2024-07-04 17:55:49
城市要發(fā)展，基層治理是關鍵。
渭濱區(qū)深入推進黨建引領城市基層治理，以“1245”城市基層治理模式為核心，通過構建社區(qū)黨群服務中心矩陣，推行“五微”工作法，搭建培訓、議事、供需、活動平臺等，形成了城市基層治理新格局。而如何持續(xù)激活城市基層治理的源動力，進一步實現(xiàn)突破創(chuàng)新？為此，渭濱區(qū)下足了“繡花功夫”。
近年來，渭濱區(qū)強化推進城市驛站建設，加快融入社區(qū)便民服務體系，持續(xù)打好“建管用”組合拳，進一步織密“服務圈”，著力構建居民群眾的“幸福圈”。
建好城市驛站是基礎 治理工作更有力
經(jīng)二路是渭濱區(qū)商業(yè)、人口較為集中的區(qū)域，位于經(jīng)二路開元商城門前的城市驛站，是“崗亭式”驛站，面積40多平方米，不僅提供手機充電、臨時休息、免費飲水等服務，還準備了醫(yī)藥箱、針線盒、書籍等，市民可以免費領取和現(xiàn)場閱讀，特別是設置的簡易母嬰室最受群眾好評。在神農(nóng)高速出入口，與公廁配套建設的城市驛站，既方便周邊居民的使用，又解決了過往車輛司機和流動人口如廁難的問題。
與以上兩個驛站不同，在渭濱區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建成的城市驛站并非新建，而是依托渭濱區(qū)政務服務大廳而建，并引進了庫迪咖啡等商業(yè)企業(yè)入駐，將園區(qū)會議室對外開放，打造成紅色共享空間和黨員之家，為黨組織或其他團體開展活動提供了方便，也成為了快遞小哥、網(wǎng)約車司機等群體休整休息的優(yōu)質(zhì)場所。
除此之外，渭濱區(qū)立足實際，聯(lián)合工青婦群團組織、結對單位、物業(yè)公司等多方力量，在人員集中或距離社區(qū)黨群服務中心較遠的小區(qū)，依托公共活動場地，新建集紅色驛站、兒童之家、青年之家、新時代文明實踐站等功能于一體的城市驛站。另一方面，對小區(qū)閑置倉庫、自行車棚等，進行改造升級，打造主題院落式城市驛站；同時，注重驛站軟件提升，聯(lián)合宣傳、人社、民政、文旅等部門，嵌入黨員教育、志愿服務、就業(yè)培訓、文化傳播、產(chǎn)品推介等多重服務，打造成“紅色學堂”“健康小屋”等功能性驛站，通過新建、改建、共建等方式，建成城市驛站70多個，實現(xiàn)全區(qū)53個社區(qū)全覆蓋，為深化城市基層治理，奠定了堅實基礎。管好城市驛站是根本 治理步伐更堅實
“干點力所能及的事情就有積分，積分越多，能兌換的商品就越多，公益活動越干越有熱情了?！?月7日上午，橋南街道麗園路社區(qū)舉辦了“志愿積分兌出新氣象、愛心超市撬動大文明”志愿者積分兌換活動，當天黨員志愿者和居民志愿者等50人，兌換生活用品或?qū)W習用品等共1900積分。麗園路社區(qū)黨委書記茹紅莉解釋說：“推進驛站服務積分制管理，既激發(fā)了服務熱情，也便于社區(qū)進行管理，以服務量化推動了考核精準化、服務有效化”。
姜譚路街道姜譚路西社區(qū)始終堅持“驛站辦、一站辦”原則，實行“群眾點單、支部派單、黨員接單、反饋評單”的閉環(huán)服務管理機制，搭載建設“陳勤莉調(diào)解工作室”，成功調(diào)解各種矛盾糾紛1200多件，其中重大疑難糾紛260余件，調(diào)解成功率達98%。
近年來，渭濱區(qū)高度重視城市驛站管理，印發(fā)《關于設立紅色驛站的通知》，規(guī)范建設標準和區(qū)域劃分，統(tǒng)一標識標牌，明確管理責任和工作力量，確保城市驛站規(guī)范化運行，并把社區(qū)干部培訓納入全區(qū)干部教育培訓計劃，著力提升服務效能。同時，將驛站服務工作納入目標責任考核加分項，對于服務成效較好、品牌認可度高的驛站，給予相應鎮(zhèn)街一定的加分，以此激勵鎮(zhèn)街切實落實責任，加強城市驛站管理和服務提升。
用好紅色驛站是關鍵 治理成效更突顯
經(jīng)二路街道所轄的渭工路、經(jīng)一路、新渭路等社區(qū)，定期推出“延時流動辦公桌”服務，利用下班后的3個小時，在城市驛站，集中為群眾提供獨生子女證補辦、就業(yè)失業(yè)登記證辦理、低保申請等11個方面的業(yè)務服務，受到群眾好評。“城市驛站就是服務的窗口，我們以城市驛站為平臺，不斷延伸服務觸手，既拓展了驛站知名度，也樹立了服務品牌，更是探索出了一條新的城市基層治理路徑?！苯?jīng)二路街道黨工委書記汶書耘說?！把訒r流動辦公桌”服務目前已經(jīng)推廣到全區(qū)，累計開展各類活動800多場次。
發(fā)揮好城市驛站作用，要線上線下聯(lián)動。為持續(xù)提升驛站服務效能，橋南街道通過設置“驛見箱”“便利貼”等，在線下常態(tài)化征集群眾需求和矛盾問題，在線上開發(fā)“悅橋南”活動平臺，將線下征集到的問題及需求轉(zhuǎn)化為服務項目，由社區(qū)牽頭，在職黨員及志愿服務隊、“紅色先鋒隊”等，通過線上申請參加相關服務活動，切實解決群眾反映的各類問題。今年以來，已累積發(fā)布開展活動60多期次。
在發(fā)揮城市驛站作用，激活城市基層治理效能上，渭濱區(qū)持續(xù)進行探索，以“四型”社區(qū)建設為總抓手，注重發(fā)揮城市驛站宣傳教育、議事協(xié)商和服務群眾等功能，常態(tài)化組織黨員開展“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會等，進一步實施社區(qū)黨組織“一年10件實事”項目，廣泛開展紅色組織、隊伍、活動、文化“四進”小區(qū)活動，開展“板凳會”“圓桌會”等各類議事活動110場次，幫助居民群眾解決實際問題30余個，廣泛開展黨員志愿服務活動，樹立了“愛心義社”“義倉義集”等服務品牌10余個，持續(xù)增強居民群眾認同感、歸屬感，城市驛站的服務效能正轉(zhuǎn)化為推動城市基層治理科學化、精準化的源源動力。（李宇通）
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