2024-07-15 15:48:14
盛夏時節(jié)，萬物崢嶸。今年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司堅持“強思想、保安全、優(yōu)產(chǎn)品”理念，緊緊圍繞年度目標任務，以“實字筑基強管理、嚴字托底保安全、干字當先抓效率、優(yōu)字促發(fā)展”為總基調，攻堅克難，主動作為，全力沖刺著全年目標任務。
“實”字為本，以最強動力激活黨建引領
抓黨建就是抓核心競爭力。今年以來，榆林合力北國棗業(yè)公司進一步深化黨建引領，將黨建與安全生產(chǎn)、銷售以及“我為職工群眾辦實事”等工作深度融合，形成“四融機制”，落實“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的有效載體，切實發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，從而為實現(xiàn)各項既定的工作目標打下堅實基礎。
調查研究在一線，解決難題在一線。該公司領導班子成員到基層一線，圍繞安全、生產(chǎn)、黨建中的難點、重點問題“把脈問診”，紓困解難。開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工的需求和困難，為大家提供更加精準、有效地幫助和支持。讓大家感受到黨的關懷和溫暖，增強對黨組織的信任和支持。
“嚴”字當頭，以最嚴作風筑牢安全防線
安全工作做于細、成于實。一套無故障或故障率低的設備是企業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保障。為了保障即將到來的生產(chǎn)旺季，生產(chǎn)技術部組織生產(chǎn)車間、運行車間等相關責任部門開展了一次“把脈問診”行動，對車間生產(chǎn)的設備運行狀況、效率等進行查看，全力保障生產(chǎn)設備的“戰(zhàn)斗”需求。通過觀其色、聽其聲、辨環(huán)境、問癥狀，對產(chǎn)線設備“望聞聽問”，掌握設備運行情況，保障設備安全有效運行，為車間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)順產(chǎn)奠定設備基礎。
同時針對關鍵設備運行情況進行檢查，以技術改造解決設備頑疾，力促能源消耗持續(xù)降低。器物有形，匠心無價。帶著“鉆一行精一行”的極致與執(zhí)著、“差之毫厘，謬之千里”的謹慎與敬畏，技術人員編制了詳細的隱患排查內容計劃和工作時間表，對檢查內容進行逐條逐項的分解，壓實各級責任，將排查任務落實到具體時間和個人。并且由班組的技術骨干作為設備隱患排查的領頭人，對各個重要設備進行了全方位地排查，做到了“邊排查、邊整改”。
“優(yōu)”字為要，以最高標準做出每一款產(chǎn)品
榆林合力北國棗業(yè)公司一直牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，不斷深化生產(chǎn)經(jīng)營標準化內涵，保證產(chǎn)品質量和崗位作業(yè)雙達標，實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)和管理全方位、全過程和諧統(tǒng)一，推動標準化由靜態(tài)向動態(tài)轉變，夯實根基。
該公司從思想上滲透，從行為上引導，堅持把職工素質提升和規(guī)范作業(yè)作為抓好安全生產(chǎn)標準化的核心保障，組織開展“ISO9001質量管理體系、HACCP體系培訓”“安全生產(chǎn)標準化運行”“燃氣安全培訓和檢測”等系列學習培訓，引導全員知標準、學標準、用標準，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。同時，以全員學習為抓手，將崗位風險辨識、崗位職責等作為必學內容，并在班前、班后會上隨機抽查，增強員工意識，確保員工整體素質穩(wěn)步提升。
此外，為促進車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化向日常化、精細化邁進，該公司嚴格遵循“5s”管理體系，認真落實“12345”綜合素質提升工程，加大環(huán)境不安全因素治理，完善各級人員崗位職責，打造特色亮點、從而做到設備管理“精”、作業(yè)環(huán)境“精”、安全管理“精”。
中流擊水，奮楫者先；行至半山，勇攀者進。下一步，榆林合力北國棗業(yè)公司將錨定年度目標，緊緊圍繞“38790”工作思路，以奮楫者的姿態(tài)，在風雨兼程中追風馳騁，有信心、有決心，亦有恒心再創(chuàng)佳績，奮力答好榆林合力北國棗業(yè)公司高質量發(fā)展全年卷。
農業(yè)科技報.中國農科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 劉波 姬小龍
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