2024-04-28 15:05:16
榆林市榆陽區(qū)“新農(nóng)人”張章從父母手中接過衣缽,以發(fā)展大棚甜瓜種植為基礎(chǔ),逐步形成集瓜果蔬菜種植、新品種培育、訂單生產(chǎn)、觀光采摘于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展模式,助力家鄉(xiāng)的“芝麻香瓜”走遍全國(guó)各地。合作社依托精湛的培育技術(shù)、良好的產(chǎn)品品質(zhì)、穩(wěn)定的銷售渠道,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展大棚甜瓜種植,進(jìn)一步壯大了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模,拓寬了農(nóng)民的增收渠道。
2011年,“90”后榆陽小伙張章辭去國(guó)企工作,回老家當(dāng)起了“農(nóng)二代”,這一干就是13年。榆陽區(qū)新動(dòng)甜瓜種植專業(yè)合作社由張章聯(lián)合11位農(nóng)民創(chuàng)立,位于榆陽區(qū)青云鎮(zhèn)色草灣村產(chǎn)業(yè)五路,現(xiàn)有社員 162人,種植面積200多畝,其中日光溫室10座,塑料拱棚 80個(gè),主要以經(jīng)濟(jì)作物“芝麻香瓜”種植為主,還包括特色甜瓜、禮品小西瓜、草莓、水果玉米,以及西紅柿、豆王、芹菜等大棚蔬菜。合作社年均培育特色甜瓜、西瓜、西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒等瓜果蔬菜優(yōu)質(zhì)種苗2000多萬株,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù) 180 多人。2020年,合作社被評(píng)為“國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社”。2023年,合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入591萬元。
合作社負(fù)責(zé)人張章(左二)介紹合作社育苗概況
合作社負(fù)責(zé)人張章在設(shè)施大棚內(nèi)管理甜瓜
合作社負(fù)責(zé)人張章正在采摘圣女果
一、精研攻關(guān)技術(shù)路線
為解決芝麻香瓜瓜小、皮厚、香味和甜度不統(tǒng)一等一系列市場(chǎng)化技術(shù)難題,合作社創(chuàng)始人張章帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)在田間深耕細(xì)作,從覆膜種植到拱棚雙膜技術(shù)發(fā)展到日光溫室水肥一體化技術(shù),從點(diǎn)播種植到育苗移栽發(fā)展到嫁接育苗技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用,一次次試栽試驗(yàn),一次次失敗總結(jié)。
為了掌握芝麻香瓜的生長(zhǎng)習(xí)性,張章多次前往甜瓜優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)考察,與發(fā)展壯大的種植同行交流,結(jié)合榆陽區(qū)氣候特點(diǎn),合作社累計(jì)引進(jìn)特色甜瓜及蔬菜良種 20 多個(gè),先后總結(jié)示范推廣了集中穴盤基質(zhì)育苗、綠色防控等新技術(shù)12項(xiàng),成功摸索總結(jié)了一套芝麻香瓜全年種植技術(shù)方案,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化技術(shù)難題的過程,推動(dòng)了日光溫室種植條件下,廣大榆陽瓜農(nóng)對(duì)芝麻香瓜優(yōu)化種植技術(shù)的不斷探索和研究。
二、精益求精品質(zhì)把關(guān)
張章深知,要使芝麻香瓜這一傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,重視技術(shù)攻關(guān)、培育優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的同時(shí),絕不能忽視對(duì)品牌的建設(shè)、對(duì)市場(chǎng)銷售的把控。合作社堅(jiān)持“好品質(zhì)是做出來的”發(fā)展理念,全社全員參與質(zhì)量管理,樹立全員質(zhì)量觀念,從原料出道到生產(chǎn)過程控制、商品檢測(cè)都有固定的質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。
對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一線操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),依照芝麻香瓜溫棚栽培管理技術(shù)體系的標(biāo)準(zhǔn),將質(zhì)量目標(biāo)層層分解、明確到人,以工匠精神對(duì)待每一棚作物。良好的品質(zhì)管理使得合作社運(yùn)營(yíng)“新動(dòng)甜瓜”的品牌,歷經(jīng)20余年發(fā)展,已經(jīng)成為榆陽區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)奶鸸掀放?,更是榆陽區(qū)蔬菜瓜苗第一品牌。
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)輻射帶動(dòng)
隨著榆陽區(qū)芝麻香瓜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)態(tài)發(fā)展逐漸成熟,也為了解決新手瓜農(nóng)在育苗、嫁接、苗期管理上的諸多問題,2018年,合作社新建占地5000平方米育苗拱棚40多個(gè),正式創(chuàng)建新動(dòng)種苗培育基地。2019年,合作社培育各種蔬菜苗、瓜苗400多萬株。2023年,共育苗2200多萬株,能滿足一萬多畝大棚的種植需求。
合作社累計(jì)跟蹤技術(shù)指導(dǎo)5000多戶,優(yōu)質(zhì)種苗銷往榆林市各區(qū)縣及延安、西安、渭南等地,遠(yuǎn)銷山西、內(nèi)蒙古、寧夏等地區(qū)。新動(dòng)種苗成為合作社又一創(chuàng)收來源,種苗也成為榆陽區(qū)芝麻香瓜產(chǎn)業(yè)鏈條上又一閃亮名片,為合作社及榆陽芝麻香瓜贏得了良好口碑,也為5000余名客戶實(shí)實(shí)在在提升了收入。
合作社以基地帶動(dòng)140多戶農(nóng)戶發(fā)展種植芝麻香瓜產(chǎn)業(yè)。對(duì)于參與合作的脫貧戶,合作社采用免種苗、化肥、農(nóng)藥、種植技術(shù)的四免政策,對(duì)于銷售有困難的脫貧戶,采取包銷售的一包政策,累計(jì)合作脫貧戶12戶,戶均年增收6000余元。
張章的父母在大棚內(nèi)辨識(shí)“芝麻香瓜”成熟度
四、創(chuàng)建基地培育人才
合作社被評(píng)為“陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社示范合作社”以來,每年來基地參觀學(xué)習(xí)的農(nóng)戶絡(luò)繹不絕。
(一)建設(shè)培訓(xùn)基地。在這一現(xiàn)象的觸動(dòng)下,張章開拓技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),依據(jù)合作社現(xiàn)有資源,專項(xiàng)攻關(guān)設(shè)施果蔬育苗及栽培方面的培訓(xùn),整合培育資源,購置培訓(xùn)教材、設(shè)備,培訓(xùn)基地于2018 年被區(qū)農(nóng)業(yè)局認(rèn)定為榆陽區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育實(shí)訓(xùn)基地,后順利升級(jí)為榆林市新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地、榆林市農(nóng)民田間學(xué)校。合作社與榆林學(xué)院深度合作,作為科研成果轉(zhuǎn)化基地,同時(shí)也為榆林學(xué)院本科、研究生階段學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,并順利獲得“實(shí)訓(xùn)基地”稱號(hào)。
(二)示范推廣帶動(dòng)。合作社年均接待參觀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)40余個(gè),年均培訓(xùn)人員2萬多人次,各類培訓(xùn)活動(dòng)大大提升了合作社在設(shè)施果蔬栽培上的人才培養(yǎng)和技術(shù)引領(lǐng)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)了“新動(dòng)甜瓜”品牌在周邊市場(chǎng)的影響力。
(三)培訓(xùn)引領(lǐng)農(nóng)戶。合作社通過舉辦培訓(xùn)講座,優(yōu)先聘用本地種植戶作為講解員、服務(wù)員,帶動(dòng)周邊農(nóng)民共同發(fā)展休閑采摘型家庭農(nóng)場(chǎng)。其中種植戶李志忠通過和合作社的深度合作,學(xué)精學(xué)通了芝麻香瓜全過程種植管理技術(shù),成為遠(yuǎn)近聞名的技術(shù)土專家,合作社帶領(lǐng)其在金雞灘鎮(zhèn)旅游區(qū)創(chuàng)辦了采摘型家庭農(nóng)場(chǎng),平均年收益20萬元,為“旅游+農(nóng)業(yè)”三產(chǎn)融合發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)和案例。
五、創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)共贏
通過“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,與農(nóng)戶建立了更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,既保證了合作社健康快速發(fā)展,又促進(jìn)了村集體和農(nóng)戶持續(xù)收益。
(一)探索“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”
成立優(yōu)質(zhì)設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,吸納種苗供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)、加工銷售等 23 家農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社抱團(tuán)發(fā)展,在聯(lián)合體內(nèi)部開展互助合作服務(wù),同時(shí)為其他農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)等服務(wù),節(jié)本增效,促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有效銜接,帶動(dòng)農(nóng)戶持續(xù)增收。
(二)創(chuàng)新“聯(lián)農(nóng)機(jī)制”
合作社為成員提供技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、優(yōu)良品種供應(yīng)、市場(chǎng)信息共享等服務(wù),建立微信群,即時(shí)互通種植技術(shù)、種植方案、銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求信息,實(shí)行種植模式、技術(shù)指導(dǎo)、品牌包裝、市場(chǎng)銷售、農(nóng)資采購“五統(tǒng)一”,與農(nóng)戶建立了聯(lián)合興農(nóng)、共享盈虧的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。這一模式既保證了設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)的快速輻射發(fā)展,又使合作社和農(nóng)戶充分享受到了經(jīng)濟(jì)效益。
合作社通過提供育苗養(yǎng)殖、嫁接技術(shù)、苗期管理等方面的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo),引導(dǎo)農(nóng)戶逐步改變傳統(tǒng)的種植方式,轉(zhuǎn)向科學(xué)規(guī)模的種植,使合作農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收益得到了顯著提高。
作者:張宏靜