2024-06-14 15:59:50
為進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)“12345”綜合素質(zhì)提升工程專項(xiàng)活動,營造整潔、美觀、宜人的辦公環(huán)境,助力員工塑造良好工作習(xí)慣,近日,榆林合力培訓(xùn)公司“5S”管理工作小組開展了一次深入全面的 “5S”現(xiàn)場管理專項(xiàng)大檢查。
該公司管理工作小組深入辦公場所,依據(jù)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”精細(xì)化管理活動的具體工作要求從桌面整潔、物品收整、地面衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查。對文件柜、抽屜等儲物設(shè)備的分類整理情況和門窗、天花板及桌面清潔的衛(wèi)生情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其中整頓分解為三定,即定位、定數(shù)量、定質(zhì)量。講究科學(xué)布局,取用快捷。清掃蘊(yùn)含的“三掃”原則為掃漏、掃黑、掃怪。從這些原則入手,管理工作小組根據(jù)實(shí)際情況打分,對各部門在5S管理中的亮點(diǎn)給予了肯定,對存在的不足提出了整改意見和措施。
下一步,該公司將繼續(xù)以“12345”綜合素質(zhì)提升工程專項(xiàng)活動”為抓手,通過定期或不定期的檢查、抽查,促使“5S”管理形成常態(tài)化、日常性的管理規(guī)范。同時,進(jìn)一步將結(jié)果納入各部門績效考核的增項(xiàng)范圍進(jìn)行考核,助力企業(yè)內(nèi)部管理和文明生產(chǎn)邁上新臺階。
農(nóng)業(yè)科技報.中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 牛萌萌