)場管理評價與班組先進評選掛鉤，定期組織相關人員對生產現(xiàn)場包括占道、清潔、產品標識管理、工器具配置等進行考核。嚴抓人的行為治理、規(guī)范職工安全操作，利用“隨手拍”“信箱”等方式強化過程監(jiān)督，用鐵手腕、鐵紀律、鐵心腸嚴查嚴管，切實做到管理標準化、操作程序化、行為規(guī)范化，有效助推現(xiàn)場管理工作能力和水平穩(wěn)步提升。
隱患排查，鏟除“病蟲害”
“安全管理的關鍵在現(xiàn)場，尤其是重點崗位、重點環(huán)節(jié)，要實施重點盯防，針對問題和隱患，要及時制定整改方案，將問題整改、復查落實到人……”在安全工作例會上，該公司安全分管領導對于加強安全隱患排查提出了進一步要求。
該公司立足“除隱患、筑防線、遏事故”的工作目標，以春季安全檢查各項相關要求作為出發(fā)點和著力點，深入分析研判各責任領域安全風險，切實加強風險隱患的動態(tài)識別、動態(tài)跟蹤和動態(tài)整治。此外，通過開展設備專項技術監(jiān)督檢查，對公司主要設備進行劣化分析，強化設備可靠性治理。
同時，該公司通過“掛圖作戰(zhàn)”的方式，對重大危險源區(qū)域、關鍵裝置、物資庫房等重點區(qū)域存在可能導致事故發(fā)生的“細枝末節(jié)”開展常態(tài)化現(xiàn)場巡視巡查，科學“診斷”并針對檢查出的重復風險隱患重點分析處理，確保作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”的安全確認，實現(xiàn)隱患排查閉環(huán)。今年以來，該公司累計組織安全隱患排查3次，查出各類風險隱患48條，均已落實整改到位。
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