2024-09-26 14:54:12 楊玲玲
近年來，合肥市長豐縣崗集鎮(zhèn)高度重視村級財務(wù)管理工作，積極探索創(chuàng)新管理模式，從隊伍建設(shè)、制度完善、監(jiān)督強(qiáng)化等方面入手，多管齊下，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力保障。
落好隊伍“輔助棋”，提升財務(wù)人員素質(zhì)。針對農(nóng)村集體“三資”管理中的重點、熱點、難點問題，加強(qiáng)對村干部、村報賬員的管理和培訓(xùn)，圍繞村級財務(wù)管理制度、報賬程序、財務(wù)公開和“三資”管理中存在的突出問題開展專題培訓(xùn)，不斷提升制度執(zhí)行、流程把控、風(fēng)險防范能力，切實打造一支懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善經(jīng)營的“當(dāng)家人”隊伍。同時建立財務(wù)人員交流平臺，讓財務(wù)人員能夠相互分享經(jīng)驗和解決工作中遇到的難題，通過實際案例分析和模擬操作，增強(qiáng)他們應(yīng)對復(fù)雜財務(wù)情況的能力。此外，注重實踐鍛煉，安排財務(wù)人員參與拆遷、征地等重要項目的財務(wù)管理工作，積累經(jīng)驗，提升綜合素質(zhì)。今年，組織開展村級財務(wù)管理培訓(xùn)8次，其中組織7個村（社區(qū)）財務(wù)人員參加市級為期5天的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
落好制度“先手棋”，規(guī)范財務(wù)運(yùn)行流程。進(jìn)一步規(guī)范完善村級財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)審批、票據(jù)管理和財務(wù)管理等方面的制度和措施，用制度管人、管權(quán)、管事；嚴(yán)格根據(jù)村級財務(wù)管理制度規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行工作，保證村集體經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)行；對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算，強(qiáng)化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，規(guī)范村級“小微權(quán)力”運(yùn)行。2024年以來，崗集鎮(zhèn)進(jìn)一步完善村級財務(wù)管理制度，在村級交通費(fèi)管理上進(jìn)行細(xì)分細(xì)化，補(bǔ)充說明，依照村（社區(qū)）距離制定三類標(biāo)準(zhǔn)，使制度在執(zhí)行過程中有據(jù)可依；同時將村級財務(wù)管理規(guī)范納入村（社區(qū)）年度績效考核，切實做到職責(zé)明確，保障村級資金合法合規(guī)。
落好監(jiān)管“關(guān)鍵棋”，夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，加強(qiáng)收入、支出、票據(jù)及固定資產(chǎn)的管理，凡屬村級財務(wù)收入一律全額繳入村集體賬戶。定期盤點固定資產(chǎn)，做到固定資產(chǎn)“底數(shù)清”，防止固定資產(chǎn)流失；成立集體“三資”監(jiān)督管理委員會，堅持“有經(jīng)辦、有審批、有監(jiān)管”的原則，嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，加大財務(wù)公開力度，對惠農(nóng)資金、集體經(jīng)濟(jì)項目開支、集體資產(chǎn)資源處置等涉及村民關(guān)心的重大開支事項進(jìn)行按時、及時公示公開，接受群眾監(jiān)督，保證村級財務(wù)公開規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。同時規(guī)范報賬、決策、審核程序，在資金使用上、資料審核上嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，在集體研究決策、公開公示上嚴(yán)要求。近年來，崗集鎮(zhèn)依托“小微權(quán)力監(jiān)督一點通”APP平臺，使公示常態(tài)化，公開透明化，監(jiān)督大眾化。
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