2024-08-12 12:05:49
今年以來(lái)，榆林合力培訓(xùn)公司堅(jiān)持“一切成本皆可控”原則，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，內(nèi)部挖潛、深度降本，外拓業(yè)務(wù)、創(chuàng)收增效，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)降本增效工作落地見(jiàn)效。
降成本爭(zhēng)“毫厘”
榆林合力培訓(xùn)公司一以貫之推進(jìn)降本增效行動(dòng)，全面挖掘各環(huán)節(jié)、各部門(mén)降本潛力。
該公司嚴(yán)格預(yù)算支出管理，完善各項(xiàng)成本費(fèi)用管理臺(tái)賬。堅(jiān)持“有預(yù)算不超支，無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”，著力管控賬款回收、業(yè)務(wù)成本、人員薪酬、費(fèi)用支出等預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行，在工作例會(huì)中通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況、賬款回收情況，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提升經(jīng)營(yíng)效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
在物資管控方面，建立完善管理臺(tái)賬，根據(jù)臺(tái)賬信息，及時(shí)掌握庫(kù)存總量。年初對(duì)手提包、中性筆、筆記本等常規(guī)培訓(xùn)物資進(jìn)行統(tǒng)一訂做，批發(fā)采購(gòu)，確保物資質(zhì)量穩(wěn)定統(tǒng)一。并且強(qiáng)化物資回收復(fù)用管理，對(duì)各培訓(xùn)班領(lǐng)用物資數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)收回，通過(guò)合理管控、比價(jià)購(gòu)買(mǎi)、集中采購(gòu)方式，物資成本同比上年下降26%。在部門(mén)設(shè)置方面，核減合并教研部和教務(wù)部為教學(xué)部，深度整合人力資源，調(diào)整成員分工，強(qiáng)化部門(mén)間工作協(xié)同，助力該公司從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，更好滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。人力成本較上年減少近20萬(wàn)元。
結(jié)合榆林合力培訓(xùn)公司實(shí)際完善薪酬調(diào)整，修訂《市場(chǎng)化薪酬方案》，調(diào)整崗位工資與績(jī)效工資為1：2比例，分級(jí)別劃定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并按照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”原則重建績(jī)效分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核與差異化薪酬分配導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
拓業(yè)務(wù)掘“千里”
榆林合力培訓(xùn)公司積極開(kāi)拓多元業(yè)務(wù)布局，以“一中心三重點(diǎn)一特色”為引領(lǐng)，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。今年上半年完成各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)量118個(gè)，較上年同期增加20個(gè)，公司于6月底成功實(shí)現(xiàn)扭虧。
該公司深入調(diào)研市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，業(yè)務(wù)員定期走訪(fǎng)、對(duì)接集團(tuán)內(nèi)外客戶(hù)單位，針對(duì)不同客戶(hù)群體推出“煤礦報(bào)警數(shù)據(jù)處置規(guī)范暨人工智能技術(shù)基礎(chǔ)”專(zhuān)題培訓(xùn)、職工文藝骨干培訓(xùn)、中層管理人員黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班暨“常青藤”后備人才綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班、生態(tài)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)班等個(gè)性化的培訓(xùn)方案和服務(wù)。新增拓展鄉(xiāng)村振興干部培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，推出“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班”，一線(xiàn)員工“技能提升班”等，積極拓展會(huì)務(wù)會(huì)展與廣告牌板業(yè)務(wù)，適應(yīng)多元業(yè)務(wù)需求。與客戶(hù)單位探索培訓(xùn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期合作模式，打破單筆對(duì)接慣例，達(dá)成黨建類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)全年服務(wù)意向，簽訂廣告牌板全年服務(wù)協(xié)議，客戶(hù)粘性顯著增強(qiáng)。
在市場(chǎng)推廣方面，該公司與西北大學(xué)MBA教育中心就開(kāi)設(shè)企業(yè)定制培訓(xùn)班和干部綜合能力提升班達(dá)成合作，面向集團(tuán)內(nèi)外開(kāi)展MBA招生工作，目前已有21人通過(guò)招生考試。同時(shí)，該公司積極推進(jìn)“全員銷(xiāo)售”工作，開(kāi)啟全員營(yíng)銷(xiāo)模式，拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，激勵(lì)職工既為企業(yè)創(chuàng)效，又為自己增收，最大程度激發(fā)干部職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)增量創(chuàng)效。
農(nóng)業(yè)科技報(bào)·中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 王芷若
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