2024-05-07 14:43:58 王佑苗
六安市金安區(qū)三十鋪鎮(zhèn)通過選優(yōu)配強基層干部隊伍、完善監(jiān)管措施、用好正向激勵辦法等“三項舉措”，持續(xù)加強村干部隊伍建設(shè)和管理監(jiān)督。
選優(yōu)配強干部隊伍，把好入口關(guān)。建立村級后備人才庫，加大從本村外出務(wù)工經(jīng)商人員、退役軍人、返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生中的培養(yǎng)選拔力度，提高村干部的政治素養(yǎng)和工作能力；對軟弱渙散黨組織進行排查整頓，分析評估村班子履職情況，對履職不力的村“兩委”班子進行“換血”，進一步優(yōu)化基層隊伍，提高人員履職能力；嚴格規(guī)范屆中村干部調(diào)整程序，村書記、“兩委”調(diào)整前，鎮(zhèn)黨委事先召開黨委會就書記、“兩委”人選的年齡、性別、經(jīng)歷、學歷等研究商議，并及時向區(qū)委組織部遞交調(diào)整申請，嚴格執(zhí)行村“兩委”成員區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)審制度。
完善監(jiān)督管理措施，記好履職賬。強化監(jiān)督信息收集，采取集中報告和日常報告相結(jié)合的方式，全面落實村黨組織書記個人重要事項報告制度，并聯(lián)合紀委、公安、綜治等部門填報村干部“激濁揚清”專項行動月報表；安排黨建指導員每年與村黨組織書記開展2次以上的談心談話，鎮(zhèn)紀委干部聯(lián)合黨建辦工作人員不定時以現(xiàn)場走訪、民意調(diào)查等形式開展檢查工作，常態(tài)化“體檢”干部；構(gòu)建“鎮(zhèn)紀委+村務(wù)監(jiān)督委員會”立體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，緊扣“四議兩公開”“小微權(quán)力”運行、“三資”管理、工程項目等工作情況開展監(jiān)督檢查，實現(xiàn)村級權(quán)力運行工作規(guī)范、執(zhí)行有序、監(jiān)督有據(jù)。
用好正向激勵辦法，樹好風向標。加強基層干部專業(yè)化體系建設(shè)，健全“基本報酬+考核績效”待遇保障體系，制定《三十鋪鎮(zhèn)村干部量化積分實施方案》，每月進行效能點評，對在當月工作中表現(xiàn)突出的先進村和村干部頒發(fā)效能之星表彰，對工作不力的村和干部個人進行效能預警，激活村干部的履職動能；建立優(yōu)秀村干部信息庫，暢通優(yōu)秀村干部晉升渠道，每年對村基層干部進行履職考核，年度考核結(jié)果優(yōu)秀的村干部可以在評獎評優(yōu)、黨員發(fā)展等機會面前被優(yōu)先選擇，同時鎮(zhèn)黨委優(yōu)先推薦優(yōu)秀村黨組織書記參加公務(wù)員招錄考試，進一步為村干部拓寬發(fā)展空間，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的內(nèi)生動力。
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