2024-10-03 10:39:57
9月以來，采油三廠堅(jiān)持黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)，提早安排國慶期間的各項(xiàng)工作，規(guī)避生產(chǎn)運(yùn)行中的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，在安全管理上通過“四個(gè)緊抓”為主控點(diǎn)，堅(jiān)持念好安全管理“深、嚴(yán)、勤、實(shí)”四字經(jīng)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全發(fā)展根基。
緊抓全員安全思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真念好“深”字經(jīng)?！拔覀円允裁礃拥膽B(tài)度來抓安全？我們?cè)诋?dāng)月的工作中存在哪些違章現(xiàn)象？現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還有哪些改進(jìn)之處？”每到月底，安全環(huán)保室都要曝光生產(chǎn)一線“一直都這樣”“過得去”“老舊壞”等問題，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行原因分析，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，針對(duì)性地提出整改措施。
在這樣“人人有擔(dān)子、人人講安全”氛圍下，采油三廠各級(jí)管理人員紛紛深入現(xiàn)場(chǎng)，精細(xì)制定重點(diǎn)井承包管理辦法，形成了“問題全員查、隱患及時(shí)改、責(zé)任有人負(fù)”的安全管理機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和措施，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，全面落實(shí)生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急措施。轉(zhuǎn)變員工思想觀念，安全不光是安全環(huán)保室的任務(wù)，每個(gè)機(jī)關(guān)人員更要履行HSE崗位職責(zé)，每月對(duì)自己承包的站點(diǎn)進(jìn)行履職，加強(qiáng)與中心站的溝通，確保發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片承包安全責(zé)任，組織隱患排查等活動(dòng)，提高全員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，為原油上產(chǎn)筑牢安全堤。
緊抓屬地隱患排查，認(rèn)真念好“嚴(yán)”字經(jīng)。深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，是推動(dòng)安全能力提升的重要保障，為此，采油三廠以抓安全、查隱患、保上產(chǎn)為切入點(diǎn)，對(duì)全區(qū)各站點(diǎn)、單井點(diǎn)等生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，本著“查漏補(bǔ)缺”的原則，深入泵房、加熱爐區(qū)、罐區(qū)等區(qū)域，重點(diǎn)對(duì)工藝流程、生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、儲(chǔ)罐安全附件、儀器儀表等進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時(shí)，對(duì)查出的各類安全隱患整改情況，進(jìn)行逐項(xiàng)“回頭看”，形成“自查、驗(yàn)證、再查、再改”的模式，使安全管理有效落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。
緊抓車輛日常排查，認(rèn)真念好“勤”字經(jīng)。“最近天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，大家出行時(shí)一定要注意安全，特別是行車安全，不能疲勞駕駛?！?月22日，五里灣二區(qū)南三轉(zhuǎn)中心站副站長(zhǎng)菊曉亮對(duì)即將出行的駕駛員溫馨提示。三季度以來，隨著油區(qū)氣溫的持續(xù)降低，生產(chǎn)建設(shè)步伐逐漸加快，交通安全管理成為了保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的重中之重，采油三廠針對(duì)爆胎、涉水熄火、自燃等現(xiàn)象，加大對(duì)駕駛員的安全教育力度。通過出車前安全講話提醒、車輛管理宣貫、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T開展警示教育。強(qiáng)化駕駛員的交通安全意識(shí)及預(yù)防道路交通事故的能力，從思想上系好“安全帶”，繃緊“安全弦”。
緊抓管線安全巡查，認(rèn)真念好“實(shí)”字經(jīng)。在奪油上產(chǎn)如火如荼開展之際，采油三廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，明確責(zé)任主體，細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每條管線，量化到班站、到崗位、到人頭，全面強(qiáng)化工作責(zé)任的落實(shí)，使各部門、各崗位人員明確秋季原油生產(chǎn)的工作重點(diǎn)和主要職責(zé)。同時(shí)，該區(qū)強(qiáng)化夜間生產(chǎn)組織力度和應(yīng)急響應(yīng)體系機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制和2小時(shí)巡回檢查制，建立信息首問責(zé)任制，暢通信息反饋渠道，嚴(yán)密監(jiān)控各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行壓力、溫度等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常做到快速反應(yīng)、果斷出擊，爭(zhēng)取在第一時(shí)間解決問題，恢復(fù)生產(chǎn)，最大限度降低損失。在日常巡檢過程中，要求崗位員工精檢細(xì)查，不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)問題，堅(jiān)持做到“巡回檢查無遺漏、日常操作無失誤、安全生產(chǎn)無事故”的工作標(biāo)準(zhǔn)，真正減少和杜絕各類事故的發(fā)生，為上產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通訊員：安紅霞
返回頂部