2024-04-19 15:07:58 杜曉
近年來，安徽省舒城縣闕店鄉(xiāng)以“鴻雁工程”為依托，著力選育“頭雁”，打造出一支敢擔當、善作為的農(nóng)村“頭雁”隊伍，為推動鄉(xiāng)村振興筑牢堅實基礎(chǔ)。
抓選拔任用，讓村干部源頭有“活力”。暢通村干部選拔渠道，擇優(yōu)選育農(nóng)村發(fā)展“頭雁”。一方面，轉(zhuǎn)變選人觀念，積極引導(dǎo)退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、大學畢業(yè)生等進入村“兩委”班子，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)村帶頭人。另一方面，各村按照“一村一冊”要求，建立后備人才信息庫，制定培養(yǎng)措施，落實幫帶機制，抓好人才儲備、培養(yǎng)工作，著力激發(fā)鄉(xiāng)村振興“人才引擎”。
抓教育培訓，讓村干部干事有“能力”。該鄉(xiāng)結(jié)合實際，多元化開展教育培訓工作。在抓好日常培訓的基礎(chǔ)上，每年至少組織外出培訓學習一次，集中到對標村觀摩學習，全方位提升村干部隊伍的綜合素質(zhì)。培訓方式更加靈活，增加實地觀摩和集中討論，著力解決怎么干的問題。定期舉辦“鴻雁論壇”，圍繞集體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級治理等方面分享經(jīng)驗，互學互鑒。
抓工作機制，讓村干部履職有“壓力”。堅持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與村級治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作有機結(jié)合。各村依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、黨支部領(lǐng)辦合作社等發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造“村村有景、村村有店、村村有品”發(fā)展新格局。同時，根據(jù)村莊發(fā)展現(xiàn)狀合理設(shè)定年度工作目標，激勵村干部對標定位，細化工作措施，促進履職擔當。常態(tài)化開展季度擂臺比武，亮成績、找差距、促提升，著力解決村干部不敢為、不愿為的問題，營造村干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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