2024-04-17 22:06:27
長(zhǎng)慶油田采油三廠：繃緊“安全弦”，拉滿“行動(dòng)弓”
“生命有多寶貴，安全就有多重要。那些發(fā)生在我們身邊每一次偶然事故的背后都隱藏著必然原因，我們一定要充分認(rèn)識(shí)每次事故發(fā)生的根源，反思查找自身不足，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，才能對(duì)得起自己、對(duì)得起家人、對(duì)得起企業(yè)……”4月6日采油三廠盤古梁采油作業(yè)區(qū)盤一注巡護(hù)班員工胡興亮，在中心站開展的“安全大討論”活動(dòng)時(shí)，發(fā)自肺腑的表達(dá)了自己的心得體會(huì)。自4月3日采油三廠“安全大討論”活動(dòng)開始以來，活動(dòng)熱潮在盤古油區(qū)迅速蔓延，基層各單位積極圍繞“安全環(huán)保為了誰、安全環(huán)保依靠誰、安全環(huán)?；菁罢l”“管不好自己的健康就管不好自己的人生”主題內(nèi)容開展討論。
萬丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。作為開發(fā)20余年的老油田，安全工作就是原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的“內(nèi)動(dòng)力”和“保護(hù)傘”，在原油上產(chǎn)的漫漫征程中，盤古梁采油作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)組室監(jiān)督抓、基層干部重點(diǎn)抓”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。堅(jiān)持從源頭上治理、在本質(zhì)上防控、從運(yùn)行中監(jiān)控、在排查中整改，持續(xù)深化QHSE體系建設(shè)，注重過程管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力唱好安全“進(jìn)行曲”，筑牢穩(wěn)產(chǎn)“防火墻”。
抓生產(chǎn)管理必須管安全，崗位員工就是屬地監(jiān)管者。盤古梁采油作業(yè)區(qū)針對(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣這一特點(diǎn)，堅(jiān)持把安全工作的重心放在基層，把安全責(zé)任落實(shí)放在崗位，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系承包關(guān)鍵點(diǎn)、干部巡護(hù)登記臺(tái)帳，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，督促各級(jí)管理人員認(rèn)真擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督和檢查職責(zé)，消除管理盲區(qū)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)前端基礎(chǔ)，提升全員安全履職能力，以安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全隱患排查、ACT卡等方式，不斷探索安全管理有效辦法，提升本質(zhì)安全水平，將“四不兩直”制度化、常態(tài)化，促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。作業(yè)區(qū)班子成員深入各承包點(diǎn)，帶頭履職開展層級(jí)管理，與機(jī)關(guān)職能組室、重點(diǎn)崗位、崗位員工一起對(duì)井站開展“地毯式”排查。目前，領(lǐng)導(dǎo)深入井站點(diǎn)開展層級(jí)履職30余次。
結(jié)合“安全大討論”活動(dòng)，盤古梁采油作業(yè)區(qū)積極開展交通安全專項(xiàng)檢查2次，中心站開展夜查工作1050井次，出動(dòng)人員45人次，車輛60車次。對(duì)全區(qū)各個(gè)井站的要害部位和關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、運(yùn)行設(shè)備、車輛性能、道路風(fēng)險(xiǎn)、井下作業(yè)等情況進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對(duì)查出的問題當(dāng)場(chǎng)開出整改通知單，落實(shí)專人限時(shí)整改。并通過安全例會(huì)，對(duì)典型的安全問題、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行集中曝光，將安全問題“擺上臺(tái)”，群策群力，共同制定安全隱患整改措施，有效提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。同時(shí)，充分利用生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全警示教育，不斷提高崗位員工安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊“安全弦”。
為確?！鞍踩笥懻摗被顒?dòng)落地落實(shí)、取得實(shí)效，盤古梁采油作業(yè)區(qū)廣泛動(dòng)員全區(qū)干部員工，結(jié)合所在站點(diǎn)及崗位隱患風(fēng)險(xiǎn)撰寫大討論心得，倒逼崗位員工從實(shí)開展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，細(xì)致排查所在站點(diǎn)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患，清醒認(rèn)識(shí)日常管理中的安全薄弱點(diǎn)和隱患短板，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工更有力的統(tǒng)籌好原油上產(chǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防控，有效化解事故隱患。
“作為作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)，要有強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，在安全管理中，做‘有感領(lǐng)導(dǎo)’，就是要在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險(xiǎn)面前，敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任；在違章面前，敢于叫停；才能使員工感受到領(lǐng)導(dǎo)抓安全的決心與責(zé)任?！弊鳂I(yè)區(qū)經(jīng)理這樣說。
供稿：蘇會(huì)玲
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