2024-09-02 13:51:07
今年以來，靖邊縣公安局西郊派出所堅決貫徹落實部省市和縣局黨委的決策部署，錨定“派出所主防”職責(zé)定位，認真貫徹落實省廳“1+2+3+X”派出所工作思路，以創(chuàng)建“百千工程”標準化示范派出所為載體，明確“主防”責(zé)任、探索“主防”路徑，有效降警情、控發(fā)案、除隱患，努力在更高水平上實現(xiàn)基礎(chǔ)牢、出事少、治安好，黨和人民滿意的工作目標。
一、堅持“三個到位”，擘畫“派出所主防”發(fā)展“藍圖”
一是堅持黨建引領(lǐng)組織保障到位。充分發(fā)揮黨支部的政治功能和組織力，在原有5名支部委員的基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主推薦、組織考察、大會選舉，增選了2名政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、群眾基礎(chǔ)扎實的民警進入支部班子，為組織發(fā)展注入新活力。堅持“三重一大”會議制度，將“派出所主防”置于全所“一號工程”“首要任務(wù)”常抓不懈，實現(xiàn)逢會必講、層層加壓、狠抓落實的工作局面。
二是堅持開篇布局統(tǒng)籌謀劃到位。認真貫徹落實部省市縣各級公安工作會議精神，謀劃制定了全所“1221”工作思路（即以“三年行動計劃”為一條主線，加快推進“四化建設(shè)”和“智慧派出所建設(shè)”兩大工程，不斷深化“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建和派出所等級評定兩項工作，以創(chuàng)建“百千工程”標準化示范派出所為奮斗目標），形成橫向到邊、縱向到底、同頻共振的發(fā)展格局。
三是堅持重在落實部署推動到位。成立以支部書記、所長為組長，支部副書記、教導(dǎo)員為副組長，支部委員為成員的“派出所主防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。先后組織召開支委會1次，動員會1次、推進會4次，抓部署、抓推進、抓落實，領(lǐng)會上級文件精神，培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，夯實各項工作責(zé)任，為推動各項工作落地落實凝聚共識、蓄積動能、夯實根基。
二、突出“三化同步”，把牢“派出所主防”發(fā)展“航向”
一是建設(shè)標準化。嚴格按照《全省公安派出所標準化建設(shè)指引》，積極爭得局黨委和上級部門的支持，累計投入160萬元，規(guī)范設(shè)置了“四區(qū)分化”，建設(shè)完善了“六小工程”，升級改造了綜合接警大廳、戶籍服務(wù)大廳、綜合指揮室，在民生路社區(qū)新建了“暖心警務(wù)會客廳”，力爭達到全省標準化示范水平。
二是責(zé)任清單化。嚴格落實公安部《社區(qū)警務(wù)工作規(guī)范》和省市縣公安機關(guān)《派出所主防責(zé)任清單》《辦理刑事案件負面清單》《社區(qū)警務(wù)工作責(zé)任清單》，堅持人手一冊、學(xué)懂會用，加快推進派出所工作向“主防”深度轉(zhuǎn)型。厘清落實派出所6大類27大項71小項主防責(zé)任，辦精辦好6類派出所管轄刑事案件，協(xié)助專業(yè)警種開展相關(guān)案件的群眾走訪問詢、音視頻資料收集、基礎(chǔ)信息收集、涉眾類案件受害人信息采集等基礎(chǔ)性工作。
三是發(fā)展智慧化。嚴格執(zhí)行《全省智慧派出所建設(shè)標準》，緊緊依托“情指行”一體化應(yīng)用平臺，構(gòu)建以運行機制為牽引、以大數(shù)據(jù)賦能為支撐的“專業(yè)+機制+大數(shù)據(jù)”新型警務(wù)運行模式。目前已整合完成政府投資建設(shè)、行業(yè)投入使用、社會自費安裝的各類視頻監(jiān)控探頭3380余路，全面筑牢單位、村居、街面治安防控“三道防線”，通過數(shù)據(jù)匯聚、治理、建模、賦能，助力智慧派出所建設(shè)。
三、錨定“三個創(chuàng)新”，夯實“派出所主防”發(fā)展“根基”
一是在深化警務(wù)改革突破上求創(chuàng)新，有效降警情。在縣局黨委的大力支持下，全力突破警力嚴重不足的痛點問題，累計向社區(qū)警務(wù)室傾斜下沉警力25名民輔警，兼并警務(wù)工作站3處。目前，全所已嚴格按照2:3:5比例優(yōu)化搭配警力，落實50%以上警力全天候?qū)Ｂ毘猎谏鐓^(qū)工作，加快形成固化完善兩隊互為協(xié)同、一室支撐兩隊的“兩隊一室”警務(wù)運行模式。今年以來，接處警量同比下降6.4%，社區(qū)可防性案件同比下降22.8%，初步實現(xiàn)“警務(wù)指揮精準化、社區(qū)警務(wù)專職化、執(zhí)法辦案專業(yè)化、窗口服務(wù)一體化”四化目標。
二是在社區(qū)警務(wù)工作機制上求創(chuàng)新，有效控發(fā)案。深度運用“黨務(wù)+警務(wù)”工作機制，全面推行“網(wǎng)格+警格”共治模式，選派8名民輔警到村（社區(qū)）兩委班子掛職副書記、副主任，實現(xiàn)“一村（格）一警”全覆蓋，首創(chuàng)推行“清單式”提包警務(wù)，統(tǒng)籌各方資源力量，積極培育了12個社區(qū)（村）治保委員會，組建了一支35人的“西郊義警服務(wù)隊”和6支村紅袖章義務(wù)巡邏隊等平安類社會組織和社區(qū)警務(wù)團隊。今年以來，刑事、治安案件發(fā)案率同比下降21.7%和13.8%，轄區(qū)內(nèi)社會治安大局持續(xù)穩(wěn)定。
三是在基層社會治理方法上求創(chuàng)新，有效除隱患。建立完善“庭所銜接”“民調(diào)入所”“律師進所”等聯(lián)席會議制度，廣泛吸納22名社會各界人士參與矛盾糾紛調(diào)解，固化矛盾糾紛“1+3+5+N”聯(lián)調(diào)體系、“四五四四四”多元化解工作法和計件管理激勵獎勵工作辦法，形成一套事前、事中、事后矛盾糾紛和各類風(fēng)險隱患發(fā)現(xiàn)、處置、治理全周期閉環(huán)管理流程。今年以來，矛盾糾紛排查化解成功率達98.9%，努力做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道、群眾的問題依靠群眾解決”的工作目標。
農(nóng)業(yè)科技報.中國農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 劉彩艷 李向新
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